标准成本制度在广州某制造企业的应用研究

标准成本制度（The Standard Costing System)作为一种行之有效的成本管理方法，几十年来，在西方国家得到了较普遍应用，并收到了预期的效果。但在我国的运用还比较少。本通过对广州某制造公司（以下简称A公司^5）应用标准成本制度的案例进行分析，从四个方面论述了标准成一制度的实际应用：成本中心的设置；标准成末预算的制定与修订；成本差异账户的处理；成本差异的分析及处理。从标准成本制度在A公司应用的实地考察，本认为：在我国现有的条件下，通过引入外资，同时引进包括标准成本等管理会计制度，能有效改善广州制造企业的管理、提高企业业绩。     

标准成本制度及其应用研究

第二次世界大战前,随着目标管理的兴起,标准成本制度与目标管理融合起来,并成为目标管理的一个组成部分,标准成本成为最普遍使用的一种目标成本。随着理论的推广和实践的探索,标准成本现已被纳入簿记体系,受到社会的承认,并最终完善为如今的标准成本制度,目前在我国已为不少企业所采用。 二十世纪初,随着“泰勒制”在西方国家企业管理中的广泛实施,“会计如何为提高企业的生产和工作效率服务”开始被提到议事日程上来。于是标准成本、差异分析等同“泰勒制”有直接联系的技术方法开始被引进到会计中来。 随着市场经济的发展、企业经营形式的变化和加入WTO所带来的竞争压力,我国企业加强成本管理的必要性变得尤为突出,企业的成本控制制度也面临着新的要求。     

成本差异的账务处理

现代成本管理的模式是在设计阶段强调目标成本分解，制造阶段强调目标成本控制。标准成本制度已经得到广泛应用，该制度实际上是将成本控制延伸到成本核算领域，将成本控制从事后控制推向事前控制。据有关资料显示，在生产型上市公司和外资企业中成本控制比较好，大多数的企业都采用了标准成本制度。但标准成本制度与我国现行的成本管理制度是有区别的。     

从标准成本备案探讨反倾销应诉策略

我国出口型制造企业屡次遭遇反倾销诉讼,争议的焦点在于成本.文章运用标准成本理论,通过回顾世界主要汽车企业历史上推行的标准成本备案制度,探讨了如何帮助我国企业运用生产作业标准和标准成本进行反倾销应诉.建议轮胎、钢管等产品品种较稳定的企业建立标准成本在行业协会或政府相关部门的备案制度,以增强其抗辩能力.     

实行标准成本制度的探讨

标准成本制度产生于本世纪２０年代的美国。７０年代末。８０年代初引进我国后，引起了我国会计界的关注，经十几年的消化吸收，为我国会计界所接受。随着我国企业转换经营机制、建立现代企业制度。加强企业科学管理的需要，标准成本制度所具有的核算。监督。控制。管理的职能无疑能提高企业的经营管理水平和经济效益。一。标准成本制度符合现代企业管理的要求。１。标准成本制度的建立标志着对实际成本的事后计算，向对预定成本的事前计算过渡，克服了实际成本事后计算方法的缺点，即不能为企业经营者迅速及时的提供必要的成本资料以及同样…     

农业上市公司成本粘性特征实证分析北大核心

本文利用ABJ模型,以营业收入替代业务量,以营业成本替代成本,选取我国36家农业上市公司自上市到2015年的年度财务数据作为研究样本,以检验我国农业上市公司成本粘性的存在性及其具有的特性。结果表明:我国农业上市公司营业成本存在成本粘性;当研究期间由1年期逐渐扩大到4年期时,成本粘性会逐渐减少,发生反转;随着营业收入波动性的不断扩大,成本粘性逐渐削弱,表现出反向性。通过将成本粘性纳入农业企业管理者绩效评价体系以及加强农业企业的内部治理建设,尤其在农业企业成本计划与控制阶段,制定标准成本时就应考虑到成本粘性的影响,建立并执行良好的内部控制制度等措施将成本粘性维持在较合理的范围内,以利于农业企业的长期可持续发展。     

基于作业成本思想的标准制定方法探讨

随着社会经济不断发展,我国企业取得了进一步发展,为了应对激烈的市场竞争,控制企业成本成为企业提升综合实力的途径之一,而作业成本思想作为一种新型成本管理理念,将其应用于企业成本管理中,不仅能够有效提高成本控制有效性,还能够促进企业持续发展.本文将对标准成本制定方法需要坚持的原则进行分析和研究,并阐述各层次作业标准成本制定方法,旨在为我国企业成本控制提供支持和指导.     

换股合并会计方法的比较分析

一、购买法与权益结合法的比较购买法是将企业合并视为一桩买卖(是一个企业主体通过并购方式取得其他参与合并企业净资产的一种交易),这一交易与企业购买其他任何资产一样,买方应按购买成本记账。如果支付的购买成本高于所取得可辨认净资产的公允价值,则其差额确认为商誉。合并     

规范发展小微企业代理记账的若干思考

部分小微企业出于节约成本、企业管理等方面的考虑,并未设置会计机构,而是选择了代理记账。而代理记账作为一种新生事物,在发展过程中也出现了一些问题。本文从代理记账机构本身和政府部门两方面提出相关建议,以完善代理记账机制。     

规范发展小微企业代理记账的若干思考

部分小微企业出于节约成本、企业管理等方面的考虑,并未设置会计机构,而是选择了代理记账。而代理记账作为一种新生事物,在发展过程中也出现了一些问题。本文从代理记账机构本身和政府部门两方面提出相关建议,以完善代理记账机制。     

对路桥施工企业成本管理有关问题的探讨

随着市场经济的不断发展，市场竞争日趋激烈，交通基础设施建设作为国家重点扶持的基础产业，是众多目光关注的焦点。其他建筑行业纷纷转向，投资路桥施工行业参与投标竞标。国家放开建筑市场，对工程项目实行招、投标制度以来，大多数工程均是合理的低中标，工程中标后的工程成本管理，也就决定着企业经济效益的好坏，决定着企业的兴衰存亡。因此，加强对路桥施工企业的成本管理是非常重要的。一、路桥施工企业成本管理的内容传统的成本管理和成本核算只是被动的记账、算账，其主要任务是对施工过程中发生的各项支出进行归集、分配，很少在…     

新市场经济环境对成本会计的影响及对策

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，成本会计经历着前所未有的变化。这种变化主要体现在两个方面：一是成本会计技术手段与方法不断更新，会计电算化已经或正在取代手工记账，而且在企业建立内部网的情况下，实时报告成为可能。二是成本会计的应用范围不断拓展，在市场经济条件下，企业管理的重心由企业内部转向外部，由重生产管理转向重经营决策管理。研究分析各种决策成本也就成为企业成本管理的一项至关重要的内容，如相关成本、差量成本、机会成本、边际成本、付现成本、重置成本、可避免成本、可递延成本、未来成本…     

建立日成本报告制度问题研究

日成本报告制度是指在分权管理的条件下,为加强企业内部经管责任,以各成本为会计主体,按照一定的标准将企业一天内发生的全部资源耗费分配给既定产品或服务的特定项目,并围绕日成本的计划、核算、分析和评价而建立的一种成本控制系统。它实质上是把会计资料同企业各项经济业务紧密联系在一起的一种责任会计制度,一种以成本管理为核心、积极的、具有时效性的企业内部控制制度。     

制造类企业成本控制信息化手段探讨——基于工序标准成本的信息化应用思考

低成本战略作为提升企业核心竞争力的一个基本战略，企业早已认识其重要性，发展至今，企业仍在探讨各种方法以降低企业的成本，提高企业的效益。标准成本制度作为应用较为成功的一种成本管理方法。正在日益受到国内企业的重视，但由于管理水平和信息化程度较低等原因，标准成本制度在国内企业中实施仍存在较大难度。本文以制造类企业为例，分析了该类企业成本管理的特点及困难所在，探讨了工序标准成本制度信息化的实施思路，以期为国内制造类企业及同类生产企业的发展助力。     

企业时间成本管理的制度分析

改革开放以来,我国企业的成本管理方法获得了长足的进步,但是对于时间成本管理,目前还处于研究的起步阶段。文章尝试从制度的角度出发分析时间成本问题的起因及其与企业效率、效益的作用机制,认为路径依赖和制度供给不足是时间成本问题产生和存在的主要原因,并从正式制度和非正式制度的角度给出了若干实施时间成本管理的制度创新途径。     

成本企划在高新技术企业的应用

成本企划模式的成本管理系统能够引导和促使企业的研发部门设计出成本尽可能低的产品，使该新产品能够以低价位迅速占领市场，击败竞争对手。因而，成本企划成为目前代表全球成本管理思潮的一种全新的成本管理模式。然而在我国，成本企划的管理思想并没有受到足够的重视。笔者认为，高新技术企业所生产的产品一般生命周期较短，在激烈竞争的市场中，如果能以低成本竞争战略进入市场，将会给企业的生存、发展带来很强的竞争力。     

我国企业应对反倾销诉讼的标准成本管理研究

我国出口型制造企业屡遭反倾销诉讼的冲击,其争议焦点之一是成本问题。本文运用标准成本管理理论,以日本丰田汽车集团的成本标准化为案例,探讨了标准成本管理在应对反倾销诉讼方面的优势,建议对轮胎、钢管等产品品种较稳定的产业实施标准成本管理以及生产作业标准体系,同时实施在行业协会备案的制度,以减少企业的损失。     

构建基于时间驱动的标准作业成本制度

目前作业成本管理(ABC/M)是成本管理中行之有效的方法,在国外的实践中被大量地运用。本文尝试将国外关于ABC/M的最新研究成果与传统的标准成本制度相结合,提出将标准建立在时间驱动的作业基础之上,并建立基于时间驱动的标准作业成本制度。     

对我国企业人情成本的分析探讨

企业在发展过程中,在产品的采购、生产、销售等环节都会有相应的成本产生,企业在追求利润最大化的过程中,需要不断地分析研究如何能够降低成本,提升利润。但是在我国,企业有一项成本是无论如何都不能降低的,否则企业将会寸步难行,这个成本就是人情成本。     

宝山钢铁公司标准成本制度管理体系探索

标准成本制度是运用标准成本与实际成本的对比，揭示差异并进行分析的方法，实施对成本的事前、事中和事后控制，通过对成本中心成本效绩衡量，着力于成本改善，并运用成本标准服务于经营决策的成本管理体系。宝山钢铁公司(以下简称“宝钢”)于1993年提出推行标准成本制度，1996年正式实施标准成本制度，经过其后几年的理论研究和实践探索，标准成本制度在宝钢的应用已逐渐趋于完善，并且在企业管理中发挥着越来重要的作用。