企业财务预算管理中存在的问题及解决对策

随着时代的进步和发展,在企业的经营活动中,财务预算管理的作用日趋明显。但是在企业的实际运行过程中,财务预算却为得到它应有的重视,很多企业对财务预算管理这一概念不明,在对预算编制时没有战略思想,预算管理人员的素质不高,职业能力不强,等一系列问题和不足。本文就我国当前企业财务预算管理中存在的一些问题,做了几点相应的分析,并就如何解决这些问题提出了几点解决的措施。以便有助于企业财务预算的良性发展。     

房地产企业财务预算问题及解决对策

建筑行业的发展,使房地产行业如雨后春笋般不断的涌现,在房地产企业发展的过程中,一定要加大对财务预算的管理力度,这将关乎到企业整体的经济效益.只有对财务预算进行科学合理的管理,才可以实现企业的经济最大化,这也就表明,财务预算管理对于房地产企业的重要性.文中主要结合房地产企业财务预算管理的特点,对房地产企业财务预算中的问题进行分析,最后提出几点自己的见解,仅供参考.     

加强烟草企业财务预算管理的几点建议

高效的财务预算管理能提高企业内部控制力,从而使企业在日益激烈的市场竞争当中立于不败之地,可见财务预算在企业的发展之中起着至关重要的作用。当前,很多企业对财务预算管理认识不到位,存在很多偏差。因此,本文首先阐述了企业财务预算对烟草企业发展的重要意义,针对烟草企业财务预算当中存在的一些主要问题并结合本次研究,最后总结提出了几点关于加强烟草企业财务预算管理的建议。     

加强企业财务预算管理研究

财务预算管理主要分为财务预算、经营预算和资本预算三大部分,而且在企业预算管理中财务预算占了重要的位置.文章从实际的工作经验出发,结合已有资料中关于企业财务预算管理中的问题分析,认为虽然我国财务预算管理工作在具体落实方面取得了一系列的进步,但是其仍然存在着不可忽视的问题.介于此,文章从解决企业财务管理中存在的问题出发,针对企业财务管理所采取的措施和方法进行了重点分析.     

浅析财务预算管理在企业运营中存在的问题及改进的措施

<正>随着市场经济的发展,我国经济运行机制与企业体制都发生了深刻的变化,企业的财务活动已成为连接市场和企业的桥梁,越来越多的企业认识到财务预算管理的重要性。但是,由于各种原因,企业财务预算管理仍存在许多问题。本文在对企业财务预算管理存在问题进行分析的基础上,提出改进财务预算管理的几点措施。     

机械制造企业财务预算管理探究

机械制造企业财务预算管理是其企业管理的重要部分.财务预算管理在机械制造企业管理体系中具有重要的战略地位.当前,机械制造企业面临的突出问题就是发展方式粗放、效益不高,在国际国内的大背景下,产能过剩的情况也比较严重.加强机械制造企业财务预算管理,能够有效地克服上述问题.本文将探讨财务预算管理对机械制造企业的重要意义,并就如何提高机械制造企业财务预算管理水平提出建议.     

机械制造企业实行财务预算的意义及建议

机械制造企业财务预算管理是其企业管理的重要部分.财务预算管理在机械制造企业管理体系中具有重要的战略地位.当前,机械制造企业面临的突出问题就是发展方式粗放、效益不高,在国际国内的大背景下,产能过剩的情况也比较严重.加强机械制造企业财务预算管理,能够有效地克服上述问题.本文将探讨财务预算管理对机械制造企业的重要意义,并就如何提高机械制造企业财务预算管理水平提出建议.     

完善企业财务预算管理的途径研究

随着我国市场经济的不断发展,很多企业的财务管理水平都得到了提高。越来越多的企业管理者都认识到了财务预算管理的重要作用,但在实际企业财务预算管理工作中还存在着一些问题,不利于企业财务管理水平的提高。本文从企业财务预算管理的重要性作用出发,分析了企业财务预算管理工作中存在的问题,并提出了几点完善企业财务预算管理的途径,目的在于提高企业的财务管理水平,促进企业经济效益的提高。     

完善财务预算管理,建立健全企业预算管理体系

财务预算管理是企业财务管理的重要组成部分,对于企业有计划的组织经营管理活动、安排资金、优化资源配置等有着至关重要的意义。本文从企业财务预算管理的主要步骤出发,对财务预算管理中存在的问题进行探析,并提出加强财务预算管理的几点思考。     

完善财务预算管理,建立健全企业预算管理体系

财务预算管理是企业财务管理的重要组成部分,对于企业有计划的组织经营管理活动、安排资金、优化资源配置等有着至关重要的意义。本文从企业财务预算管理的主要步骤出发,对财务预算管理中存在的问题进行探析,并提出加强财务预算管理的几点思考。     

现代企业财务预算管理问题和对策研究

随着社会经济体制的不断发展和完善,我国的市场经济体制也更加成熟,但是现代企业在发展过程中还有很多制约因素,影响了企业的发展.其中财务预算管理问题比较突出.本文基于现代企业财务预算管理问题分析,重点探讨了解决的对策,希望给现代企业的财务预算管理提供帮助.     

浅析企业管理中财务预算的重要性

企业财务预算管理是企业财务管理的基础,其制定出的财务预算报丧是企业决策的主要依据闺此财务预算管理也是企业战略管理体系中的重要组成部分。本文从财务预算管理的内涵、财务预算管理的特征、财务预算管理在企业中的作用几方面,对预算管理的内涵和特征进行阐述及对预算管理在企业中的应用进行了探讨。     

机械制造企业财务预算管理探究

机械制造企业财务预算管理是其企业管理的重要部分。财务预算管理在机械制造企业管理体系中具有重要的战略地位。当前,机械制造企业面临的突出问题就是发展方式粗放、效益不高,在国际国内的大背景下,产能过剩的情况也比较严重。加强机械制造企业财务预算管理,能够有效地克服上述问题。本文将探讨财务预算管理对机械制造企业的重要意义,并就如何提高机械制造企业财务预算管理水平提出建议。     

企业财务预算管理存在的问题及对策探析

企业财务预算管理工作的主要目的 是确保企业经营活动正常开展,并促进企业成本、财务预算等活动能够适应目前企业持续经营和发展需求.财务预算内容随着企业的发展变得越来越复杂,传统的管理方法已无法完全满足财务管理工作的要求.本文就是在这样的背景下,对企业财务预算管理工作中出现的问题与对策进行探讨,试图对未来的企业财务预算管理提...     

浅谈提高企业财务预算管理有效性的措施

财务预算管理作为企业预算管理的重要组成部分,影响到企业整体财务管理的质量水平.现阶段部分企业在财务预算管理中存在许多比如组织不健全、制度不合理等突出的问题,导致财务预算管理的效率低下,无法有效发挥财务预算管理在帮助企业做出决策等方面的作用,严重阻碍了企业自身的发展.本文从分析现阶段企业中存在的财务预算管理问题出发,提出提高企业财务预算管理有效性措施.     

加强企业财务预算管理浅析

企业财务预算是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金的取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所做出的具体安排。企业财务预算与其业务预算、资本预算、筹资预算等共同构成企业的全面预算。由于财务预算能从价值量方面总括地反映经营期内决策预算与业务预算的结果,因此也被称为总预算,其余预算则相应称为辅助预算或分预算。我国加入WTO后,随着时间的推移,我国企业既面临着国外企业激烈的竞争,又面临着走出国门的大好机遇。财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一发挥着越来越重要的作用。本文从财务预算管理的重要作用出发,通过分析目前企业财务预算管理中存在的问题,提出了建立有效的财务预算管理的几点看法。一、财务预算在企业管理和经营中的作用(一)财务预算具有帮助决策的作用财务预算将企业的现有资源与企业未来发展目标联系起来,在预算体系中,知识和信息被重新分类总结,并通过向拥有决策权的管理人员传递这些知识和信息的方式来协助决策的制定。(二)财务预算具有控制的作用企业的日常经营活动都要围绕预算目标展开,在企业预算管理的全过程中,控制始终贯穿于其中。预算目标一经确定,即成为企业、部门以及员工的行动目标...     

房地产企业财务预算的控制与管理

房地产企业财务预算管理主要以企业发展战略为依据,然后结合企业实际发展情况不断调整财务预算标准,对阶段性企业资金使用及分配、投资等活动作出相应的规划,在现代房地产企业财务管理过程中,财务预算的管理非常重要,因此本文根据现阶段房地产企业财务预算管理过程中出现的问题进行分析,提出了房地产企业财务预算控制管理的强化措施,以便为房地产企业经济资源的充分利用提供依据。     

创新企业财务预算管理模式的思考

高效的财务预算管理能提高企业内部控制力,使企业在市场竞争中立于不败之地。可见财务预算对企业的发展起着重要的作用。当前,很多企业对财务预算管理认识不到位,存在很多偏差。因此,本文首先阐述了企业财务预算的地位,然后提出财务预算中存在的问题,最后总结出创新企业财务预算管理模式的方法和手段,希望能起到参考的作用。     

浅析企业财务预算制度存在的问题及对策

企业作为目前阶段市场经济在现阶段的主体,随着经济发展势头迅猛,企业在国民经济中所占有的地位也越来越重要.但是,在市场经济中企业发展的机遇和挑战并存.为了企业的可持续发展,需要对财务加强管理,重视财务预算.有许多企业已经意识到财务预算在企业中的重要性,但是在实际应用中仍然有一些问题存在.本文对企业目前的财务预算中所存在的普遍问题进行总结,对我国企业财务预算制度问题提出了具有针对性的解决对策.     

制造企业财务预算管理体系的构建

当下制造企业最主要的体系莫属于财务预算管理体系.财务预算管理于制造企业中占有及其重要的战略地位.目前来看,当下制造企业面临的主要问题有发展方式较为粗放、收益水平低,而就目前国际国内大趋势下,制造企业出现了产能过剩的现象且非常严重.为此,若想克服以上问题,需加强制造企业财务预算管理.本文主要围绕制造企业建立财务预算管理体系开始论述,首先说明制造企业于财务预算体系中存在的不足,继而提出解决的方案.