煤炭运销财务预算的具体研究

本文主要是对我国煤炭运销财务预算的相关问题进行了分析研究。财务预算是煤炭运销管理中的重要组成部分,是煤炭企业实现现代化管理的重要方式,本文通过分析当前煤炭企业在运销财务预算方面存在的问题。从而提出相应的完善建议。希望这对于提升煤炭企业运销财务管理水平是具有一定的参考价值。     

浅谈煤炭运销信息的资源共享

煤炭运销信息化管理是政府应用现代信息技术，对煤炭流通环节实行有效的监控和管理，达到整顿矿产秩序和提高资源管理水平的目的。煤炭运销的信息资源的共享，可以有效提高煤炭企业的管理和运营，促进企业的长期发展。     

煤炭企业销售物流管理初探

我国是一个储煤大国,也是一个产煤及煤炭消费大国。众多的煤炭企业在煤炭销售过程中的物流管理就显得尤为重要。统筹协调煤炭企业自身的物流管理,建立现代物流管理体系,保障煤炭企业物流畅通是煤炭企业销售的重要工作内容之一。利用现代物流管理理论结合我国煤炭企业现状建立科学合理的煤炭企业物流管理体系已经成为我国煤炭企业销售发展的趋势。本文通过分析我国煤炭企业销售物流管理的现状及问题,提出了相应的解决建议。     

煤炭企业推行民主财务预算管理的一些思考

财务预算是企业对一定期间的财务状况、经营成果和现金流量的系统安排,在经营活动中起着计划、协调、控制、激励和评价等重要作用。关于财务预算的指标体系选择和编制执行,国内外的企业和专家学者做了大量的探讨。在煤炭企业的财务预算管理实践中,其各个环节都存在一定的问题。通过亲身实践和分析研究,笔者认为,煤炭企业财务预算管理实践过程中存在的种种问题,其内在原因是当下预算管理思想的滞后。因此,笔者建议煤炭企业弘扬民主管理思想,推行民主的财务预算管理制度,通过集体决策、分工负责、相互牵制、人人参与,做实财务预算管理工作,控制业务活动风险,实现企业发展战略。     

借力产业结构优化,培养和提高煤炭企业市场竞争力

以粗放型管理为主导的煤炭企业已经无法适应新的市场经济发展的需要,优化和调整产业结构对于市场经济环境下的煤炭企业来说是大势所趋,是提高煤炭企业市场竞争力的关键。本文在分析煤炭产业结构方面存在的问题及国内关于煤炭产业结构优化的相关要求的基础上,提出了优化煤炭产业结构、培养和提高煤炭企业市场竞争力的策略。     

借力产业结构优化,培养和提高煤炭企业市场竞争力

由于历史原因形成的以粗放型管理为主导的煤炭企业已经无法适应新的发展需要,优化和调整产业结构对煤炭企业来说是大势所趋,是提高煤炭企业市场竞争力的关键。本文在分析煤炭产业结构方面存在的问题及国内关于煤炭产业结构优化的相关要求的基础上,提出了优化煤炭产业结构、培养和提高煤炭企业市场竞争力的一些策略。     

煤炭物流配送企业存在的问题及对策建议

煤炭物流业务主要以煤炭运输和满足矿区内生产的物资供应为重要内容,很少真正涉足服务社会的综合配送领域;我国煤炭物流行业缺乏现代物流管理理念,业务经营和管理方式粗放,物流技术手段落后,污染和损耗问题比较严重,服务功能单一,造成整个流通环节信息滞后、浪费严重、费用居高不下。本文从煤炭企业物流的基本现状分析入手,结合煤炭企业实际,提出煤炭企业改革建议,对煤炭配送企业的发展具有一定的推进作用。     

市场经济条件下煤炭企业运销策略与成本优化

煤炭企业在我国国民经济中占有重要地位,其运销状况和运销效率一定程度上影响着社会的整体进步。在市场经济条件下,煤炭企业需要采用新的运销方式,并在成本优化过程中借助管理创新、内部资源整合和深化企业改革,逐渐取得市场竞争优势。     

企业物资供应管理存在的问题及对策

随着国家经济的不断发展,我国工业对于煤炭的需求也越来越大,因而煤炭行业之间的竞争压力也不断增加。在此背景下,煤炭企业物资供应管理作为煤炭企业内部控制的重要元素之一,就显得格外重要。一个拥有好的煤炭物资供应管理的企业,能够提高物资的利用率,降低成本,从而最大限度的提高公司的经济效益。本文笔者通过对现阶段大多煤炭企业物资供应管理存在的问题的分析,并结合现状,对这些问题提出自己的见解和对策。     

对煤炭运销企业会计信息化管理模式的思考

随着社会的不断进步,经济的不断腾飞,我们生活、工作、学习的各个方面越来越被卷入信息化这个大形势中。科技进步不仅引发生产力的大幅度提高,同时,也引发了企业会计信息化管理模式的适时产生,煤炭企业在我国经济总增长比重中占据了重要地位,因而我们应该从多方面考虑和思考煤炭运销企业会计信息化管理模式。本文就该类企业的发展利弊以及管理中应有的对策方法进行简要分析。     

浅析煤矿企业内部市场化管理模式

在当前我国煤炭供过于求市场疲软的不利环境下，在煤炭企业内部推行市场化管理，是当前煤矿谋生存求发展的重要途径，从而使煤炭企业尽快摆脱困境，提高自身参与市场竞争实力。本文对煤炭内部市场化管理进行分析研究，并分析了其存在的问题及采取的措施，促进管理提升。     

对煤炭运销企业会计信息化管理模式的思考

随着社会的不断进步，经济的不断腾飞，我们生活、工作、学习的各个方面越来越被卷入信息化这个大形势中。科技进步不仅引发生产力的大幅度提高，同时，也引发了企业会计信息化管理模式的适时产生，煤炭企业在我国经济总增长比重中占据了重要地位，因而我们应该从多方面考虑和思考煤炭运销企业会计信息化管理模式。本文就该类企业的发展利弊以及管理中应有的对策方法进行简要分析。     

煤炭企业降低成本的方法

随着市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理。本文在分析煤炭企业成本构成特点的基础上针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题而提出降低煤炭企业成本的途径。     

浅谈煤炭企业发展循环经济存在的问题和解决对策

煤炭是我国的重要的能源,煤炭工业是关系我国国民经济和能源安全的重要产业。本文结合煤炭企业的实际情况,分析煤炭企业发展循环经济存在的主要问题,并针对这些问题提出相应的解决对策。     

煤炭企业会计中存在的问题及对策

大型煤炭企业集团的成立,推动了整个煤炭企业的快速发展,但由于受计划经济的影响,企业会计管理中还存在着一些问题,制约了煤炭企业的进一步发展,所以加强企业会计管理就显得尤为重要。本文就当前煤炭企业会计中存在的问题进行了深入的剖析,并提出了一系列对策,为煤炭企业加强会计管理提供参考。     

煤炭企业财务风险与防范措施

煤炭企业是我国经济组织中最关键的成分。煤炭企业财务风险的防范和控制对于煤炭企业的发展具有重要意义。财务风险是煤炭企业在生产过程中面临的主要问题,及时的应对和防范财务风险,对于煤炭企业的财务发展具有重要的意义。在我国煤炭企业的发展过程中,企业财务风险问题,成为了影响煤炭企业工作进展的最要因素,制约了企业的发展。本文主要针对煤炭企业财务风险的防范和应对问题进行探讨,对影响煤炭财务的问题进行分析,采用适合企业发展的政策降低煤炭财务风险,促进我国煤炭行业的发展。     

关于部队财务预算管理的思考

本文结合部队财务预算管理的重要意义,在分析部队财务预算管理存在的问题的基础上,探讨了加强部队财务预算管理的策略。     

煤炭质量检验管理模式与测评系统的构建

在社会对产品质量要求越来越严格的今天,加强煤炭的质量检测,突出企业的质量管理,这对控制煤炭检测的质量、建立和维护煤炭企业的质量管理体系具有重要的现实意义。因此,有必要从煤炭样品的采取、样品的制备、分析化验以及对检测结果的审查和检测报告的出具等环节,进行全面的质量管理和质量检测,以此来提升煤炭企业的质量信誉,增强参与市场竞争的能力。本文以此为基础,对煤炭质量检验管理模式与测评系统的构建问题进行了系统研究,旨在通过本文的工作,为时下煤炭企业参与市场竞争能力的获取提供一定的参考信息。     

房地产行业的财务预算管理存在的问题及对策研究

房地产行业财务预算管理是财务预算管理的重要组成部分。目前,我国大多数房地产企业尚未制定出健全的财务预算管理机制,以至于难以充分发挥财务预算在房地产企业经营管理中的作用。本文对房地产企业财务预算管理存在的问题及对策进行了有效分析。     

煤炭企业会计中存在的问题及对策

大型煤炭企业集团的成立，推动了整个煤炭企业的快速发展。但由于受计划经济的影响，企业会计管理中还存在着一些问题，制约了煤炭企业的进一步发展，所以加强企业会计管理就显得尤为重要。本文就当前煤炭企业会计中存在的问题进行了深入的剖析，并提出了一系列对策，为煤炭企业加强会计管理提供参考。