百花齐放春满园——阜阳市“辖区管理责任制”管理模式初探

把工商所的职权“还”给工商所、实行小局大所是西安会议关于工商系统基层建设工作的新精神。但如何“还”权于所，小局“小”在何处，大所“大”在哪里，如何实现钱往基层使、人往基层流，是否一个框子套下去，千篇一律一个模式……这些成了萦绕在阜阳市工商局局长李应忠心头的问题。一年来，全省各市地工商系统都积极探索，     

以创新经营创百强企业

对大多数企业而言,一个时期以来最薄弱的环节是经营管理,最差的能力是诚信,最需要转变的是观念,最应该提高的是经营决策能力和水平。所以,要解决企业“钱从哪里来?人往哪里去?货往哪里销?资金往哪里投?”等诸多经营上的难题,只有创新经营,也只有经营创新、技术创新和管理创新协     

有效管理你的时间

童话《爱丽丝漫游仙境》中有这样一段对话：爱丽丝来到一个大路口不知该往哪走，看到树上的柴郡猫，她问道：“请你告诉我我应该往哪里走?”“这要看你要去哪儿?”猫回答说。“不管去哪儿”爱丽丝说。“那么你走那条路都没关系”。猫说。因此，如果你不知道要做什么，那么，时间管理就没什么意义。     

记者素质与婴儿吃奶

常有青年记者提些令人哭笑不得的问题：新闻在哪里？准是当事人？告诉他之后，他又有一连串诸如“如何找到他？”“我坐什么车去”等问题。好不容易全给他讲清了，不料他很快就打道回府了．还气乎乎却理直气壮地又抛出了一个理由：“人家不配合．不愿接受采访！”这种人根本不配当记者!     

分析篇:利润才是核心

<正> “资本”总是先知先觉,哪里有利润,哪里就有资本。但是,谁也不会想到汽车制造居然吸引了这么多的资本,多得令人咋舌。仅今年的前9个月,汽车制造业引来的资本竟达1000亿人民币!其实略去其他不谈,一句话就足以说明——我国汽车行业利润高达28.45％。     

“生活上有什么实际困难？”——李克强在浙考察关心企业一线员工

在考察期间,李克强非常关心员工的生产和生活。在每个企业,他都要深入车间,与员工攀谈。“来自哪里？”、“来温州几年了？”、“一个月工资有多少？”、“家人有没有一起来？”李克强问得关切、问得详细。     

简伯华：茶界一“狂人”

老子不信邪——简直狂妄至极。天下非常之事业，是你一句“不信邪”就能成的吗？一个只会死命往前冲，却不讲求策略的人，永远当不了“英雄”，是“莽夫”。这个道理普通人懂，简伯华当然更懂，他是“勇”也有，“谋”也要。     

找羊放牛扳舵吹火与经济工作

杨子的邻居的羊丢了,发动了很多人去找都没找着.杨子问:“为什么没找着?”邻人说:“岔路很多,岔路上又有岔路,不知道往哪儿跑了”.这就是《列子·说符》里那个“歧路亡羊”的故事.它的意思是说:实际情况总是复杂多变,弄不好就会使人误入歧途.我觉得这个故事的寓意真是非常深刻.生活中我们经常会碰到类似这种找羊的事情.     

老常搬家

老常叫常志强,他又搬家了,这几年他总是搬来搬去的。先是从山东搬到了千里之外的黑龙江省嫩江县,2000年又从嫩江县搬到了我们黑龙江省垦区九三分局。到九三分局他也没消停,在局直电业局呆了两年后又到糖厂,今年又搬了。老常搬家,全是大棚惹的祸。谁让他有一手大棚种菜的好手艺呢!所以,哪里有好大棚他就到哪里去。山东寿光的蔬菜全国闻名,老常说,“我就是那疙瘩的人。”老常刚从山东到黑龙江时,还有那么一点背井离乡的凄凉,现在到九三分局之后的几次搬迁,却让他有鸟枪换炮、路越走越宽的感觉。到嫩江那几年,老常基本上没挣着啥钱,后来听人说…     

笑一笑

活动厂长有个工人问厂长秘书:“厂长看戏怎么总是坐前排?”“带领群众。”“可看电影他怎么又坐中间了?”“深入群众。”“来了客人,餐桌上为啥总有我们厂长?”“代表群众。”“可他天天坐在办公室里……”“傻瓜,相信群众呗!”推销秘诀有位漂亮的女推销员业绩惊人,同事都向她讨教推销方法。她说:“我每次上门,都同那个家庭的男主人讲明商品用途,然后说这次不必急着买,以后我会再来。这时候男主人总是很高兴,而女主人则马上掏钱买下。”到哪里某日,某航空公司的空姐赶着要出门,所以打电话叫车:“司机先生,请你到民权路口来接我。”“小姐,你…     

品牌经理的“内外兼修术”

某种意义上来说，品牌经理就是另一个总经理，他的职责就是要驾驭好一个品牌（产品）“在哪里——去哪里——怎么去”的全过程。品牌经理要有超越一般人“挑战未来，实现梦想”的毅力和能力，一个合格的品牌经理应具备以下三个方面的能力：     

魏元生：无怨无悔保险路

人往高处走，水往低处流，这是生活中的一种自然规律。也就是说，人为了达到某种目的，总是追求最高利益，满足自己的需求；可有的人认定一种职业，就追求一种精神，哪怕没有利益可言，哪怕有生命危险，都痴心不改，高官厚禄都动摇不了他的决心。     

特许趣事

势力一位税务官走进一家咖啡馆。一个穷苦的老人一见到他就害怕,马上对店老板大声喊:“老板,快给这位先生——我们的税务官来杯咖啡!”旁边一个人听后对他说:“你还不知道吧,他已经不是税务官了。”“是吗?”老人大为惊诧。他马上又大喊了一声:“老板,刚才要的那杯咖啡不要了!”昨日价格托米总是到同一家面包连锁店买面包,这天,他照例拿出两个便士放在柜台上,说:“请拿一块蛋糕。”店员说:“托米,现在这种蛋糕要两个半便士了。”托米说:“什么时候涨价的?”店员说:“今天早上。”托米说:“哦,那就给我拿一块昨天晚上的吧。”秤坏了有一天,一…     

经济学家的幽默

一、从来不能互相说服的经济学家对于经济学家来说,１００个人常常是有着１００个以上的观点,而且这些观点可以很好地共存,这往往是其他学科难以看到的盛况。于是,有人说:“两个观点截然相反的人能够分享同一届诺贝尔奖,这种情形只有在经济学中才会出现,如缪尔达尔和哈耶克。”还有人说:“叶利钦有１００个保镖,其中有一个想谋杀他,叶利钦不知道他是谁;克林顿有１００个经济学家,每次决策前克林顿都听取这些经济学家的意见,但是每次只有一个人讲对了———而且每次都不是同一个经济学家。”基于经济学家总是互相攻击的现实,也有人总结了所谓“经济学家第一定律”:“对于每一位经济学家,都有相应的、观点相反的经济学家存在。”还有人把经济学家的这种互相不能说服的危害推进了一步,指出:“惟一比经济学家更危险的,是业余经济学家;而惟一比业余经济学家更危险的,是职业经济学家。”二、又聪明又“愚蠢”的经济学家“经济学家就是这样一种人,他并不知道他所谈论的,但是,他让你觉得这是你的错误。”从这句话,很难判断人们是觉得经济学家聪明还是愚蠢。杜鲁门也曾经被经济学家的含糊其辞折磨过。杜鲁门总统曾恨恨地说:“我希望找到一个只有一只手的经济学家。为什么？因为经济学家...     

溯源德国青田人

在欧洲有这样一个段子,只要你懂青田话,走到哪里都不怕.就像国内到哪都有温州人一样,世界各地走到哪都有青田人. 谁也说不清青田人是否骨子里就有往外闯的基因,但沿袭传统,一代又一代的青田人走出国门,走到世界的角落,安营扎寨,开始草根创业.     

独立之精神、自由之思想

就是这个74岁的小个子老者,被“左派”鞑伐为“新自由主义经济学家”,被“右派”责难为“理想主义”,“保守僵化”。但站在他面前,你却会有一种高山般的感觉,不是陡峭压迫,而是一种宁静宽广、独立自由的神气。当然,熟悉他的社会界和财经界人士更知道,隐藏在他淳厚面容后面的倔犟,当它发作时会有雷神般的力量。不是威吓草民百姓,而是震慑社会饕餮。之所以有如此威力,其根源或许就在于采访中他的一句话,“我个人的生命同中国的改革事业早已紧紧联系在了一起。”在任何一个时代总有随波逐流的人,但是一个社会总是还会有一些有点精神的人,做点事的人。一个真正的知识分子,他的生命与他所处的时代休戚与共,骨肉相连。而我个人的生命同中国的改革事业紧紧联系在了一起。     

笑一笑

生意经一个配镜师教一个新上岗的雇员如何向顾客要价。“当你给顾客配眼镜时,如果他问多少钱,你就说75美元。如果他的眼睛没有颤动,你就说这是镜架的价格。镜片50美元。如果他的眼睛还是没有颤动,你就补上‘每片’。”正是时侯年老的布朗先生的听力愈来愈差了,他走到经理面前踌躇地说:“经理先生,我感到不久我就会被解雇,因为我将再也听不清楚顾客对我说些什么了。”“胡说!我正要调你到意见台去。”损招情人节那天,哈瑞在邮局柜台前忙活,他往粉红色的明信片上写上“我爱你”等字样,又拿出香水往明信片上喷。邮递员巴比见了,觉得好奇,就上前…     

笑一笑

结婚与离婚一个年轻人上班时总是邋邋遢遢的,经理有一天把他叫去,说:“我不知道你的婚姻状况。但是,我对你只有一个建议:如果你是单身汉,就请你结婚;如果已经结婚,那就请你离婚。”喝点什么一对恋人到餐馆用餐。两人目不转睛地对看着对方,竟忘了点菜。最后还是小伙子张了口:“你真甜,我真想吃你一口!”“我也想吃你一口!”姑娘说。站在旁边的服务员咳嗽了一声,问道:“那你们喝点什么呢?”鸭子的朋友一个美国人在一家以鸭子著名的中国餐馆吃午餐。侍者每端上一盘菜,总要作解释:“这是鸭胸,这是鸭腿,这是鸭翅……”最后上来的一道菜美国人知道…     

巴黎泰康路

巴黎的马莱区总是很吸引人，就像一个宝藏，每次“探险”总是有惊喜等待着你。或许这就是一个城市街区的魅力。也是一个城市的魅力。     

我为什么喜欢读书

当把这个问题提给一位从事写作的人时,我们首先想到的是他会这样说:“我喜欢读书是因为我喜欢写作!”但实际上那个读书仅仅为了写作的人,不过是一个“邮差”,或者一个尾巴主义作家,而非真正地道的作家。如果在他之前没有别的作家,那就绝对不会有他这位作家;如果在他之前没有一