关于农村信用社产权制度改革的思考

产权制度改革是目前农村信用社改革的核心内容。我国的农村信用社在股权设置，产权关系上存在诸多问题，应当从信用社股权结构的改造和构建入手，实现产权主体的多元化，并在此基础上，完善其法人治理结构，以此推动农村信用社进一步发展。     

对农村信用社“法人社”改革成效的实证分析

宝鸡市进行农村信用社统一法人社改革至今，在法人治理构架建立、内控制度和经营机制转换、历史包袱化解等方面取得了一定的成绩，但由于股权结构不合理、自身盈利能力较差、法人治理结构功能无法正常发挥等问题的存在，迫切需要相关各方从法律完善、外部生态环境、股权结构优化、经营绩效以及创新等角度助推农村信用社改革的深入开展。     

农信社法人治理应注意的问题

农村信用社改革试点以来，试点省的农村信用社通过增资扩股，完善法人治理结构，强化约束机制，经营管理水平有了明显提高。但要实现农村信用社的良性健康发展，建立法人治理结构，应注意以下几方面的问题。     

农村信用社法人治理结构及风险防范

加强农村信用社法人结构治理,逐步调整股权结构,有利于促使行业自律管理向纵深推进,有利于信用社集约化经营水平及经营效益的提高,使其整体抗风险能力得到增强。目前农村信用社法人治理结构还存在一些问题,这些问题对农村信用社经营风险的防范及农村信用社体制的改革,形成了现实与潜在的威胁。     

完善农村信用社法人治理结构

完善农村信用社法人治理结构的前提是建立明晰的产权关系和合理的股权结构。当务之急是进一步理顺县级法人机构与省联社的关系农村信用社法人治理结构的现状2003年以来农村信用社改革在管理体制方面取得明显进展,一是落实了省级政府对农村信用社的管理责任;二是产权关系进一步理顺,绝大多数多级法人改为统一法人;三是农村信用社内部基本建立起股东大会、董事会(理事会)、监事会和管理层("三会一层")。从股东角度看,当前已经具备了进一步提升资本质量的意愿和条件。     

构建农村信用社法人治理结构值得关注的几个问题

当前,深化农村信用社改革必然要向构建法人治理结构和转换经营机制方向推进,即农村信用社控制权如何配置的问题。为此,本文从内部人控制、股权结构优化、“三会”人选、外部人控制和行政控制等角度对农信社法人治理结构进行了深层次地剖析。     

县联社党委运行模式与法人治理结构的现实障碍及政策取向

完善法人治理结构，是深化农村信用社改革试点工作的关键和难点，目前主要存在股权结构不合理、“三会”制度流于形式、外部约束弱化等诸多问题，现行农村信用社党的组织运行模式也在一定程度上影响了县联社法人治理结构的规范有效运行。最近，笔者就县联社党委运行模式与法人治理结构的现实障碍及政策建议这一问题进行了调查与思考。     

农村信用社完善法人治理结构的路径选择

完善农村信用社法人治理结构是深化农村信用社改革的重要任务，也是改革能否成功的关键。而选择什么样的路径去完善农村信用社法人治理结构，逐步把农村信用社建成社区性的现代金融企业则是当前农村信用社改革面临的重要问题。     

农村信用社统一法人制改革的局限及完善建议

农村信用社统一法人制改革取得了一定的成效,但统一法人制在股权结构、法人治理结构及行政管理体制等方面也存在着一定的局限。为此,需要限定农村信用社的服务对象和范围,扩大大股东比例以及完善省联社的职能。     

优化农村信用社股权设置的研究

目前．全国农村信用社（含农村合作银行、农村商业银行）各项业务快速发展．经营状况明显改善。历史包袱得到初步化解．总体抗风险能力有了显著变化。但是．农村信用社改革在产权制度等深层次的问题上仍没有取得实质性突破。其中，作为产权制度改革的具体体现，农村信用社股权结构的设置和安排仍存在一些问题，对农村信用社建立明确的产权制度和法人治理结构产生阻碍。     

农村信用社法人治理结构研究——以山西省为例

经过改革，山西省农村信用社法人治理结构得到一定程度的完善，促进了整体经营业绩的提高。但目前农村信用社法人治理结构在实际运行过程中仍存在诸多缺陷，成为制约其可持续发展的“瓶颈”。本文借鉴制度经济学与组织经济学等相关理论，在实地调研的基础上，对山西省农村信用社法人治理现状及存在的问题进行了剖析，并就如何进一步完善农村信用社法人治理结构提出了相应的对策建议。     

改善农村金融支农状况的对策建议

1．改进服务，实现“双赢”。农村信用社应自我加重支持“三农”的担子，采取更加得力措施，加大支农力度。第一，加快农村信用社改革步伐，加快产权制度改革．建立科学合理、归属明晰、权责明确的现代法人治理结构。通过改革，促进农村信用社内控机制的建立和完善．增强农村信用社自身营运能力。从而进一步增     

完善农村信用社法人治理结构的思考——湖南案例

湖南省农村信用社改革以来,虽然名义上都建立了“三会一层”的法人治理结构,但大多是有其名而无其实,法人治理结构很不完善,还存在股权设置不合理、“三会”制度形式化、激励机制不健全等问题,它是信用社其他很多问题的根源所在。因此,要深化湖南农村信用社改革,首先应完善其法人法理结构。完善农村信用社法人法理结构的重点是要完善“三会一层”之间权责分明、相互制衡的内部治理机制及对高层管理者的激励机制。     

对阿坝州农村信用社改革的思考

农村信用社改革是否成功的关键在于能否按照市场经济规则，明析产权关系，促进信用社法人治理结构的完善和经营机制的转换，使信用社真正成为自主经营、自我约束、自我发展、自担风险的市场主体。民族地区农村信用社在深化信用社改革过程中，应尊重现实，因地制宜，根据本地经济发展水平和农村信用社经营管理的现实水平来选择农村信用社法人治理模式。     

农村信用社法人治理结构的问题研究

我国农村信用社已经并正在进行着一系列的改革,包括对股金管理、名主建设、产权制度、法人治理结构、内控机制和内部管理机制等的改革。这些改革虽取得过一定的成效,然而我国农村信用社因产权、体制等长期的、深层次的原因造成法人治理结构呈现严重缺陷,存在一系列问题,包括内部人控制、不力的委托代理关系,法人治理结构不对称、内外部治理弱化、认知程度不高等,需要进行全面的改革。随着产权改革的进行,当前应趁热打铁,改革重点应放在加快改革完善农村信用社法人治理结构上。本文从对农村信用社法人治理存在的这一系列问题的分析探讨入手,研究并构建出一个相对完善治理结构的改革模式,旨在对农村信用社法人治理结构的改革有讨论价值。     

借鉴国外模式完善我国农信社法人治理结构

本文阐述了国际上流行的两种法人治理结构典型模式的异同及特征，分析了当前我国农村信用社法人治理结构现状及成因，提出了借鉴国外模式完善我国农村信用社法人治理结构和管理体制的思路。     

完善农村信用社法人治理结构的思考

最近，人行眉山市中心支行对眉山市农村信用社法人治理结构状况进行了调查，以求从生态化的角度，通过探究本地农村信用社法人治理结构的生态环境和生成机理，在更高层上为完善信用社法人治理结构提供参考。     

农村信用社走出困境的策略选择

1．加快农村信用社内部治理结构的改革力度 一是要健全农村信用社的法人治理结构。要坚持和完善社员代表大会制度，重大事项由社员代表大会讨论决定；理事会作为农村信用社的决策机构，要充分发挥对重要事项的决策功能，同时要注重发挥好监事会的监督审计作用。二是应区别不同情况，分类操作、增资扩股。经济发达地区的农村信用社可通过广泛开展增资扩股、上市募资、发行债券等渠道扩充资本实力，尤其是重点吸收那些产权清晰、趋利性强的民营资本进入农村信用社，增强抵御风险的能力。对经济欠发达地区的农村信用社，将现有“非债非股”的股份，改造成能够真正承担风险损失的规范股金，以求利益共享、风险共担，从而确保拥有一个相对稳定的资本金来源；同时，也应根据经济发展状况，适当提高每份股金的额度，增强股东对农村信用社经营管理的关切程度。……     

完善农村信用社内部治理结构浅议

我国农村信用社历经多次改革，但都没有取得令人满意的实质性效果，大多数农村信用社经营陷入了难以自拔的困境。农村信用社如何走出困境，最根本的出路在于完善内部治理结构。     

关于对农村信用社体制改革创新的设想

近五年来农村信用社的改革实践证明，目前的改革思路仍然存在未能构建彻底的股权结构，未能健全权责明确的法人治理结构和防范金融风险机制等问题，制约了农村合作金融的发展。笔者拟从制度成本、政策成本和实施成本三方面对目前改革方案进行分析，并在此基础上提出农村信用社组织制度和产权制度改革创新的设想。