经济转型期我国企业成本管理模式探讨

一、引言过去三十多来年的改革开放,我国经济取得了举世瞩目的伟大成就。1978年,我国GDP只有1482亿美元,居世界第十位。经过30多年的快速发展,2010年我国GDP达到58791亿美元,超过日本跃居世界第二位,仅次于美国(马建堂,2011)。但也应看到,过去我国经济的增长主要依靠投资和出口的增长,主要依靠各种要素投入的增加,主要靠资金的投入、土地的投入、劳动力的投入。根据国家统计局局长马建堂(《人民日报》, 2011-3-17)撰文披露,2009年,我国GDP占世界的8.6%,却消耗了世界46.9%的煤炭和10.4%的石油。同年美国GDP占世界的24.3%,煤炭和石油消费量占15.2%和21.7%;日本GDP占8.7%,煤炭和石油消费量占3.3%和5.1%。但我国的人均资源在世界上处于很低水平,2007年,我国人均原油和液化天然气可开采储量不到世界平均水平的1/10,仅相当于美国的15%,巴西的21%;人均可再生的淡水资源总量为世界平均水平的1/3左右,相当于美国的23%,日本的63%。因此,我国经济发展到今天,依靠要素投入和增加的经济发展方式已经难以为继。转变经济发展方式,走节约型的低碳经济发展之...     

基于ERP环境的预算管理系统构建及应用(下)——以A集团公司为例

(2)通过X预算管理系统与ERP业务系统的集成,实现实时适时预算控制。预算编制本身不是目的,执行与控制才是目的,而且应该是一种适时执行与控制。因而,选择恰当的预算控制环节(控制点)很重要。选择的控制环节恰当与否,区别在于控制的点不一     

对基建会计与医院会计衔接的分析与思考

2010年12月、2011年4月,财政部先后印发《医院会计制度》和《新旧医院会计制度有关衔接问题的处理规定》,指出“医院应当按照新制度将基建账相关数据并入新账”.基建会计与医院会计实现衔接对行政事业单位会计制度改革具有引领作用.为保障新旧医院财务会计制度顺利衔接,需要从项目管理模式构建、内部控制流程优化、财务人员综合素质培养三方面作出不懈努力.     

南方公司战略成本管理的案例分析

广东某制造企业（以下称南方公司）是由广东某集团公司独家发起．于1998年在深圳交易所挂牌交易的国有控股上市公司．主营业务是电冰箱压缩机设计、制造和销售．经过多年的发展．南方公司已由生产单一品种单一型号压缩机发展为生产多品种多系列压缩机．年产销量达320万台．产值约5．5亿元．市场占有率和规模连续多年居全国同行业之首。虽然南方公司拥有较好的品牌．并与国内各大冰箱厂建立了长期互信合作关系．形成相对稳定的销售，     

联网赋能自然资源内部审计——以青岛市政府审计非法取水为例

本文围绕自然资源审计的痛点与难点展开,以青岛市政府审计非法取水为例,通过分析水资源的管理现状,指出信息和权力的分离是阻碍自然资源管理的主要原因,提出以多部门数据信息为基础进行联网审计是一种低成本的弥合能力和授权分离、提升审计质量并且改善政府管理自然资源绩效的方式。     

论现代管理会计的定义

笔在分析国内外同行对现代管理会计进行论述的基础上，对其含义进行了进一步探讨，以期划定一个更适合时代特点、更符合实际的、更科学的定义。     

预算管理在企业中的应用研究——来自某外商独资企业的实践

笔者这几年接触到一些企业的预算管理实务,有的企业,特别是外商独资或者外商控股企业、纯民营企业和部分上市公司在预算管理上实施得还是比较好的,如雀巢在广州并购的一家企业(外资控股)、奥林巴斯在广州番禺的工厂(日方独资)、本文案例企业(外商独资)、蒙牛(纯民营,有外国战略投资,但不控股)、广州控股(国有控股)等,而在其他一些国有企业就比较难以实施,或者实施效果不好。国家国资委曾专门发文要求其直接管辖的国有大型企业实施全面预算管理,而实施效果如何还有待检验。笔者通过与广州某外商独资企业(以下简称A企业)负责预算的财务规划与…