浅析煤炭企业的销售物流管理

我国是一个储煤大国,当然也是一个煤炭生产和消费大国。因此煤炭企业在销售物流管理方面也就有着非常重要的作用,本文正是针对我国目前煤炭企业在销售物流管理方面的问题展开的研究。     

我国煤炭企业物流成本控制的有效途径选择研究

煤炭企业物流管理贯穿于煤炭生产、运输、经营和销售的全过程,能够有效促进企业管理水平的提高,保障企业的高效营运。煤炭企业物流成本管理作为其物流管理的核心,会对企业竞争优势的建立产生深远影响。因此,加强煤炭企业物流成本控制,对煤炭企业增加经济效益和提高市场竞争力具有重要意义。通过分析煤炭企业物流成本的特点,指出当前我国煤炭企业物流成本管理现状及存在的问题,并在此基础上,提出一些针对性的对策建议,以促使煤炭企业加强物流管理,降低物流成本,不断提高市场竞争力。     

煤炭物流配送企业存在的问题及对策建议

煤炭物流业务主要以煤炭运输和满足矿区内生产的物资供应为重要内容,很少真正涉足服务社会的综合配送领域;我国煤炭物流行业缺乏现代物流管理理念,业务经营和管理方式粗放,物流技术手段落后,污染和损耗问题比较严重,服务功能单一,造成整个流通环节信息滞后、浪费严重、费用居高不下。本文从煤炭企业物流的基本现状分析入手,结合煤炭企业实际,提出煤炭企业改革建议,对煤炭配送企业的发展具有一定的推进作用。     

煤炭物流管理中的问题与对策探究

作为建立在系统论、信息论和控制论的基础上的现代煤炭物流管理,在降低煤炭企业成本、提高企业效益、增强市场竞争力等方面有着至关重要的作用。所以煤炭企业一定要加强物流管理,才能不断增强市场竞争力。本文就我国煤炭物流的特点和管理中存在的问题与对策进行论述,以期能和同行相互交流。     

论煤炭企业成本核算控制及对市场流通的影响

煤炭由于产地和消费地不一致,需经由流通领域进入最终消费市场,因而煤炭流通环节就显得特别重要。我国既是世界第一煤炭生产大国,又是世界首位煤炭消费大国,拥有众多煤炭企业甚至大型国际煤炭企业,从生产、物流到最终消费无一不揽,本文着眼于煤炭企业成本的核算与控制方式探讨其对煤炭市场的流通环节造成的影响。     

运输方式对煤炭销售的影响因素探析

我国是一个能源丰富的国家,其中,煤炭是我国能源消费的主体,煤炭行业是我国的能源支柱产业。 当前,我国的煤炭资源分布并不平衡,煤炭企业需要拥有强大的物流网络才可满足社会各行业的煤炭消费需求。 对于煤炭销售而言,优化物流运输模式具有十分重要的意义,可以更好地满足客户需求,提升企业核心竞争力。 文章结合所在的工作区域,简单分析探究运输方式对于煤炭销售的影响因素,以期为相关工作者提供参考。     

粮食流通模式比选及使用场合述评

粮食问题一直是各国政府极为关注的问题,我国是人口大国,粮食问题尤显重要。另外,我国引进粮食物流理论的时间不长,人们对物流在经济中的作用的认识也是近年来才开始的, 对粮食企业的现代物流管理的研究就更相对不足了。但是,根据我国的国情及资料表明,建立完善的粮食物流网络结构,健全现代粮食物流管理体系是十分必要而且是切实可行的。     

我国粮食物流网络体系的构建及优化分析

粮食问题一直是各国政府极为关注的问题，我国是人口大国，粮食问题尤显重要。另外．我国引进粮食物流理论的时间不长，人们对物流在经济中的作用的认识也是近年来才开始的，对粮食企业的现代物流管理的研究就更相对不足了。但是，根据我国的国情及资料表明，建立完善的粮食物流网络结构，健全现代粮食物流管理体系是十分必要而且是切实可行的。     

浅析煤炭企业成本管理

我国是一个煤炭资源大国,随着国家对资源和能源的需求不断提高,煤炭的开采量也在不断的加大,但是价格逐渐趋于稳定,所以降低成本是煤炭企业追求利益最大化的唯一出路。成本管理在我国各大煤炭企业推行开来,但是其失真、失控等问题也时有发生,给煤炭企业成本管理提出了新的要求。本文以现代成本管理理论为基础,通过文献研究法和定性分析法对煤炭企业成本管理现状进行研究,提出了对其成本管理进行优化和完善的若干建议和对策,以求降低煤炭企业生产成本。     

新常态下国有煤炭企业营销现况与路径创新

新常态下,我国煤炭企业面临产能过剩带来的库存积压严重;宏观政策带来的产能集中释放;进口煤炭对国内市场的挤压;对现代物流体系发展状况准备的不足;环境污染问题对煤炭销售的影响;资金融通渠道狭窄造成的转型发展困难等问题。应树立品牌营销战略;加大煤炭质量管理;改善煤炭运输体系;制定大客户营销战略;细化煤炭销售市场;寻求多元化的发展道路。     

浅谈煤炭企业的物流成本管理

目前,随着经济全球一体化进程的加快,我国煤炭企业所处的市场环境竞争越来越激烈,煤炭企业面·临着更加严峻的挑战。煤炭产品的整个活动过程都离不开物流,物流成本直接影响煤炭产品成本的高低,所以如何加强物流成本的控制与管理,降低物流成本,提高企业竞争力,已经引起煤炭企业的重视。本文简单分析了煤炭企业物流的特点、物流成本的管理现状,以及成本管理中存在的问题,探讨了实现煤炭企业物流成本管理的有效途径。     

从神华集团看中国煤炭企业的绿色供应链与物流

随着全球气候逐渐变暖，及绿色低碳概念在全世界范围内的深入人心，节能减排受到了政府和民众的高度重视。中国作为煤炭生产和销售的大国，如何促使自身做到绿色节能减排。是政府及煤炭企业面临的一大难题。从神华集团现有物流模式的入手，分析了中国煤炭企业在供应链与物流方面有待改进的地方，并提出了节能减排、实现绿色低碳物流的相应对策。     

煤炭项目预算管理研究

煤炭企业是一个国家的重要能源供给行业,对一国的经济发展水平具有重要的推动作用。在煤炭价格市场化条件下,煤炭企业运营环境发生变化,企业可控的利润空间变小。在这种情况下,对煤炭企业项目进行全面预算管理是十分必要的。通过对煤炭项目预算的编制的原则、执行和成本控制进行分析,提出对煤炭企业进行全面预算管理的措施和方法,从而有助于推进煤炭企业的现代企业制度的建立、实现企业成本最小化和利润最大化。     

煤炭国有企业中工资集中核算的模式分析

我国是产煤大国,煤炭国有企业是我国经济发展过程中的支柱型企业。国有煤炭企业的生产发展队伍庞大,企业员工的工资结算工作是煤炭企业财务管理中的重要问题。工资集中核算是针对以往煤炭企业工资核算过程中出现的问题的有效解决措施,有利于保障企业员工工资的合理结算和管理。     

北辛窑煤矿项目物流运输系统及发展对策研究

煤炭作为我国的重要的基础资源，煤炭的运输占全国铁路和水路年货总量的40％左右。煤炭物流包括煤炭原材料的采购、煤炭的开采、开采后的存储、加工后运输、销售和矿岩等废弃物的综合利用等环节，是一个系统。本文结合现代煤炭物流的特点，对北辛窑煤矿项目提出了完善其物流运输发展的可行性对策。     

用物流锻造煤炭企业的腾飞之翼

按照已公布的“十一五”规划要点,我国将有序发展煤炭,建设大型煤炭基地,鼓励煤炭企业联合重组,实施建立煤炭大集团、大公司战略,强调保护环境,抓好洁净煤技术的推广应用,发展替代产业,延伸煤炭产业链等。国家对煤炭生产开发重点做出战略调整,对于大型煤炭企业集团来说,必须调整产业结构,提升企业核心竞争力,提高抗风险能力。在构建大型煤炭企业集团的过程中,把物流纳入产业化发展的轨道,架构具有中国煤炭产业特色的现代物流,将会推动煤炭企业核心竞争力的形成,有力保障国民经济的不断健康增长。     

浅谈现代物流环境下煤炭企业的供应链管理

目前,我国煤炭企业在现代物流环境下的供应链管理问题相对突出,主要是库存太大,反应太慢,业务处理滞后.我国煤炭企业必须加快优化供应链管理,营造自身的物流产业;应用先进的网络技术,建立现代的物流配送网络;优化企业的组织结构,并以完美的方式将供应链管理与物流管理、战略管理、营销管理与业务流程重组等密切的联系在一起,以达到降低成本,提高企业竞争力的目的.     

我国煤炭产品价格差异化营销策略研究

价格差异化是现代企业的一种重要营销策略,而在我国煤炭企业中处于零起步状态。价格差异化战略的实施是我国煤炭企业的一个潜在利润源,是增强竞争优势的重要策略。煤炭价格差异化战略是一个完整的体系,包括不同的营销策略。基于我国煤炭价格的运作机制,价格差异化营销策略的探讨有助于促进煤炭企业价格差异化战略的启动、实施和扩展。     

基于支持向量机的煤炭绿色物流评价模型研究

在煤炭产业中,煤炭物流是一个相当重要环节,它是生产与消费的纽带,关系到煤炭企业和我国经济的发展。本文在从绿色物流相关理论入手,结合绿色物流的研究目标,探索性地提出了一套煤炭绿色物流评价指标体系,运用支持向量机(SVM)对煤炭绿色物流评价方面进行研究,提出了改善煤炭绿色物流的相关措施。     

深入学习实践科学发展观加快发展陕煤化物流产业

随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步,现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,被普遍认为是企业降低成本的“最后边界”和降低物质消耗、提高劳动生产率以外的“第三利润源”。利用现代物流理念发展煤炭物流,提升煤炭产业整体效益和企业核心竞争力,已成为一种客观需要和必然趋势,是大型煤炭企业在日趋激烈的市场竞争中取得主动和加快发展的重大战略选择。