浅谈邢台金牛玻纤的核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.金牛玻纤是金牛能源股份公司的子公司,是由国家计委审批立项,被河北省列入当年省级重点建设项目,给予重点扶持的企业.一期池窑拉丝生产线于2003年6月投产,2004年11月建成了玻纤二期池窑拉丝生产线,企业资产超过5亿元,实际年生产能力达到5万吨水平,在较短的时间内,顺利完成了第一次规模扩张.金牛能源以煤炭生产为主,邢台金牛玻纤作为新兴产业,要在集团公司站在前列,并在市场经济大潮中立于不败之地,最有效也最关键的是充分理解核心竞争力并提升企业核心竞争力.本文着重叙述了企业核心竞争力的重要作用,并就如何提升企业的核心竞争力进行总结.     

长海股份（300196）明天会更好

长海股份是一家玻纤全产业链工业企业，其战略布局在2012年基本部署完毕；2013年主要任务是池窑点火后加大下游市场的开发力度、配套玻纤制品和复合材料产能，同时盘活天马集团和天马瑞盛两块新收购的资产。     

多氟多（002407） 六氟磷酸锂迎来丰收年

公司经过六年研发，六氟磷酸锂于2011年上半年取得产业化突破，200吨小产能生产线成功量产，成为国内继天津金牛以来第二家实现六氟磷酸锂量产的厂商，也是第一家实现规模外销的企业，产品质量优秀。     

商业银行如何培育和提升核心竞争力

在“2000年中国企业高峰会”上有专家指出，在全球经济一体化时代，国企要想谋得生存与发展，必须善于吸取世界经济变革的新因素，实现经营战略的重心转移，大力培育企业的核心竞争力。专家们认为，未来的市场竞争，将是核心竞争力的竞争。如何培育和提高企业的核心竞争力是企业发展的核心问题。下面谈谈商业银行如何培育和提升核心竞争力。     

基于知识管理的企业核心竞争力的构建研究

知识管理与企业核心竞争力，这两者之间有着复杂的关系，对于两者的结合研究不仅是学术进步的必然趋势，也是现代企业提升竞争力的现实需求。本文通过对知识管理和企业核心竞争力两者关系和作用的剖析，提出了基于知识管理的企业核心竞争力的构建措施，旨在为现代企业实行知识管理以及提升核心竞争南筏酗更奄效的夯浪和途径。     

保险业IT治理进行时-当IT遭遇治理-我国保险业IT治理建设现状分析与思考

在金融行业,IT就是企业的"生产线"、IT能力就是企业核心竞争力的观念已经越来越被广泛认知和接受.过去5年里,我国保险行业的信息化建设取得了长足进步,IT基础环境逐步改善,数据集中顺利进行,风险管理水平有效提升,IT治理结构不断优化,信息化建设开始进入到深层次的业务优化支持与客户服务支持上.但由于保险信息化发展的不均衡...     

基于文化角度的企业核心竞争力的提升——以招商银行股份有限公司为例

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,优秀的企业文化有助于塑造良好的企业形象,有助于在市场竞争中提升品牌价值,这对于打造企业的核心竞争优势具有非常重要的作用。本文论述了企业文化对提升企业核心竞争力的作用,并以招商银行为例,探索了从文化角度提升企业核心竞争力的重要途径。     

投资银行核心竞争力的评价与培育

根据企业核心能力理论，针对投资银行的特点，探讨了投资银行核心竞争力的评价原则与指标体系，并结合实际提出了培育和提升我国投资银行核心竞争力的战略选择。     

科技型企业核心竞争力问题探讨

科技型企业核心竞争力问题是科技型企业的一个重要问题,研究和探讨科技型企业的核心竞争力具有非常重要的意义。本文从科技型企业核心竞争力的内涵出发,分析了目前科技型企业存在的问题,重点探讨了提升科技型企业核心竞争力的策略方法:完善科技型企业核心竞争力的金融政策体系和财税政策体系;企业要建立以知为本的科技型企业发展模式;提高核心竞争力的系统意识;向竞争者学习,不断提升自身企业的能力。最后得出:科技型企业在以后的发展中,必须不断的创新各种提升企业核心竞争力的思路和方法,才能更快的提升竞争力,才能帮助企业快速稳定的发展。     

科技型企业核心竞争力问题探讨

科技型企业核心竞争力问题是科技型企业的一个重要问题,研究和探讨科技型企业的核心竞争力具有非常重要的意义。本文从科技型企业核心竞争力的内涵出发,分析了目前科技型企业存在的问题,重点探讨了提升科技型企业核心竞争力的策略方法:完善科技型企业核心竞争力的金融政策体系和财税政策体系;企业要建立以知为本的科技型企业发展模式;提高核心竞争力的系统意识;向竞争者学习,不断提升自身企业的能力。最后得出:科技型企业在以后的发展中,必须不断的创新各种提升企业核心竞争力的思路和方法,才能更快的提升竞争力,才能帮助企业快速稳定的发展。     

高性能计算机项目 仅仅是联想的名片？

联想集团董事局主席柳传志在总结联想三年规划没有完成的教训的时候，再次强调了技术依然是联想核心竞争力的组成部分。柳传志认为一个企业的核心竞争力，简单点说，就是它最擅长做什么，而联想的核心竞争力可能分为两个层次，一个是在运作层面，一个是在技术层面。而在三年规划刚刚开始实行的时候，杨元庆同     

论物业管理企业的企业文化建设

在物业管理企业“产品同质化”现象日益明显、硬件条件不相上下、各自服务水平逐渐持平的今天，如何保持并增强企业的竞争优势，打造并强化企业核心竞争力，值得我们深入探讨。企业文化可以从精神层面为企业发展注入活力，提升企业的核心竞争力，受到物业管理企业的广泛重视。     

企业文化与核心竞争力的关系

企业文化塑造的最终目标是激发人的积极性和主动性来提升企业核心竞争力，保证企业的经营绩效。作为一种新的管理理念，企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用，而具备核心竞争力则是现代企业应对激烈市场竞争的基本保障。企业核心竞争力的培育取决于多种因素，但优良的企业文化对于培育企业核心竞争力有着特定的价值。运用核心竞争力理论来指导企业文化建设，创建基于核心竞争力的企业文化，这对于我国企业发展具有重大的理论和现实意义。     

新形势下完善房地产企业财务管理体系的有效策略

本文基于房地产企业视角，探讨了构建财务管理体系的有效策略，以期为提升房地产企业资金管理效用，并提升企业的核心竞争力而献计献策。     

创建金融品牌 提升竞争实力

金融品牌是市场经济发展的产物,银行品牌也已成为现代金融企业最具核心竞争力的资产。随着外资银行的全面进入,我国商业银行已经步入了金融品牌竞争的时代,只有创建金融品牌,提升核心竞争力,才能在市场竞争中独树一帜。     

我国商业银行核心竞争力初探

核心竞争力的概念提出于1980年代。1990年普拉莫拉德和哈默在《哈佛商业评论》上发表了一篇名为《企业的核心竞争力》。之后哈默在1999年发表了题为《核心竞争力的概念》一文，详细地阐述了核心竞争力的概念及特征，并论述了如何管理核心竞争力。他认为核心竞争力是一组成技能的整合，它不是静止的死的资产，而是知识和学习的积累，是能够使产品异质化，为顾客创造独特价值的能力。     

解析人力资源开发管理与企业核心竞争力

社会经济的发展，给企业带去机遇的同时，也迎来了系列挑战。面对这样一种境况，企业核心竞争力的开发和转变已经势在必行。本文围绕人力资源开发管理基本内涵及企业核心竞争力主要内容展开叙述，并就新发展形势下，如何充分利用人力资源开发管理战略提升企业核心竞争力提出了详尽的建议和意见，希望对于企业今后的健康稳定发展能够起到积极的促进和推动作用。     

提升监理企业核心竞争力之探讨

文章在对影响监理企业核心竞争力的决定因素进行研究分析的基础上,从七个方面提出提升建立企业核心竞争力的措施,为监理企业提升企业核心竞争力提供了有效的参考。     

提升监理企业核心竞争力之探讨

文章在对影响监理企业核心竞争力的决定因素进行研究分析的基础上,从七个方面提出提升建立企业核心竞争力的措施,为监理企业提升企业核心竞争力提供了有效的参考。     

基于创新的商业银行核心竞争力评价体系研究

核心竞争力是企业的竞争优势所在,是企业的可持续发展源泉所在。我国商业银行经营目标和外部经营环境的变化迫切要求其识别出核心竞争力,并进行培育和提升。在一定原则下,本文从创新的角度为核心竞争力的识别提供了评价指标体系和评价模型,为商业银行培养核心竞争力提供方向和思路。