信息化背景下高校财务内部的控制建设

高校信息化管理模式的实现,为现代高校的人才培养与未来发展打下了基础.本文首先分析了高校财务管理信息化建设对财务内部控制的影响,并对信息化背景下高校财务内部的控制与建设展开研究与分析,为信息化背景下高校财务内部的控制与建设提供资料参考.     

探析行政事业单位财务精细化与信息化建设目标及其意义

财务信息化建设不仅是顺应社会发展需求的必然之举,同时也是促进财务内部控制科学化、有序化的重要措施。本文对财务信息化建设对财务管理精细化的助推作用进行了分析,并就财务信息化中信息化系统的必要或者容易被忽略的功能模块作了探讨。对推进行政事业单位财务精细化、信息化建设的积极意义阐述了自我的认识。     

高校财务内部控制精细化管理的途径

财务内部控制管理是事业单位内部控制管理的中心内容,高校作为财政全额拨款的事业单位,在高校业务层面的风险评估决策、执行和监督的管理中,会涉及各个部门、重点业务和岗位人员,对高校内部管理与运行发展的重要性勿庸质疑。文章从高校财务内控存在的问题和提高财务内控精细化管理的途径两方面进行探讨,以期能为高校财务管理提供借鉴。     

加强高校财务信息化建设

在目前现代信息技术发展的趋势下,高校财务信息化建设显得格外的重要。在高校中,财务业务所涵盖的方面比较广,所以要想实现高校财务信息化,就必须解决高校内部财务系统或外界所带来的制约因素。把现代信息化技术和传统的财务管理结合起来,提高高校财务工作的效率,才能更好的进行高校管理。     

浅谈行政事业单位内部控制体系的构建

随着财政规范化、精细化管理要求的提高,行政事业单位内部控制体系建设与完善已成为单位内部管理的一项重要工作。行政事业单位内部控制不仅可以促进行政事业单位各项制度的建设,还可以提高行政事业单位的管理水平,促进行政事业单位的长远发展。本文主要对行政事业单位内部控制及其原则予以分析,提出行政事业单位内部控制体系的构建建议。     

高校财务信息化建设与信息安全管理

随着高校办学规模的不断扩大,以及现代信息技术的迅猛发展,改革传统会计,发展高校财务信息化是大势所趋。信息技术的融入使得高校财务工作方式发生深刻变革,同时提高了财务工作的效率,提升了财务管理的水平;然而财务信息化在带来便利的同时也存在安全隐患。如何完善高校的财务信息化建设,加强财务信息安全保障,是亟待解决的重要课题。文章针对财务信息化建设和信息安全管理进行分析阐述,提出安全发展高校财务信息化的建议。     

基于内部控制角度下的高校财务信息化建设探究——以G大学为例

加强高校财务信息化建设,有利于提高财务管理的效率和质量,有利于增强高校内部控制风险的防范,有利于推进高校整体信息化建设。目前,高校财务管理系统大多孤立于高校其他业务系统或平台,缺乏统筹部署和整体筹划。文章以内部控制为视角,从思想认知、制度建设和技术保障层面,对高校财务信息化建设提出相应的改进措施。     

目前高校财会工作面临的几个问题

目前高校财务工作不能很好地适应新形势发展和高校内涵建设的需要,存在诸多问题。完成"双一流建设"任务,促进高校快速发展,必须高度重视财务工作,加强高校内部控制建设,完善固定资产管理,推进财务管理信息化进程,完善校内经济活动管理,加强财务人员队伍建设,营造良好的财务工作氛围。     

高校固定资产与财务信息化管理实践研究

高校固定资产是教学、科研、行政管理、后勤服务等必不可少的物质基础。近年来,随着高校固定资产规模的不断增大,固定资产管理问题越来越凸显。很多高校尝试通过规范管理流程、制度制定等方式对固定资产加强管理,均未达到预期的效果。文章结合西南交通大学固定资产信息化平台建设的实施情况,在财务部门普遍使用的无等候报账系统的前提下,分别从资产管理人员、实际报账人、财务人员等角度对固定资产信息化平台的操作流程进行了分析和阐述。指出平台实现了资产管理系统与财务系统的实时对接,解决了高校固定资产账实不符、对账难的问题。     

“十四五”规划下高校财务信息化建设研究

本文围绕会计改革与发展的“十四五”规划精神,从落实政府会计改革、实现财务工作数字化转型、推进高校业财融合和提升内部控制管理水平角度详细阐述了高校信息化建设的重要意义,并结合当前高校财务信息化建设存在的问题,提出高校财务信息化建设对策。     

加强农村商业银行内部控制的途径

内部控制是一种相互制约和相互监督的动态机制,贯穿于银行活动的全过程,是银行加强内部管理和实现经营目标的重要手段.加强农村商业银行内部控制建设,有利于强化内部管理,优化资源配置,提高经营与管理效率,防范经营风险与财务风险,提升银行整体实力和市场竞争力,保证各项业务和管理活动的顺利开展,最终实现银行经营目标.加强农村商业银行内部控制建设,必须做到完善内部控制制度,重视风险控制与管理,加强信息化建设,提高人员综合素质.     

浅谈高校教学管理的精细化

随着高校之间的竞争越来越激烈,内部管理水平已经成为制约高等学校的快速发展的关键,高校办学质量和精细化管理水平,决定着高等教育的质量和水平。教学、服务、精细化管理是现代社会的劳动分工和精细化的服务质量分工、竞争的必然结果,当务之急,是将精细化管理引入高等教育系统。本文就高校精细化管理的内涵、现状以及方法等进行了浅析。     

对我国行政事业单位内部审计工作的思考

加强行政事业单位内部审计是完善内部管理制度、防范财务风险的必然要求,更是新形势下保障行政事业单位良性发展的重要手段。然而,作为一种内部监督力量,内部审计自身存在的问题层出不穷,严重影响其职能的有效发挥。文章着重探讨了当前行政事业单位内部审计工作中的不足之处,并结合实际情况提出整改措施。     

高校财务信息化现状研究及对策

目前我国高校财务信息化建设情况各有不同,造成高校信息化建设总体进度不一致,财务信息化建设的成果也不尽相同。文章通过分析各高校财务信息化建设的实际情况,为进一步加强财务信息化、推进高校信息化建设提出对策。     

高等教育管理信息化与管理创新——评《高等教育管理新论》

正信息技术的快速发展对高校教育管理工作提出了新要求,促进了高校教育管理方式和教学环境革新,加快了教育管理信息化建设步伐,也革新了教育管理工作内容和方法。高校教育管理信息化技术创新改变了高校教育管理传统模式,通过借助大数据技术创新教育管理方式,大大提高了教育教学管理水平与效率,为师生营造良好的教学环境。加强高校教育管理信息化建设是与时俱进的必然要求,也是实现教学精细化管理、提升核心竞争力的重要途径。需要不断创新高校教育管理理念、管理机制与方法,以适应新时期高校教育发展。     

高校财务风险的成因及防范策略

加强财务风险管理是我国高校健康快速发展的重要保障。我国高校财务风险主要有资金收支失衡风险和日常运营风险,其成因包括生源不足、学费拖欠、财政投入不高、筹资渠道单一、大规模基建、内部管理薄弱等。必须通过提高办学实力和筹资能力、加强贷款管理和完善内部控制来进行有效防范,以促进高等学校的良性发展。     

浅析高校财务管理的信息化建设

随着大众对教育教学的重视程度日渐加深,以及现代信息技术的迅猛发展。高校招生人数不断增长,办学规模不断扩大,且很多高校也从事了其他与教学相关的经营,致使高校财务工作的环境和方式发生了深刻的变化。如何借助先进的信息化技术,提高高校财务工作效率和综合管理水平,使财务管理工作更好地为高校发展服务是很多高校管理人员必须关注的话题。本文首先总结了在高校财务模块推行信息化对管理工作的重大意义,而后分析了目前我国高校财务管理在构建信息化模式时存在的问题,并结合分析的问题提出改善高校财务信息化建设的对策建议。     

从控制环境和风险评估两要素谈高校内部控制建设

高校财务内部控制是高校内部控制的重要组成部分。目前,我国大部分高校已建立了财务内部控制制度。然而,因为缺乏系统性理论基础依据,影响了高校财务内部控制体系建设。《行政事业单位内部控制规范(试行)》的颁布,为高校财务内部控制起到了积极的指引作用,推进了高校财务内部控制制度的健全与完善。     

一种高校财务信息化的精细化建设思路

精细化财务管理的概念一经提出就得到财务管理界一致推崇,而如何推行又成了业界难题。信息化作为实现精细化管理的重要手段,可以通过计算机网络实现数据共享、系统流程的自动控制等精细化管理活动。以财务信息化建设为契机,引入精细化管理思想,建立一个精细化的财务信息化平台对实现学校发展目标具有重大支持作用。     

高校财务内部控制存在的问题及对策探究

随着高等教育的不断发展,高校办学规模不断扩大,财务环境日益复杂,财务风险不断增加,主要表现在巨额贷款,监督和管理乏力等.财务内部控制是高校内部管理控制的重点,关系到高校会计核算资料的真实性和完整性,对保障高校经济高效、健康发展有十分重要的意义.本文主要从对内部控制制度的认识不够、预算缺乏科学性、实物资产管理存在缺陷等方面,分析了高校内部控制中存在的问题,并提出了强化高校财务内部控制的措施,构建完善的高校内部控制体系,以实现高校的可持续发展.