公路工程项目风险管理初探

我国公路建设项目前期工作中,风险管理是一个比较薄弱的环节,针对此情况,本文就公路工程风险管理的理论和实践问题做了初步探讨,希望通过对公路项目的风险管理,为项目科学决策提供一些依据。     

浅谈公路工程项目风险管理

本文就公路工程风险管理的基本概念以及种类做了初步的介绍，并总结了公路建设工程的风险控制方法，希望通过对公路项目的风险管理，为项目科学决策提供一些依据。     

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当前在实施公路建设全过程的质量管理中，有一个环节往往被忽视或不重视，这就是风险管理。目前公路项目风险管理还只侧重于项目后期，在项目前期之所以没有进行风险管理，一方面是由于国家项目管理程序中没有风险分析这部分，另一方面就是业主不重视，没有意识到风险分析可以克服片面性，有利于项目科学决策。公路工程项目从立项到运营都存在着风险，对项目全过程实行风险管理，可为项目创造平静、稳定的工作环境。     

浅谈公路工程项目风险管理

本文对公路项目的风险管理做了一般性的理论分析,对风险估测和风险分析提出了评估方法。     

公路建设BT项目的必然性和风险管理

分析了当今公路建设的趋势和BT项目的特点,并在此前提下指出了BT项目带来的经济效益和风险并存的实际情况,提出了风险管理的策略和办法。     

浅谈如何加强现代公路企业风险管理

文章阐述了现代公路企业风险管理的概念及管理步骤,提出了风险管理的四种方法和六项具体措施,指出通过掌握现代公路企业风险管理的步骤和具体方法,才能有效的预防、管理和控制风险,将风险降低到最低程度,使现代公路企业在竞争中立于不败之地。     

公路建设项目费用风险预警过程研究

科学的费用风险管理能提高公路建设的效益和质量。然而费用风险预警过程是否科学在一定程度上决定了公路建设项目费用风险管理的科学性。本文就公路建设项目费用风险预警过程做粗浅的研究。     

浅议公路隧道施工安全风险管理

在整个施工过程中公路隧道存在着诸多不确定因素,施工安全风险较高,极其造成各类安全事故,对于人员和财产均存在较大威胁。在公路隧道施工中开展安全风险管理工作至关重要,不仅能够促进隧道工程项目决策的科学化和合理化,还能够最大限度的降低隧道安全事故的发生率,大大降低由于事故造成的人员和财产损失。本文通过分析隧道工程安全风险管理相关内容,研究隧道施工安全风险,提出了智能化隧道施工人员安全管理系统,在降低公路隧道施工安全风险管理成本基础上,提高了公路隧道施工安全风险管理效率和质量。     

基于风险矩阵法的工程项目风险管理研究

1、概述 在现代管理活动中,风险管理的研究在各个领域都引起了人们的重视,并得到广泛的研究和开展,如IT项目的风险管理,金融投资项目和高新技术项目的风险管理等都取得一定的进展,土木工程项目也不例外.文献提出了现代大型工程项目的全面风险管理的概念,文献进行了项目的全寿命周期风险管理研究,文献进行了工程项目集成化风险管理的研究.     

地铁施工项目风险管理研究

地铁项目是关系城市发展的主要交通要素,其质量安全更为重要。本文先介绍风险管理的基本涵义,以及地铁项目注重风险管理的作用意义,指出当今地铁项目中风险管理不足点,最后加强风险管理,确保地铁施工项目安全。     

全面风险管理在核电项目设计风险管理的应用研究

随着我国核电项目陆续的启动,在核电项目中开展有效的风险管理的需求更加急迫。而设计作为核电项目的龙头,更应该将核电项目设计风险进行有效的管理。全面风险管理是一套科学、合理的风险管理办法,通过适宜性调整引入到核电项目设计风险管理中。本文以全面风险管理为基础,系统地提出了适用于核电设计项目的全面风险管理体系架构。包括目标体系、流程体系、方法体系、环境体系,并赋予其核电对应的定义及内涵。并选取某核电项目开展设计风险管理应用,用德尔菲法识别风险,采取优先度开展风险分析,结合风险等级和优先度进行风险应对。通过该应用,验证全面风险管理体系可适用于核电项目设计风险管理。     

公路建设工程的建设风险管理措施

公路建设工程中出现的事先不确定的内部或外部的干扰因素,谓之风险。任何公路建设工程都存在风险,如工期延长、成本增加、计划修改等,这些都会造成经济效益的降低,甚至公路建设工程的失败。正是由于风险会造成很大的损害,风险管理已成为公路建设工程管理中不可或缺的一环。良好的风险管理能获取巨大的经济效益,同时也有助于提高企业竞争和管理水平。     

国有企业如何做好投资项目财务风险管理

作为国有企业经营管理的重要组成部分,财务风险管理对于投资项目经济效益的保障具有积极作用。论文在阐述国有企业投资项目财务风险管理必要性的基础上,就现阶段财务风险管理的问题展开分析,并指出国有企业投资项目财务风险管理的策略。期望能进一步提升财务风险管理质量,确保投资项目资金运行的安全性,进而促进国有企业的进一步发展。     

工程建设项目中的风险管理分析

本文分析了了工程建设项目的特点和风险管理的重要性,解释了风险管理的概念,介绍了项目各个阶段存在的风险,从风险管理机制的建立、风险的识别、分析及控制等方面提出了风险管理措施,保证项目的顺利进行。     

轮轴模型在项目群风险管理中的应用

在可视化管理的基础上,对项目群风险管理进行可视化设计,建立三维项目群风险管理模型;使项目风险管理复杂过程清晰化,为项目群风险管理提供新的理论视角,提高项目群管理绩效。     

项目组织风险管理分析

建立良好的风险管理机制以及基于风险的决策机制是项目成功的重要保证。风险管理是项目管理流程与规范中的重要组成部分,制定风险管理规则,明确风险管理岗位与职责是做好风险管理的基本保障。     

高校信息系统建设的风险管理

本文结合高校信息系统项目的建设对风险管理进行探讨.风险就是会给项目带来威胁或机会的一些不能预计的事件.为了按照项目既定的进度、成本和质量完成项目的目标,要充分重视了风险管理,根据风险管理理论,按照风险管理计划编制、风险识别、风险分析、风险应对计划编制、风险监控等过程,有条不絮地进行风险管理.     

基于层次分析法的迁建项目HSE风险评价

本文对项目HSE风险管理进行分析的基础上,结合迁建项目HSE风险管理自身的特点,构建项目HSE风险评价体系,利用多层次分析法进行HSE风险评价,对项目各风险因素的重要性进行排序得出重要风险因素,为科学有效地项目HSE风险管理提供依据。     

高校信息系统建设的风险管理

本文结合高校信息系统项目的建设对风险管理进行探讨。风险就是会给项目带来威胁或机会的一些不能预计的事件。为了按照项目既定的进度、成本和质量完成项目的目标。要充分重视了风险管理，根据风险管理理论，按照风险管理计划编制、风险识别、风险分析、风险应对计划编制、风险监控等过程，有条不絮地进行风险管理。     

工程项目全过程风险管理模式研究

本文在分析工程项目风险管理现状的基础上,提出工程项目全过程风险管理模式:全过程风险管理机构的设置、全过程风险管理计划的制定、项目定义与决策阶段、设计与计划阶段、实施与控制阶段、竣工验收阶段四个阶段的风险管理。为项目业主和承包商更好的进行风险管理提供参考。