企业绩效管理体系中财务指标的设计及运用——以某大型航空航天工厂为例

在企业管理中,绩效管理是非常重要的一项工作,要对企业经营的效果以及员工工作成果进行合理的评价。而财务指标的设计涉及组织绩效管理的方方面面,做好财务指标的设计,能直观有效地对组织中的部门和个人进行考核,提高企业的经济效益,为企业创造更大的价值。本文对财务指标在绩效管理中的功能、绩效管理中绩效计划设计及相关的设计原则等方面进行了介绍,并且研究了在企业绩效管理中的财务指标设计案例,对企业绩效考核指标和相关的体系设计理论进行了分析,提出了目前其中存在的一些问题,探讨了绩效管理中财务指标的设计和实施以及运用。     

人力资源管理中的绩效管理探讨

我国经济的飞速发展为中国企业的崛起创造了良好的环境和契机,而企业的发展离不开人力资源管理。笔者在本研究中通过介绍绩效管理的概念、内容及原则进而引出了绩效管理在人力资源管理中的重要作用。并通过阐述绩效管理产生差距的原因,绩效管理如何落到实处,如何完善绩效管理机制来明确如何提高绩效管理在人力资源管理中的作用。     

探析现代企业绩效管理

本文简要介绍了现代企业绩效管理的概念,重点就企业绩效管理的内涵、原则以及作用等方面给予了详细阐述,说明绩效管理在现代企业管理工作中的重要性。     

企业人力资源绩效管理体系研究

在新的时期企业的竞争越来越激烈,人才竞争已成为企业竞争的核心,人力资源管理是企业管理的重要组成部分,而绩效管理是企业人力资源管理的主要内容。科学合理的绩效管理能帮助企业提高自身竞争力,提高企业的经济效益,人力资源绩效管理在企业发展中的作用越来越明显,构建有效的绩效管理体系成为了当前企业面临的一大难题。本文针对探讨了目前企业人力资源绩效管理体系存在的问题,并结合实际情况提出了解决问题的有效方法,从而有效构建完善的企业绩效管理体系。     

胜任力模型在员工绩效管理中的应用研究

绩效管理作为企业人力资源管理的核心部分,在管理过程中影响员工绩效和组织战略的实现。介绍了胜任力模型理论,然后重点分析了胜任力模型在绩效管理过程中的应用,主要包括在制定绩效计划、实施绩效计划、绩效考核、绩效沟通与反馈、绩效改进和导入以及绩效结果应用六个环节中的具体应用,试图为企业绩效管理提供一种新的思路和方法。     

试析经营绩效在企业管理中的常见问题

随着社会主义市场经济体制的不断完善和深化,企业之间的竞争将日趋激烈。如何应用科学方法,激励企业经营的积极性和主动性,提高工作效率,保证企业在激烈的市场竞争中获得生存和发展,从而全面提升企业的竞争力,这是企业走向市场化的一项重要的管理任务。本文在此背景下对企业经营的经营绩效和绩效管理两者进行分析探究。首先从绩效和经营绩效的内涵出发,重点阐述了经营绩效在企业绩效管理和企业经营中的作用,结合实际与理论,分析了绩效管理在企业经营中的具体实施。     

浅谈企业人力资源管理中的绩效管理

文章通过介绍绩效管理及绩效管理的作用,对企业人力资源管理中的绩效管理应用展开探讨,旨在为相关企业基于绩效管理及绩效管理的作用的如何强化企业人力资源管理中绩效管理有效应用研究适用提供一些思路。     

探析现代企业绩效管理

本文简要介绍了现代企业绩效管理的概念,重点就企业绩效管理的内涵、原则以及作用等方面给予了详细阐述,说明绩效管理在现代企业管理工作中的重要性。     

企业绩效管理中的主要问题与有效策略

绩效管理作为企业人力资源管理的重要部分,是一种防止绩效不佳和共同提高绩效的有力工具。如果运用得当,绩效管理不仅有利于促进组织的发展和公司绩效的提高,也有助于挖掘和提高员工的潜力和能力,特别是有助于将员工的个人目标与企业战略目标相结合,实现企业目标与个人发展的平衡,进而实现企业的可持续发展。本文就企业绩效管理中的主要问题进行了分析,同时提出了一些企业实行绩效管理的有效策略,使绩效管理真正发挥其核心作用。     

从企业绩效管理困境看政府人力资源管理

随着绩效管理在企业人力资源管理中的发展,人们也越来越多地关注绩效管理在政府部门人力资源管理中的作用与发展。从影响企业绩效管理实施的因素入手,从而分析我国政府人力资源管理存在的问题,并针对存在的问题给出了对策建议。     

企业绩效管理中的问题研究

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。绩效管理作为人力资源管理的核心受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时也受到管理者的广泛推崇,在企业管理中的地位也越来越高,当然绩效管理的难度也越来越大。因此全面理解企业的绩效管理,了解绩效管理在企业经营运作中的意义、现状,以及出现的困难,及时地采取相应措施解决这些困难,使企业的绩效管理更加完善,这对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

基于企业管理现状系统思考渐进优化——AB集团绩效管理体系设计与推广案例

绩效管理是人力资源管理难点,也是企业管理水平的重要体现。我国众多企业深感自身在绩效管理中的不足,可面对来自西方的平衡记分卡、关键绩效指标等工具常常无所适从,盲目引进又产生水土不服。本文叙述了一个国内企业基于企业管理现状量身定做绩效管理体系从而实现人力资源管理突破的过程。     

浅析绩效工资在企业人力资源管理中的影响

人力资源管理的作用在企业核心竞争力的形成过程中有着关键性的作用,本文分析了绩效工资与人力资源管理的关系,阐述了绩效工资的考核在企业人力资源管理中的影响．提出了绩效工资在企业人力资源管理中如何发挥激励作用的策略。     

绩效管理的重要作用及其关键因素的初步探究

"加入WTO以后,我国国有企业将面临日趋激励的竞争,这将迫使国有企业以更快的速度相应市场、以更高的效率运行。"越来越多的企业开始注重绩效管理,通过绩效管理来推动企业员工积极性,以创造更大的价值。然而企业绩效管理也涉及到了方方面面,本文简单分析了绩效管理及其重要作用,并对企业绩效管理中的关键因素进行了初步探究。     

目标管理在M建筑企业绩效管理中的应用

目标管理是现代企业管理理论与方法中的清流,是比较实用有效的方法和工具。企业绩效管理一直是令企业家和管理者头疼的问题,目标管理则是很好很实际的工具,将其引入企业绩效管理,能够起到提升管理成效、管理水平的效果。本文以目标管理法入手,聚焦于企业绩效管理,重点阐述目标管理法在企业绩效管理中的应用。     

目标管理法在企业绩效管理中的应用

现代管理理论的突破,在企业绩效管理过程中引入目标管理的方法,对于提升企业绩效管理成效、增进企业管理水平提升等方面带来全新的改变。文章首先介绍项目管理法基本概念及其在企业绩效管理中的作用,并结合实践对企业绩效管理中对目标管理法进行分析,以期为企业实现更好的绩效管理提供有益借鉴。     

浅议国有企业绩效管理存在的问题及对策

随着绩效管理在国有企业管理中的地位和作用的日益增强,有效实施绩效管理体系使之与企业效益、长期发展达到协调关系是现代企业科学管理的必然。针对国有企业绩效管理现状,对绩效管理存在的问题、产生的原因进行了深入分析,并提出了相应对策。     

关于加强管理绩效有效性的思考

管理绩效是绩效管理过程中的重要环节,也是提升企业绩效、发展企业文化的重要手段。加强管理绩效的有效性是各企业面临的现实课题,从绩效辅导、绩效咨询和进展回顾等方面对管理绩效进行初步的理论探讨和实践摸索,以期为提高管理绩效有效性提供借鉴。     

试析提高企业绩效管理工作的对策

在企业管理工作中,绩效管理日益成为了重要的内容之一,它变成了人力资源管理工作中的核心。从绩效管理来看,最为重要的任务就是要做好绩效考核评价,这在很大程度上变成了绩效管理中有着很大影响的环节。本文研究了提升企业绩效管理的策略和必要性。     

农垦企业的绩效管理策略研究

绩效管理是企业人力资源管理活动中重要的一环,随着人力资源在企业经营管理中地位的日益上升,绩效管理开始成为了各大企业的关注焦点。在国内市场竞争日趋激烈的今天,我国农垦企业绩效管理中的一些传统做法已经开始逐渐脱离时代的发展,无法满足当代的企业管理发展需求。市场经济新形势下,如何进行有效的绩效管理,关系到企业的发展前景,是企业亟待研究和解决的重要课题。