企业财务管理创新影响因素及策略

经济活动是公司经营和发展的基础。在全球化经济、信息化深入发展的今天,企业要紧跟时代步伐积极探索财务管理新路径,对自身财务管理进行相应的改造和创新。文章讨论影响财务管理创新影响的因素。企业发展战略,财务管理缺陷和资源约束,企业可以从这三个方面入手,创新企业财务管理目标和模式。创新的财务管理对象,创新融资,投资和其他财务管理模式。探索财务管理的新思路和新方法,提高现代企业财务管理水平,进而提高公司整体竞争实力。     

浅析财务管理创新

财务管理是指企业有关资金的获得和有效使用的管理工作,财务管理是企业管理的重要组成部分,其对整个企业管理活动具有根本性的影响,是企业管理工作的核心部分。随着世界经济全球化,企业并购重组的出现,传统的财务管理理念和手段面临挑战,企业只有拓展财务人员的管理思路,及时进行财务管理手段创新,提高财务管理水平,进而全面提升企业管理水平,才能在国内外市场竞争中领先。下面结合我公司的实际情况,谈谈财务管理创新。     

财务管理目标与企业财务核心能力

随着经济全球化的到来,企业之间的竞争压力越来越大,财务管理目标是企业发展战略中的重要一环;而企业财务核心能力为提高企业竞争力、增加企业经济利润提供了保障。在企业发展中,财务管理与财务核心力具有不可分割的关系。文章从企业财务管理目标和财务核心能力的含义入手,分析了传统财务管理目标的缺陷及财务核心能力的基本特征,着重讨论了财务管理目标和财务核心能力的关系。     

加强企业业财融合 提升财务管理水平

<正>一、前言在经济全球化大趋势下，企业在市场环境中的竞争日趋激烈。为应对发展需要，企业要注重管理模式创新，以发挥管理的增值效益。提高财务管理的有效性及效率，不仅关系到企业的发展和经济效益，还关系到企业的生存力和竞争力。业务部门、财务部门之间信息的共享与融合是提高企业财务管理水平的关键。然而，     

后危机时代中小企业的财务管理研究

经济的全球化使得我们拥有了巨大的国际市场，可以实现商品、技术、人才等各项资源更加自由、合理的配置。但同时，也不可避免地受到欧美经济危机的影响。在危机中，如何生存、如何更好地生存，成了企业管理者必须认真思考的问题。企业的持续健康发展需要各方面的协调配合，人本管理、质量管理、创新管理、财务管理等缺一不可。而财务管理处于企业管理的核心地位。之所以说是核心是因为它是通过价值的形态对企业资金运动的一项综合性的管理，贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集使用和分配都与财务管理息息相关。中国企业要想在危机中转危为机必须做好财务管理。     

探究网络经济背景下企业财务管理的创新思路

随着经济全球化发展,不仅加快了我国经济市场转型的步伐,同时整个经济市场已经被网络经济所覆盖。因此,传统的财务管理模式已经无法适应当前的市场经济。在这种境况下,企业必须对财务管理进行改革,适应当前的经济发展趋势,只有这样才能推动企业的可持续发展。基于此,文章对网络经济背景下企业财务管理的创新思路进行探究,文章从网络经济时代的财务管理特点入手,分析网络经济对企业财务管理的影响,并提出网络经济背景下企业财务管理的创新思路。     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

企业财务管理是企业围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标,筹集资金、有效投放资金,并监督控制财务的一系列管理活动,财务管理是企业管理的核心,而我国传统的企业财务管理已经远远不能够适应经济全球化和世界经济一体化的要求,因此有必要实行全面预算管理、建立财务风险防范机制,从而达到不断提高企业经济效益的目的。     

强化财务管理提高企业竞争力关键分析

随着经济全球化的发展,市场竞争越来越激烈,企业要想在市场中立于不败之地,提高企业竞争力是至关重要的。企业财务管理是一项关键要素,强化财务管理能够帮助企业提高管理水平,降低成本,增加利润,从而提高企业的竞争力。本文通过分析影响企业竞争力的因素及强化财务管理对企业竞争力的影响,旨在提供一些有价值的参考和建议。     

企业文化创新驱动核心竞争力

企业文化创新是企业核心竞争力发展的方向.在知识经济和经济全球化背景下,企业要充分发挥员工的积极性和各方面的潜能,而企业文化则是实行以人为本的管理的核心和灵魂,对整个企业管理具有导向作用,企业文化建设要重视创新,通过创新提高企业文化建设的水平,从而对企业的竞争力产生了重大影响.     

对我国企业财务管理创新的探究

企业管理的核心是财务管理,加快管理创新,财务管理创新要首当其冲。只有这样,才能彻底改变金融管理方式落后、融资难、抗风险能力弱等不利条件,顺利度过经济调整的寒冬,为企业在未来的发展奠定坚实的基础,迎接经济的复苏。文章从创新财务管理的重要性入手,提出企业财务管理的内容,为企业在创新财务管理方面提出几点建议。     

企业财务管理信息化初探

随着经济全球化、信息化的发展,在新的国际竞争中,企业的竞争力很大程度体现在资金运作机制和现代化手段的运用上。财务管理信息化就是企业管理的信息化,推进财务管理信息化就是推进企业管理的信息化,企业只有实现财务管理信     

企业文化创新驱动核心竞争力

企业文化创新是企业核心竞争力发展的方向.在知识经济和经济全球化背景下,企业要充分发挥员工的积极性和各方面的潜能,而企业文化则是实行以人为本的管理的核心和灵魂,对整个企业管理具有导向作用,企业文化建设要重视创新,通过创新提高企业文化建设的水平,从而对企业的竞争力产生了重大影响.     

企业财务管理精细化研究

全球经济一体化使得企业之间的竞争日益激烈,迫切需要企业加强财务管理、提高精细化财务管理的水平.企业管理的核心是财务管理,精细化财务管理是企业发展的必然选择,也是提高企业竞争力的有效途径.本文简要阐述了精细化财务管理的概念和必要性,并提出了实施精细化财务管理的主要措施,希望对企业的持续健康发展能够有所帮助.     

对知识经济条件下企业财务管理创新内容的探讨

经济全球化的势不可挡以及知识经济的方兴末艾，对传统的企业财务管理产生了深刻的影响，为适应时代发展的要求，企业财务管理应从融资管理、投资战略、分配方式、风险管理方法以及财务分析等方面进行创新。要在知识经济条件下实施这些创新，一定要转变企业理财观念，提高财务人员的素质和创新能力，并运用现代化的财务管理手段和方法来推动我国企业财务管理的发展。     

“十五”工业调整与结构升级的主要任务

中国的经济发展和结构调整是在经济全球化的环境下着手的,中国的企业迫切需要站在全球的视角去观察所面临的机遇和挑战。进入全面建设小康社会的新阶段,工业改组改造的主要任务是以提高资源配置效益为目的、推进国有经济布局的战略性调整;以高新技术和先进适用技术改造传统产业为切入点,促进产业结构优化与升级;以建立现代企业制度为方向,加快企业制度创新;以提高企业整体素质的竞争能力为目标,加快技术创新;以推进财务管理信息化为核心,实现管理创新。     

财务管理职能探析

经济全球化的不断发展，使企业管理面临着严峻的机遇和挑战。财务管理是企业管理的关键和核心，是企业发展的命脉之处，是企业国际化发展的前提。建立现代企业的财务管理体制是一项复杂的系统过程，我们需要了解财务管理的相关概念，明确其管理对象和职能，这样才能保证我们能够建立正确合理的财务管理部门。     

浅析企业财务管理体制的创新发展

世界经济全球化的迅速发展，给我国企业的发展提出了更为严峻的考验，其中财务管理体制是企业经济发展的灵魂，激烈的市场竞争同样要求企业的财务管理体制应该紧随时代发展的潮流，才能适应不断发展变化的经济形式。本文从财务管理体制创新的必要性、体制存在的问题以及创新的具体措施三方面内容进行初步的探讨。     

基于信息化建设的企业财务管理创新探究

经济发展日益围绕着信息全球化的触角蔓延开来,全球企业形成角逐剧烈局面。快速辨别市场动向、精准策略、灵敏的贸易气息和高效管理或成为企业持续经营的关键基础。企业经济占据了中国经济生产总值的大半江山,充分利用信息化技术来增强自身,迅速且无误地运用财务管理信息化技术满足企业财务数据使用者的需求,以达到实现企业高效决策的效果。企业实现信息化管理的中枢当属财务的信息化管理,财务管理信息化在企业信息化里面有着很重要的管控与提供决策服务的作用。将以具有一定参考价值的企业为个例对其财务管理信息化创新建设进行阐述,希望对企业发展有所启示。     

财务管理在企业经济管理中的作用探讨

随着信息全球化和市场经济的飞速发展,财务管理在企业经济管理中发挥着越来越重要的作用,财管部门明显成为企业的核心管理部门之一。企业财务管理涉及资金的筹资、资产的购置、经营中现金流量的管理,以及利润的合理分配等,财务管理的目标之一是企业价值的最大化,从而实现利益的最大化。文章阐述了企业财务管理的现状,并分析了其对企业经济管理的重要作用。     

企业管理亟须关注的基本课题

业是经济、社会的细胞组织.有企业,就有企业的经营管理.企业管理是企业生存、发展的永恒课题. 随市场经济与经济全球化的发展,企业管理也开始不断发展、创新,管理质量与成效已成为企业成败的关键性因素.