深化财务管理、创建规范医院

医院作为一类特殊的服务行业,承担着整个社会救死扶伤的重任.同时,医院也是一个完整而独立的组织机构,其要健康的运作,就必须要有良好的管理.其中,医院的财务管理对医院的医疗服务活动和经营活动起着导向和调控的作用.本文针对财务管理中存在的问题,制定相应对策,加强医院财务管理,提高医院的社会效益与经济效益,保证医院日常工作的正常运行.     

试论如何提升医院财务管理水平

医院财务管理是医学经营管理活动的重要组成部分,医院整个肌体的任何细微变化都能从财务活动中显露出来.财务管理是医院的一项综合性价值管理,在医院管理中有重要地位.要全面、深入了解医院财务管理的内涵,必须进一步掌握医院财务活动的本质.本文针对医院财务管理存在的问题,从提高医院负责人的会计法律意识,加强医院领导在会计监督中的责任;实施药品价格公布制度;调整医疗收入结构和医疗收费结构;加强医院财务统管;财务管理制度精细化等方面就如何提升医院财务管理水平提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

浅论医改新形势下的医院财务管理创新

当前,随着市场经济的发展,我国医疗体系改革不断深化的大背景下,医院的竞争逐渐激烈起来,要使医院在激烈的竞争中站稳脚跟,财务管理活动是必须重视和完善的,是医院加强管理的重要举措之一.医院要在新形势下经受住冲击和挑战,必须正视当前存在的问题,适时树立创新财务管理观念,拓展财务管理新思路和新手段.     

医院财务管理中存在的司题分析及对策

医院作为一类特殊的服务行业，承担着整个社会救死扶伤的重任。以此同时，医院也是一个完整而独立的组织机构，其要健康的运作，就必须要有良好的管理。其中，医院的财务管理对医院的医疗服务活动和经营活动起着导向和调控的作用，尤其是中小医院目前财务管理中存在的问题，制定相应对策，加强医院财务管理，有利于提高医院的社会效益与经济效益。     

新形势下加强医院财务管理的探讨

在医院经营活动中,财务管理的触角常会伸向医院经营的各个角落,使其落实到每个过程和每个环节.每个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系,都要在合理使用资金、节约资金支出方面受财务管理控制约束,以确保医院经济效益的提高.文章就财务管理中的财务预算、财务核算和绩效考核方面进行论述,结合实际来分析医院财务管理在以上方面进行的探讨.     

试析医院财务管理的现状及对策

我国加入WTO后、行业壁垒逐渐消除的背景下,医疗市场竞争日益激烈,而医院的经济活动是以财务管理活动贯穿始终的.医院财务管理得好,医院就能健康发展,否则就将处于竞争的劣势.所以加强医院财务管理、规范医院财务行为便成了重中之重.因此,本文通过分析医院财务管理的现状,提出几点建议.     

浅议新形势下医院财务管理工作

当今,医院要生存和发展,就要用现代化企业的财务管理理念和方法进行医院财务管理。财务管理创新是医院开展医疗活动的重要保证,是医院赖以生存和发展的基础;它不仅是医院经营管理的重中之重,更是医院改革创新的晴雨表和关键环节。新形势对每一个医院财务管理者提出要求:更新观念,与时俱进,加快信息化建设,科学分析,降低成本,提高资金使用效率,增强医院"内力"。     

医院财务管理的几项重点工作

医院财务管理是指医院指导、调控医疗服务活动和经营活动时,对融资、投资、用资及分配的管理.笔者结合工作实际,就新时期医院财务管理应做好的几项重点工作,谈一些粗浅看法.     

浅议新形势下医院财务管理工作

当今，医院要生存和发展．就要用现代化企业的财务管理理念和方法进行医院财务管理。财务管理创新是医院开展医疗活动的重要保证．是医院赖以生存和发展的基础；它不仅是医院经营管理的重中之重．更是医院改革创新的晴雨表和关键环节。新形势对每一个医院财务管理者提出要求：更新观念，与时俱进，加快信息化建设，科学分析，降低成本。提高资金使用效率，增强医院“内力”。     

医院财务管理存在的问题和对策

随着医院卫生体制改革的不断深入,医疗市场的竞争也日趋激烈,医院由过去的单纯计划经济正逐步向市场经济过渡,医药分开核算及医疗保险制度的实施,医院经济活动和经济关系正在发生着根本的变化.医院要生存和发展,必须走内涵发展之路,在管理中找效益,在竞争中求生存.然而,国内医院由于长期受计划经济体制的影响,财务管理工作存在很多问题.因此,加强医院财务管理是现代医院存续和发展的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础前提.     

浅议医院财务管理中存在的问题及有关对策

财务管理工作是医院日常经营管理活动的核心环节,财务管理工作质量的高低有利于推动医院经营管理长远发展目标的顺利实现,以适应日益激烈的医疗市场竞争,提升医院经营的社会效益和经济效益,财务管理对医院的生存与发展而言意义极其重大.然而,目前我国医院财务仍然存在财务管理人员综合业务素养偏低管理意识薄弱、财务管理规章制度不健全等一系列问题,严重制约着医院财务管理工作的顺利展开.本文在详细剖析这些问题的同时有针对性地提出了完善医院财务管理的有关对策.     

如何加强医院财务管理

财务管理是现代医院构建中的重要组成部分.随着医院卫生体制改革的不断深入,医院在经济方面也开始发生着这样那样的变化,其主要表现是医院的经济活动和经济关系的不断变化,然而真正能保障医院的可持续发展问题就需要加强医院自身的财务管理问题.在本文中,我们也将针对如何解决医院财务管理存在的普遍性问题,提出如何医院应当如何合理有效的进行财务管理问题.     

论如何加强行政事业单位财务管理

财务管理是行政事业单位管理的重要组成部分,是规范单位经济活动和社会经济秩序的重要手段,也是依法行政和依法理财的重要保障。各单位应建立健全各项财务管理制度,完善内部监控制度,防止财产流失以及贪污浪费等行为。在医院的经营活动中,财务管理这个政策性、法规性、以及业务性很强的系统工作更是占有重要地位,它渗透到医院管理的各个领域,对医院的发展起着重要影响。但是,财务管理在具体的运用过程中,总是由于制度或人为等因素产生许多问题,严重影响医院财务管理的实施效果。随着医疗卫生体制改革的不断深化,医疗市场竞争也日益激烈,医院要想获得生存和可持续发展离不开财务管理。     

如何健全与完善医院财务管理

医院财务管理是医院经济管理工作的一个方面,同时它又是医院经济工作的核心,做好医院财务管理工作是非常重要的,它能够对医院资金的筹集、使用、分配等作出合理的计划,能够组织、协调并且控制调整好财务活动中的矛盾,约束不良行为、避免道德风险,对医院的经营起到很大的帮助.但是,我国的医院财务管理在实际中却是存在一些严重问题的.下文主要探讨健全和完善医院财务管理的方法.     

浅析新形势下如何加强和完善医院财务管理

医院财务管理是医院管理的一个重要分支,它处于医院经济工作的核心位置.国家新发布的医疗卫生体制改革将旧时医院财务管理的弊端暴露无遗,要想提高医院的服务质量、贯彻落实新医改方针、维护广大人民群众的切实利益,就必须要加强和完善医院财务管理,使其真正发挥在医院发展中的作用.本文针对新形势下暴露出的实际问题进行分析,展开如何加强与完善目前的医院财务管理的讨论,并提出相应的改进建议.     

新形势下加强医院财务管理的有效策略分析

财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标情况下,关于资产的投资,筹集资金的融通和经营中的运营资金,以及所得到的利润的分配管理.财务管理是一个所有企业整体管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则进行实施的财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.在新的形势下,医院的财务管理直接影响到了医院的经济效益和医院的未来发展状态,有效合理的对用医院财务进行管理,能够提高资金的有效使用.本文结合新形势下医院财务管理的途径,分析医院财务管理中存在的问题,提出在新形势下加强医院财务管理的有效策略.     

医院财务管理的问题探讨

财务管理是医院管理的核心,但我国医院财务管理由于体制不健全等问题,并未在管理中发挥其应有的作用,甚至制约医院的发展.要改变目前的现状和问题,必须要转变观念,建立科学有效的财务管理体系;要通过多种渠道、多种方式加强财务人员培训,提高人员综合素质;加强对重大投资项目的可行性分析,提高财务管理的科学性;积极推广应用现代化管理技术;提高医院财务管理水平.     

强化医院财务管理搞好成本核算

本文对强化医院财务管理的对策做了简要的分析阐述.随着我国市场化的进一步推进,医疗卫生机构的市场化改革步伐加快.构建一个有利于发挥会计功能的医院财务管理体系,抓好财务管理的主要环节,是搞好医院经营管理的重要保证.医院的财务管理工作,是以财务预算为前提,以资金管理和成本管理为重点,把发挥现有资产效益的最大化作为理财目标,并渗透到医疗经营活动整个过程的管理体系.     

医院财务管理现状与改革方案

在医疗事业越来越发达的新时期,医院除了要加强医疗方面的综合实力外,财务管理也是很重要的.财务管理虽然是医院管理的核心,但目前仍然存在着很多的问题.并没有在医院管理中起到其实质性的作用,甚至在某些方面还成了医院的负担和累赘.本文就医院财务管理存在的一些问题,提出了一些解决的办法,希望能使当前医院财务管理的现状得以改观.     

浅谈如何加强医院财务管理

医院的财务管理工作是以财务预算为前提,以资金管理和财产管理为重点,发挥现有资产效益的最大化,保证医疗经营活动的正常进行。医院财务管理是对医院财务收支活动进行的控制和调节,是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证。文章主要分析医院财务管理现状,并在此基础上提出了如何加强和完善医院财务管理的相应改进措施。