共享经济时代下企业人力资源管理问题探析

互联网的飞速发展对社会经济的发展与人们的生活方式带来了很大的影响,共享经济也应运而生。共享经济作为我国经济发展规划的一项重要内容,意味着我国经济发展即将步入一个全新时代。在共享经济时代背景下,企业人力资源管理亦面临着新的机遇与挑战。文章主要从共享经济时代下企业人力资源管理面临的机遇与挑战对人力资源管理中出现的问题进行分析。     

共享经济视角下企业人力资源管理创新模式研究

共享经济的兴起给企业人力资源管理带来了深远的影响和挑战。文章首先分析共享经济对企业人力资源管理的积极影响,其次探讨共享经济给企业人力资源管理带来的挑战,如不稳定性、招聘难题、数据隐私和法规合规等问题,最后提出共享经济视角下企业人力资源管理的创新模式,包括智能化招聘、弹性工作安排、数据驱动绩效管理、培训发展等。为企业在共享经济时代更好地进行人力资源管理提供有益借鉴和指导。     

新形势下企业人力资源管理的趋势及创新

企业人力资源管理是保障单位稳定发展，提高组织绩效，提升核心资源竞争力的重要工作。在共享经济、数字经济、知识经济到来的新形势下，企业人力资源管理要明确新的发展方向，与时俱进更新企业人力资源管理模式，采用先进技术手段创新管理方法，从而始终保持企业人力资源管理的高效性，发挥出人才的价值创造力。本文从分析新形势下企业人力资源管理趋势入手，提出企业人力资源管理创新策略，以期对提高企业人力资源管理效率，引领企业人力资源管理转型发展有所帮助。     

创新:共享经济时代人力资源管理途径

共享经济时代的到来给企业人力资源管理工作提出了新的要求,企业必须要大力实施改革和创新,才能更好地适应时代和社会的发展需要,为自身赢得更加广阔的发展空间。本文将探究共享经济时代下人力资源管理创新的必要性和有效途径,希望能够全面提高企业的人力资源管理水平,从而为企业在市场上站稳脚跟奠定坚实的基础。通过对企业人力资源管理工作现状的分析可以发现.     

共享经济时代下的人力资源管理创新思考

共享经济时代的到来给企业人力资源管理带来了一系列的机遇和挑战,企业必须要加强对相关问题的研究,才能保证人力资源管理更具实效性,人才效能也能够有效发挥出来。本文将探讨共享经济时代下企业人力资源管理有待改进之处,并对人力资源管理的发展前景和创新路径加以阐述,能够确保企业人力资源管理工作与时代和社会的发展需要充分契合,竭尽所能的保持员工队伍的稳定性,防止优秀人才的流失,从而为企业发展奠定坚实的基础。     

共享经济时代企业人力资源管理创新分析

<正>随着时代的发展，“分享经济”逐步转变为共享经济，在信息技术的推动下，更被赋予了“互联网经济”的内核，企业竞争持续加剧。在此背景下，企业人力资源管理必须盘活人力资源存量，挖掘人才价值，提高人员效能，激励企业人才产出，同时降低企业用人成本，实施高效人才配置，才能实现人力资源管理的创新。     

探讨共享经济时代下的人力资源管理趋势

随着经济全球化深入发展,我国经济发展水平明显提高,但是也使各个行业都面临着激烈的竞争压力。在共享经济时代下,对于我国各个行业发展来说都是新的机遇与挑战。基于共享经济时代环境下,我国企业管理人员应该加强重视人力资源管理中存在的问题,并关注人力资源管理的创新与发展,在发展中不断地调整,才能满足共享经济时代发展的根本要求,使企业在挑战中不断发展长大,进一步获得更多的经济效益与社会效益。由此可见,探讨共享经济时代下的人力资源管理趋势具有十分重要的现实意义。     

国有物流企业人力资源管理数字化转型研究

数字经济时代的到来，推动了我国市场经济的变革发展，传统的企业人力资源管理模式已经不能适应当前数字经济时代的发展需要。对于现代化企业而言，以数字化技术为基础，持续加大整合市场资源的力度，促进企业实现创新发展，积极进行数字化转型是必然趋势。在国有物流企业经营发展中，受数字经济时代的影响，物流市场竞争环境发生变化，推进国有物流企业人力资源管理数字化转型，提升人力资源管理水平，对国有物流企业提供人才保障至关重要。基于此，本文以国有物流企业为研究对象，分析数字经济时代下国有物流企业人力资源管理数字化转型发展，研究国有物流企业人力资源管理数字化转型的必要性和意义，阐述人力资源管理数字化转型的特点，挖掘国有物流企业人力资源数字化转型工作中存在的问题，并探索提出促进数字化转型的策略，为我国国有物流企业提供一些参考。     

知识管理对人力资本的管理策略

一、　引言 现代社会已经由后工业社会进入知识经济社会。知识经济是指基于知识、信息的生产、分配和使用的经济。在知识经济时代，组织的知识管理水平与能力成为决定一个组织竞争力的关键要素。知识管理是把知识资本作为发展的基础，通过不断地进行知识创新来获得效益。然而，在知识管理的初期，知识共享还没有成为一种自觉、自然的行为，必须对人力资本进行有效的管理，才能使员工创新知识、共享知识和应用知识。 根据知识管理的要求，企业应充分认识到人力资源是经济发展的第一资源，彻底破除人事管理的老路子，必须把人力资源当作人…     

互联网经济时代下人力资源管理与创新

现在是一个飞速发展的科技社会,现代的科学技术正在影响我们的生活。互联网发展已经影响到了现在企业人力资源管理。本文通过互联网经济时代特点分析在互联网经济时代,我们如何对人力资源进行管理和创新。     

新经济时代的企业人力资源管理

随着经济的发展和社会的进步,市场环境也发生了变化,新经济时代让企业人力资源管理的相关问题受到大众的关注.个性化、复合型、合作创新是新经济时代的特点,在企业的发展过程中,人力资源管理问题至关重要,影响着企业今后的发展.因此,为了更好地顺应新经济时代的发展,企业应做好对人力资源管理的创新,解决企业人力资源管理中存在的问题,...     

零工经济背景下平台企业人力资源管理

共享经济是一种经济变革,其快速发展引起了很多共享平台企业的涌现。这些企业充分发挥平台优势,推动教育、出行等领域的变革,也带来了零工经济的发展,以及随之而来的人力资源管理的变化和挑战。本文分析了零工经济下共享平台企业人力资源管理的现状和问题。基于整合优化思路,构建了共享平台企业的人力资源管理。     

共享经济下我国企业人力资源管理挑战与机遇

随着信息技术的不断发展,互联网迅速崛起,这极大地影响了社会经济的发展和人类的生活方式,互联网将物质世界和虚拟信息世界相连接,打破了时空格局,"共享经济"理念也随即迅速产生。国家总理李克强首次正式提出了"共享经济"这个概念,并将它作为我国经济发展规划的一项重要内容,这表示我国经济发展即将步入一个全新的时代。共享经济也给企业的人力资源管理如组织结构、雇佣模式、考核及薪酬结算方式等多方面带来新的挑战,同时也给企业的人力资源管理工作带来了新的发展机遇。     

浅谈新经济时代的企业人力资源管理工作创新

随着我国经济的发展，市场环境发生了巨大的变化。新经济时代对人力资源资源管理工作提出了新的挑战。本文通过分析新经济时代企业人力资源管理出现的问题，提出了企业人力资源管理工作的创新建议，希望能对新经济时代的企业人力资源管理工作创新提供帮助。     

基于大数据的人力资源管理模式创新研究

随着社会经济水平与科学技术的飞速发展，大数据时代已经悄然来临。在此过程中，企业在生产服务、各种管理工作的运作模式方面都发生了较大的变化，企业的结构形态变得越来越复杂，竞争也变得越来越激烈。不管是在企业发展方面，还是在市场竞争方面，有效的人力资源管理都可以提升企业的竞争力，使企业可以一直处于一个良性的发展阶段，从而获得更大的利润。利用大数据进行人力资源管理的创新，可以为企业注入新的活力，提高员工的工作效率，从而在市场上保持竞争力。本文分析了大数据对企业人力资源管理的影响，并指出了其中存在的问题，探讨了在大数据环境下人力资源管理模式的创新举措以及在大数据时代人力资源管理需要注意的问题，从而确保人力资源在企业中能够发挥出自身最强大的作用。     

“共享+人力资源”服务供应商的发展模式探讨

互联网普及化为共享经济带来极大的发展条件,社会资源的自生调配也让共享经济蓬勃发展,当共享经济所被社会经济生活所吸纳,人力资源也要考虑共享理念所带来的管理冲击。"共享+人力资源"的服务供应商发展是很多人力资源管理服务商所关心的。本文希望对这一服务发展模式做一些探讨,为新兴的人力资源模式提出一些意见。     

互联网时代视角下如何做好人力资源管理

我国经济转型发展态势良好,转型的步伐不断推进,社会经济的发展全面步入新常态,互联网视角成为年度热词,其主要体现在:发展速度、构成及动力三方面,当前我国经济处于中高速发展状态,经济发展结构日渐优化,如今创新源泉是驱动经济增长的源头,经济发展的动力极速提升,同时,互联网视角也为企业内人力资源管理发起了新挑战。在互联网视角影响下,可以发现我国企业人力资源管理的两大特征。     

现代企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源管理是影响企业发展和企业竞争力的重要因素之一。在我国经济市场严峻的竞争形势下，人力资源管理成为企业管理的重要组成部分，但我国多数企业在人力资源管理方面存在问题。本文对这些问题进行分析并提出相应对策。     

分析新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

自改革开放以来，社会主义市场经济体制的确立为促进我国政治、经济、文化等方面的发展提供了良好的契机，使得我国的社会面貌发生了翻天覆地的变化，在国际社会中的影响力越来越大。特别是在经济领域，随着国家政策的不断优化，大量企业开始涌现，极大地活跃了市场经济，为促进国民经济发展做出了巨大的贡献。但是由于我国企业发展历史较短，且发展速度过快，这就导致企业在经营管理活动中不可避免的存在着一些问题，在一定程度上影响了企业的健康稳定发展。本文主要从企业人力资源管理中存在的问题、以及企业人力资源管理对策两方面来分析一下新形势下的企业人力资源管理。     

母子公司之间的知识共享对子公司人力资源管理强度的影响——员工组织承诺的中介作用

在新经济形势下,知识资源和人力资源作为企业的重要战略资源,是企业建立竞争优势的关键。如何充分发挥两者的作用,利用知识共享创造一个高强度的组织氛围、提升组织人力资源管理的效率,是一个重要课题。本文通过员工组织承诺这一中介因素,发现：（1）母子公司之间的知识共享对子公司人力资源管理强度具有正向影响;（2）母子公司之间的知识共享对子公司的员工组织承诺具有正向影响;（3）员工组织承诺在知识共享与人力资源管理强度之间具有中介作用。