二次相对评价在管理审计中的应用

文章针对管理审计工作中传统绩效评价的局限性,提出管理有效性的概念及测算它的二次相对评价方法,消除了传统绩效评价中由于客观基础条件优劣造成的影响,从而真正反映了人们在经营管理中主观努力对绩效提高的贡献,并以某集团下属五家成员企业的二次相对评价结果为例,分析该方法在管理审计中的应用。     

企业战略业务单元的技术创新相对绩效评价——基于行业技术特征视角

基于以往文献分析,阐述了企业战略业务单元技术创新的内涵,构建了效益、产出与过程相结合的战略业务单元技术创新相对绩效评价框架和评价指标体系,并引入"行业技术创新难度系数"作为修正参数来计算企业内部不同战略业务单元的相对创新水平。最后以某集团为例评价其技术创新相对绩效。     

基于组织背景的企业战略业务单位绩效评价研究

基于企业的组织背景,探讨了以战略业务单位为基础的企业内部绩效评价系统的基本框架、原则以及运作模式,提出以企业的组织背景为基础规划企业战略,以企业战略为中心确定绩效评价系统的评价目标、评价标准、评价指标及评价方法,并提出在检验企业绩效评价系统的有效性时要遵循权变原则和系统原则。     

集团企业人力资源管控探析

在集团企业人力资源管理系统中,除了包含类似单体公司日常的人力资源管理功能模块外,更重要的价值体现在人力资源管控。文章分析了当前国内集团企业人力管控存在的主要问题,提出了相应的解决方案和配套措施,力图为提升国内集团企业人力资源管理水平做一些有益的探索。     

从企业绩效评价指标体系的历史演进看发展趋势

绩效评价始于国外,发展到现在已经形成了几套相对成熟的评价体系。我国的绩效评价虽然起步较晚,但也在实践中不断地摸索适合企业发展的绩效评价指标体系。通过国内外企业绩效评价指标体系的演进,可以总结出绩效评价指标体系的发展趋势。     

谈大型企业集团财务分析指标体系的设置

大型企业集团在我国国民经济和科技发展中具有十分重要的影响,其管理也具有非常鲜明的特点。把握大型企业集团的财务特点,制定相应的指标评价体系,对大型企业集团管理和风险控制具有十分重要的意义。现代企业评价起源于19世纪末的美国。随后的一个多世纪中,西方各主要经济发达国家陆续开展了依据企业财务实绩统计指标的评估工作,并逐渐形成了美国的财务导向型、日本的经营导向型、德国的偿付能力导向型以及英国的系统评价等几种主要的企业评价模式。其中,财务管理和财务分析是大型企业集团管理的核心部分。本文根据大型企业集团的特点,提出…     

平衡计分卡和经济增加值在企业绩效考核中的运用——以M集团为例

文章结合M集团在对所属二级单位的绩效评价及管理过程中,从原来单一的BSC绩效评价模式到"BSC+EVA"综合绩效评价考核体系的演变,通过近四年的实践数据进行对比验证,得出"BSC+EVA"相结合的绩效评价考核体系比单一指标及BSC评价方法更能客观、真实地反映公司的整体状况。EVA指标的引入将有助于国有企业从规模导向转向价值取向,更重视质量和长远发展。     

基于主客观集成赋权思想的科技企业孵化器绩效评价研究

我国科技企业孵化器发展迅速,但其绩效评价发展相对不足,目前主要采用基于主观赋权的科技企业孵化器绩效评价和基于客观赋权的科技企业孵化器绩效评价。将主观赋权思想和客观赋权思想相结合,建立了一个科技企业孵化器绩效评价模型。该模型一方面能够体现专家对科技企业孵化器绩效评价指标权重的主观判断信息,另一方面能够体现各科技企业孵化器之间的绩效差异最大化。对辽宁省19家国家级科技企业孵化器的绩效进行了综合评价,评价结果说明该模型具有可操作性和实用性。     

企业社会绩效评价的模式研究

国内对于企业绩效评价偏重于企业的经营绩效而忽视了企业社会绩效。20世纪70年代以来,西方学者在利益相关者理论的基础上提出了多种评价企业社会绩效的利益相关者模式,试图更确切地评价企业的社会绩效。文章在分析国外企业社会绩效评价模式基础上,结合主要公司治理原则,探讨了适合我国国情的企业社会绩效评价模式。     

关于集团企业预算控制的思考

在日趋激烈的国内外竞争环境中,在市场经济日趋完善的形势下,集团企业依靠内部管理创新提高企业竞争力已成为集团企业生存和发展的重要举措。预算控制作为推动现代企业管理的重要工具之一,对集团企业整体管理水平的提升具有重要的意义。本文从集团企业预算控制的作用出发,分析了当前集团企业预算管理及控制过程中存在的主要问题,并提出建立健全的集团企业全面预算控制体系的相关建议。     

略论企业激励与绩效的评价

企业的激励与绩效评价问题,是企业深化改革、完善管理体制、提高企业资源配置效率、发展和壮大企业经济等要务中的两个重要课题.本文讨论企业激励评价与绩效评价的命题,提出激励评价与绩效评价的基本模式和实施的策略,很有可行性意义.     

略论企业激励与绩效的评价

企业的激励与绩效评价问题，是企业深化改革、完善管理体制、提高企业资源配置效率、发展和壮大企业经济等要务中的两个重要课题。本文讨论企业激励评价与绩效评价的命题，提出激励评价与绩效评价的基本模式和实施的策略，很有可行性意义。     

基于BSC/Fuzzy AHP的企业信息化绩效评价

随着科学技术的飞速发展，信息化已成为企业适应时代变革的必然选择。本文在平衡记分卡与模糊理论的基础上，针对企业信息化绩效评价问题的特点，提出企业信息化绩效评价指标体系，建立模糊综合评价模型。定性分析与定量研究相结合，为企业信息化绩效评价提供了一种新的思路。     

物流企业绩效评价研究的发展

本文对当前物流企业绩效评价的指标体系及评价方法的研究现状进行了分析,指出了现有研究成果的优点和不足之处,并提出了一些改进建议.以期为物流企业绩效评价的进一步发展提供理论与实践基础,为物流企业决策者提供更合理、科学的评价标准.     

企业战略绩效评价研究评述

从传统企业财务评价到以财务为主结合非财务指标的评价，再到以战略发展为导向的绩效指标评价，企业绩效评价研究获得了极大发展。企业战略绩效评价存在着不同的模型和流派。本文重点介绍了国外企业行为绩效评价理论、关系绩效评价理论、绩效产出评价理论、审计绩效评价理论、FOM绩效评价理论，以及第三代BSC战略绩效评价理论的最新成果。指出了未来企业绩效评价方法呈现多种研究方法相互交叉应用和补充的趋势。目前绩效研究缺乏地区区隔及区隔后的行业检验，因此绩效模型的指标体系和绩效评价结果的科学性在发展中国家和地区均需要做实证检验。     

基于主客观集成赋权思想的科技企业孵化器绩效评价研究——以辽宁省为例

我国科技企业孵化器发展迅速,但其绩效评价发展相对不足,目前主要采用基于主观赋权的科技企业孵化器绩效评价和基于客观赋权的科技企业孵化器绩效评价.将主观赋权思想和客观赋权思想相结合,建立了一个科技企业孵化器绩效评价模型.该模型一方面能够体现专家对科技企业孵化器绩效评价指标权重的主观判断信息,另一方面能够体现各科技企业孵化器之间的绩效差异最大化.对辽宁省19家国家级科技企业孵化器的绩效进行了综合评价,评价结果说明该模型具有可操作性和实用性.     

构建创新型企业绩效评价系统

传统的财务绩效评价方法因其自身固有的缺陷在具体实施运用方面仍存在许多障碍和问题。为了改进现有评价指标的不足,进一步健全企业绩效评价指标,使企业发展能力指标更有效,文章把战略思想运用到企业绩效评价中,指出了融合企业财务管理目标、考虑成本管理理论新进展、注重对知识资本等无形资产的评价的未来企业绩效评价系统。     

企业绩效评价体系的缺陷及其创新研究

文章指出现行企业绩效评价体系存在的缺陷 ,就企业绩效评价体系的创新研究 ,提出建立基于平衡计分卡BSC综合性评价体系和建立基于企业经济增长值EVA评价体系 ,并展开详尽论述。     

基于供应链管理理论的企业绩效评价

为了弥补企业现行绩效评价方法的不足,本文提出了一种新型的企业绩效评价方法,详细讨论了评价指标的构建原则、评价指标的组成及其含义。     

对企业绩效评价体系的探讨

随着我国市场经济体制及现代企业制度的建立以及企业体制改革和企业参与国际经济竟争的需求,要建立适合我国国有企业的绩效评价体系。本文就企业如何建立缋效评价制度,并对目前企业绩效评价制度中存在的问题提出了一些观点和方法。