人力资源管理在构建企业和谐劳动关系中的作用探究

在社会进步发展的同时,企业劳动关系之间的矛盾越来越复杂,如何构建和谐劳动关系是新时代发展背景下的重要命题。构建和谐劳动关系具有一定的系统性,既要从国家与社会等宏观角度出发,也要分析企业微观层面。目前,现代化企业积极开展人力资源管理工作,有利于构建和谐共赢的劳动关系,因此在构建和谐劳动关系过程中,应重视人力资源管理建设。对此本文将分析人力资源管理在构建和谐劳动关系中的重要作用,并提出人力资源管理涉及的最主要领域与和谐劳动关系构建策略。     

和谐管理理论下的人力资源管理制度之思考

二十一世纪倡导的是和谐社会,而和谐社会建立的前提与基本点便是社会中的每一个要素都能够和谐有序的进行排列与组合。企业是社会中的重要要素之一,要达到企业整体的和谐就必须用相关的理论来管理企业中的人力资源,而利用和谐管理理论就是促进企业发展、企业的人力资源能够得到有效利用,在其有限的数量范围内发挥无限的力量。和谐管理理论的内涵丰富,其中基础性和谐、匹配性和谐、适应性和谐、功能性和谐是重要方面。本文将对和谐理论做出一定的阐释,并对企业人力资源管理中的"和谐"内涵做出具体分析,最后,将会揭示在和谐管理理论下如何建立人力资源管理制度。     

企业与员工的和谐发展——现代人力资源管理趋势

人力资源是资源要素中最活跃、最积极的生产要素,是企业经济进步和发展的真正动力和源泉,是唯一具有能动性的因素,本文从人力资源在企业发展中的重要作用出发,阐述了形成人力资源竞争力是现代企业发展的唯一持久的竞争优势,也是企业发展的重要组成部分。实现企业与员工的和谐发展,是现代人力资源管理的追寻目标。重点对和谐发展的意义及实现和谐发展过程中人力资源管理所采取的方式进行了探讨。     

和谐管理:中国特色的企业人力资源管理模式

人力资源管理概念是20世纪初从欧美引入我国的,但由于我们在思维方式和行为逻辑方面以及我国企业所处内外制度环境和文化背景方面的差异,导致许多西方管理理论和方法在我国企业管理中出现了“水土不服”的不良反应.探索具有中国特色的企业人力资源管理模式成为我国管理学界亟待解决的问题.文章提出,应从我国国情出发,在吸收中国传统文化中“和谐”理念,并借鉴西方人力资源管理理论和方法的基础上,探索既体现东西方管理融合、又体现中国本土化特色的企业人力资源管理模式.应将和谐管理的思想与方法应用到企业人力资源管理实践活动中去,建设和谐企业文化,实现国际化与本土化的和谐；建立和谐激励机制,实现短效激励与长效激励的和谐；实施和谐绩效管理,实现标准化与柔性化的和谐；设计和谐薪酬体系,实现经济利益与人文精神的和谐;构建和谐劳动关系,实现法制化与人性化的和谐.     

以企业文化建设为核心构建企业人力资源的和谐管理

和谐管理突出体现了“人本管理”思想。要构建和谐的企业管理体系,必须从组织内部最根本的“人”出发,以企业文化建设为核心,协调好企业员工自身的和谐、员工与企业发展的和谐、企业人际氛围的和谐及企业与外部环境的和谐四个层面的关系,最终达成企业人力资源的和谐管理。     

浅谈企业人力资源结构失衡管理

管理人力资源结构失衡问题有别于传统意义上的人力资源管理,也与企业层面上的人力资源合理配置不同。人力资源结构与战略的和谐发展其实就是管理本身的一种状态,但这并不代表企业的人力资源结构能无限地满足战略实现的需要。     

企业如何通过人力资源管理构建和谐劳动关系

企业人力资源管理的重点在于构建和谐劳动关系在新时期背景下,企业人力资源管理工作的重点就是构建和谐的劳动关系。人力资源管理应当进一步明确和谐劳动关系建立的重要性,企业相关部门应当以相关具体情况和需要为基础,不断转变人力资源理论与思想,将企业的社会责任与管理价值充分发挥出来。与传统的固化管理模式不同,在构建和谐劳动关系方面,对于管理工作的科学化与人性化关注程度比较高,重视激发管理对象的潜能。     

以企业文化建设为核心构建企业人力资源的和谐管理

和谐管理突出体现了"人本管理"思想.要构建和谐的企业管理体系,必须从组织内部最根本的"人"出发,以企业文化建设为核心,协调好企业员工自身的和谐、员工与企业发展的和谐、企业人际氛围的和谐及企业与外部环境的和谐四个层面的关系,最终达成企业人力资源的和谐管理.     

战略人力资源管理对企业绩效的影响研究

人力资源管理并不是企业管理中一个独立的部分,它往往与企业的经营绩效有着直接的关系。因此,探究企业战略人力资源管理对企业绩效的影响,从而找出二者的和谐共存,形成相互促进的企业机制,继而推动企业的发展,有着十分重要的实践意义。     

浅析人力资源管理在构建和谐劳动关系中的作用

在当今社会,随着经济全球化的不断深入及市场竞争的日趋激烈,构建和谐劳动关系已经成为企业发展的重要保障。人力资源管理作为企业的重要核心,在构建和谐劳动关系中起着重要作用。基于此,本文根据当前情况,论述了提高人力资源管理在构建和谐劳动关系中的重要意义,以及在当前劳动关系中人力资源管理存在的问题,并结合当前实际情况,就如何提高人力资源管理在构建和谐劳动关系中的作用提出相应的措施。     

企业人力资源开发与管理战略研究

人力资源是企业不可缺少的部门,也是越来越被重视的行业,具有企业的基础管理和各部门之间协调的作用。人力资源包括人力资源的预测与规划,也包括人力的组织和培训,是对人才的发现、鉴别、选拔、分配和合理的利用。好的人力资源管理可以保障企业内部的和谐与稳定的发展,因此人力资源部门对于任何企业都是十分重要的。本文通过从人力资源开发与管理战略方面阐述了人力资源在企业中的重要性。     

浅谈人力资源管理问题及对策

随着社会经济的迅速发展,人力资源管理问题已经成为当今企业面临的重要课题。如何有效地对企业中的人力资源进行开发和管理,与企业的生存和发展息息相关。当前,企业在人力资源管理中存在的矛盾和问题都比较突出,企业要想解决这些矛盾和问题,就应当坚持人本主义思想,建立科学合理的企业用人机制,对人力资源和员工的职业生涯进行规划,优化对人员的招聘和培训,营造企业内在的和谐文化。     

健全劳动法律，保障人力资源管理

在劳动法律和人力资源管理之间，应当厘清三个关系，即道德责任与法律责任不应相互替代、公权干预与私权规范要有合理的界限、国家本位与社会本位不应混淆。劳动立法不应堵塞企业人力资源管理的空间，而是应通过完善企业社会责任和加强工会力量，使两者产生良性竞争来规范这个空间的发展。劳动法律与人力资源管理和谐共存才是劳动关系和谐的基础。     

论创新人力资源管理对企业和谐发展的重要性

通过对保险公司人力资源管理所面临的挑战及现状的分析，阐明了人力资源管理在实现企业和谐发展中的重要性，并提出了重塑保险公司人力资源管理理念，塑造优秀的企业文化，实行差异化人力资源管理，加强人才梯队建设，以及建立相应的激励与约束机制等一系列应对及改进措施。     

煤电企业人力资源管理研究

人力资源管理在新时期煤电企业的发展中占有重要地位，煤电企业只有按照现代企业人力资源管理的要求，不断完善企业的人力资源管理体系，才能够为企业的改革和发展提供人才保证。该文根据现有的研究资料，详细论述了煤电企业改革发展过程中人力资源管理中存在的问题，并提出了相应的对策建议，以期能够提高煤电企业人力资源管理水平，在企业内部创造一个和谐稳定的发展氛围。     

激励机制在企业单位人力资源管理中的应用

随着我国社会经济不断发展,企业在发展中也面临着更多挑战和竞争压力。在企业持续发展过程中,稳定、有效的人力资源管理也是重要的发展支撑。企业只有留住人才,提高人才工作积极性,才能为企业创造更多经济价值,并让企业具有良好的竞争优势。在人力资源管理中,完善激励机制是最为有效的管理企业员工的方式,不仅能够调动企业单位员工工作积极性,也能提升企业单位经济效益,促进企业单位与员工之间更加和谐。本文对激励机制在企业单位人力资源中的分类与作用进行分析,并探索和研究激励机制在企业单位人力资源管理中的有效策略,为企业单位发展提供参考。     

论房地产企业人力资源的重要性

随着社会主义市场经济的建立和发展，地产企业人力资源管理中出现了一些新情况新问题。笔者通过调研，分析了地产企业人力资源管理面临的形势和管理难度加大的原因，并提出破解企业人力资源管理问题的措施。本文认为劳动者与用人单位的矛盾不容忽视，要通过建立内部管理机制，强化劳动者与企业的沟通，及时化解劳资矛盾，努力构建和谐劳动人事关系。     

论运用人力资源管理营造和谐劳动关系

劳动关系的和谐是社会进步的重要表征之一。大量的劳动关系冲突往往都发生在企业,随着人力资源管理有关理论的完善和发展,人力资源管理在解决劳动关系冲突中发挥了重要作用。中国的现实要求社会和谐,其中更包括劳动关系和谐,和谐的劳动关系作为目标是使得劳资双方满意,而要想使矛盾双方达到共赢,最好的方法是从管理角度着手,运用人力资源管理营造和谐劳动关系。     

伦理视野下企业人力资源的和谐管理

通过分析企业人力资源的现状,初步探讨其问题的根源,表明企业核心竞争力往往是企业所拥有的人力资源和人力资本所决定的,人力资源的优劣对企业发展具有举足轻重的影响,提出完善企业人力资源和谐管理的基本措施。     

浅谈社会主义初级阶段如何构建和谐劳动关系

企业改革与发展离不开人力资源的合理利用和管理,规范企业劳动用工管理,构建和谐劳动关系,是社会主义初级阶段构建符合我国现阶段经济制度、发展社会主义市场经济的基本前提和要求