精细化管理在企业财务工作中的应用

"精细化管理"现在作为世界上普遍使用的现代管理观念,把"精细管理"使用至企业财务工作里,对于提升财务工作的效率与质量起着非常关键的作用。文章对财务工作精细化含义、内容做了研究,而且,给出了财务工作精细化的对策,争取为提升财务管理水准找到了一些办法与方式。     

低碳校园建设与“奔驰模型”构建研究——基于华南理工大学的调研分析

高等院校进行低碳校园建设,需要学校实施低碳政策,对学校相关部门、后勤服务中心、个人以及学生组织四个方面产生综合影响。文章通过对华南理工大学的调研,了解低碳校园建设现状及存在问题,最后从学校的角度出发提出建议方案,构建了低碳校园建设的"奔驰模型"。     

浅谈企业财务精细化管理

企业精细化管理是企业为适应现代企业制度的要求而建立起来的一种科学管理模式,财务是企业精细化管理的核心,因此提升企业的财务精细化管理能力是加强企业竞争力的必要途径。所谓精细化财务管理是以"细"为起点,做到细致入微,对财务管理自身的每一项岗位,每一项具体的业务,都必须建立起相应的工作流程和业务规范,进而将财务管理延伸到企业的各个领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理"零"死角,挖掘财务管理的潜在价值。现结合本企业财务管理实际,分析实行财务精细化管理的必要性,提出提高财务精细化管理能力的几点措施,以此推动企业的可持续发展。     

低碳经济不是乌托邦

<正>随着全球人口与经济规模的不断增长,以及能源的粗放使用,环境被破坏、资源被滥用。哥本哈根会议的落幕,"低碳"便成了一种时尚,现在"低碳社会"、"低碳城市"、"低碳超市"、"低碳校园"、"低碳交通"、"低碳网络"、"低碳社区"等,各行各业蜂拥而上统统冠以"低碳"二字。     

浅谈精细化管理在企业财务工作中的应用

“精细化管理”目前是国际上广泛应用于日常管理的现代管理理念,将“精细管理”应用到企业财务工作中,对提高财务工作的质量和效率有着至关重要的意义。本文从精细化管理概念特征、财务工作精细化的特征等方面进行分析,总结了财务工作精细化的六大方面内容,主要包括推行并完善企业全面预算编制、执行和监督的精细化、绩效考核精细化、成本费用控制精细化、强财务相关制度精细化、会计基础工作精细化、提升财务人员素质精细化等。同时,提出了财务工作精细化的措施,力求为提高财务管理水平寻求一些方法和途径。     

对国有大型流通企业财务管理模式的探讨

近年来,河北省物流集团财务部门紧紧围绕着"从财务看经营,从财务看发展"这个主题,努力践行精细化财务管理,服务型财务目标,为集团可持续发展作出了应有的贡献     

强化财务内控精细化管理的关键要点分析

本文首先对强化财务内控精细化管理的意义进行阐述,从财务内部控制精细化管理意识淡薄、缺少完善的财务内控精细化管理体系、没有发挥预算控制作用等方面,解析企业财务内部控制精细化管理存在的问题,并以此为依据,提出强化财务内控精细化管理的对策。     

基于精细化管理视角的高校财务岗位管理研究

精细化管理是高校财务管理发展的方向和热点,而岗位管理精细化是推进精细化管理工作的起点。文章以财务精细化管理为视角,对高校财务岗位管理现状进行剖析,从岗位管理思路、侧重点、方法三个方面的转变切入,提出构建高校财务岗位精细化管理体系的思路,为高校财务岗位管理提供有益的借鉴。     

平衡计分卡在高校财务精细化战略实施中的应用

高校财务精细化管理是高校精细化管理的重要环节,也是高校提高财务管理水平的必然要求,本文将企业管理中常用的战略实施工具＂平衡计分卡＂引入高校财务精细化战略的实施中,从顾客、财务、内部流程、学习与成长四个层面设计高校财务精细化指标体系,明确战略实施路径,促进高校财务精细化战略的执行及评价,实现高校财务管理机制创新。     

企业财务管理精细化体系构建思考

随着社会主义市场经济的高速发展,企业之间的竞争也越来越大激烈,这就要求企业必须跟上时代经济的发展,调整自身的战略。因此,企业必须要有成本的忧患意识,增强企业的市场竞争力,促进企业的可持续发展。这也要求企业进行财务精细化管理,重视对成本精细化管理和控制。本文通过阐述对企业财务管理"精细化"概念、财务管理"精细化"体系构建,对企业财务管理"精细化"提出对策。     

业财内控联动在物资利库中的运用

本文针对物资利库中存在的财务稽核问题,将业务和财务有效融合到内控中,通过理顺和规范业务流程,建立"馈循式"财务稽核模式,使财务精细化管理成为可能,实现事中控制和事后考核,建立业财内控联动机制.     

浅谈消防部队财务精细化管理

本文论述了精细化管理的概念、特点,就消防部队在财务精细化管理中存在的相关问题进行了剖析,并提出了全面促进消防部队财务精细化管理水平的相关措施,旨在为我国消防部队财务精细化管理体系的发展提供一些理论借鉴。     

基于激励视角的低碳校园建设途径研究——以广州大学城为例

本文以广州大学城为例,在调查研究的基础,依据统计数据分析当前低碳校园建设中存在的问题,从激励的视角设计低碳校园建设的有效途径,以有效推动低碳校园的建设,营造低碳大学城,并为国内其他高校和大学城区低碳建设提供借鉴和借鉴。     

“数字化”校园建设对高校会计信息化的拓展

高校"数字化"校园建设对高校会计信息化产生了巨大影响,不但进一步完善了会计信息化系统,而且解决了高校会计信息化建设过程中的一系列难题,实现了财务信息资源共享。信息流通平台的建立,确保了财务信息的统一性、真实性和可靠性;标准的统一,改善了财务工作的服务质量和工作效率等,文章在此基础上,探索如何建立与"数字化"校园相适应的高校会计信息化系统。     

浅议企业精细化财务管理

精细化管理起源于发达国家,它是一种科学的高效管理,现如今在我国企业已经得到了普遍应用。随着企业竞争日趋激烈,提高企业的精细化财务管理的能力显得尤为重要,强化企业的财务精细化管理的能力将成为企业加强竞争力的重要手段。本文全面对企业内部实行财务精细化管理的必要性和提高财务精细化管理能力的几点措施进行了分析探讨。     

企业财务精细化管理探讨

2008年,我国财政部提出全面加强财政科学化、精细化管理,标志着我国企业开始进入全面推行精细化管理阶段。本文首先介绍财务精细化管理概念,接着对企业实施财务精细化管理的必要性进行了分析,最后就如何加强企业财务精细化管理,提升财务管理水平进行了探讨。     

基于业财融合的高校办公耗材全过程管理系统研究——以S高校为例

随着"双一流"建设的不断推进,高校正在不断完善治理体系,提升治理能力,逐步实现精细化管理.业财融合是新时代财务管理发展的必然趋势,财务和资产作为高校管理工作的重要组成部分,二者的有机融合更能助推高校实现精细化管理,提升服务效能.办公耗材全过程管理系统集资金流、业务流、信息流为一体,能够打破系统间信息壁垒,实现采购审批、经费控制、财务集中结算等全流程线上操作,推进财务、业务一体化发展;并且,它能够将内控嵌入业务活动始终,实现财务对业务流程的规范和管控,助推财务服务转型升级.     

财务精细化管理研究综述──以石油销售企业为例

随着石油销售企业专业化的不断推进,以及财务核算工作不断集中,实行财务精细化管理已经成为石油销售企业提高市场竞争力和管理有效性的重要手段。石油销售企业针对现阶段财务管理存在的问题,应转变财务管理观念,通过完善内部控制制度,建立全面的财务分析体系,推行全面预算管理等手段实施财务精细化管理。本文通过论述财务精细化管理的主要特征,结合石油销售企业财务管理现状及问题,探讨石油销售企业财务精细化管理可以运用的措施和采取的路径。     

基于业财融合的高校办公耗材全过程管理系统研究——以S高校为例

随着"双一流"建设的不断推进,高校正在不断完善治理体系,提升治理能力,逐步实现精细化管理.业财融合是新时代财务管理发展的必然趋势,财务和资产作为高校管理工作的重要组成部分,二者的有机融合更能助推高校实现精细化管理,提升服务效能.办公耗材全过程管理系统集资金流、业务流、信息流为一体,能够打破系统间信息壁垒,实现采购审批、经费控制、财务集中结算等全流程线上操作,推进财务、业务一体化发展;并且,它能够将内控嵌入业务活动始终,实现财务对业务流程的规范和管控,助推财务服务转型升级.     

钟山烟紫群贤毕至 秦淮波绿俊彦云集——中国会计学会财务成本分会2012学术年会暨第25届理论研讨会在南京理工大学隆重召开

2012年5月19日至20日,中国会计学会财务成本分会2012学术年会暨第25届理论研讨会在南京理工大学隆重召开。本次大会以"低碳经济、企业社会责任与财务创新"为主题,就当前如何进一步推进会计与财务理论创新与发展以及会计与财务管理