论领导魅力

随着时代的发展和社会的进步,以领导者个性魅力为基本内核的非权力影响力在领导活动中的地位和作用显得越来越突出和重要。本文从人格魅力、学识魅力、远见魅力、胆识魅力四个方面诠释领导魅力。     

论领导魅力

随着时代的发展和社会的进步,以领导者个性魅力为基本内核的非权力影响力在领导活动中的地位和作用显得越来越炙出和重要.本丈从人格魅力、学识魅力、远见魅力、胆识魅力四个方面诠释领导魅力.     

浅析魅力型领导的影响力

在现代行政管理活动中,领导的影响力既来自于职位、传统权威等,也源自于领导者自身品格、才能、知识等个人素质,后者又称为魅力型领导.文章阐述了魅力型领导影响力的概念及其构成要素,指出了魅力型领导的积极作用以及可能存在的一些消极作用,最后就如何提高魅力型领导的影响力给出了几点建议.     

魅力的力量——浅谈乔布斯的领导风格

乔布斯是现代管理领域中的一位独具特色的领导者。他的领导风格并非让人喜欢,但却十分有效并能够受到众人的尊敬。通过分析乔布斯的领导魅力所在,可以发现他的"现实扭曲力场"、极具煽动力的演讲口才和卓尔不群的信念是赋予他领导魅力的关键因素,并得出其领导风格属于"追求完美的变革性魅力型领导者"。     

政府形象塑造中的女性领导--部分女性领导形象透视

女性领导人作为政治领导人的一部分，在塑造政府形象的过程中发挥着极具特殊性的作用。本文尝试对女性领导人的领导魅力加以分析，探索女性领导人发展对于塑造政府形象的意义。     

参透领导艺术运筹帷幄经营

所谓行长领导艺术，是指行长在率领全行员工向预定目标奋进的经营管理过程中，运用自己的学识和实践经验，在领导活动中表现出来的领导技巧、技能以及创造性的领导方式和方法。它是建立在一定的知识，才能和经验基础上的，非规范化的，富有创造性的领导方略和领导行为。作为一名银行的行长，银行经营的成败全系于一身，在业务拓展中，不仅要成为经营管理方面的专家，更应学习和掌握领导艺术，不断提高领导艺术水平，以便在经营管理过程中运筹帷幄，决胜千里。     

授权型领导研究现状

随着四因素领导理论（命令型领导、交易型领导、变革型领导和授权型领导）的提出（Pearce ＆ Sims,2002）。国内外学者越来越关注被誉为“超级领导”（Manz and Sims,1991,2001）的授权型领导。然而，作为一个新兴的领导理论，目前的研究尚不充分，尤其是国内对该领域的研究更是缺乏。本文对授权型领导的研究现状进行了回顾，并指出了未来的研究应该深入探讨的问题。     

几种领导方式理论的比照

随着四因素领导理论（命令型领导、交易型领导、变革型领导和授权型领导）的提出（Pearce ＆ Sims,2002）.我们有必要对几种领导方式理论进行比较梳理，以便对实践以及未来的研究有一定的指导作用。     

领导方式、领导方法创新:执政方式由传统向现代嬗变

通过领导方式、领导方法创新实现领导水平和执政方式由传统向现代的嬗变,是马克思主义中国化的理论创新成果.从新世纪中国共产党所处的历史方位和领导中国特色社会主义事业的战略全局出发,江泽民系统阐述了通过领导方式、领导方法创新,实现党的领导水平和执政方式由传统向现代嬗变的战略意义及其总纲领、总目标、总方向,为党的领导水平和执政能力的提高提供了科学的方法论指导.     

加强实践锻炼 提高领导艺术

运用好领导艺术，可以帮助我们提高管理效率，提升领导水平。职务的升迁并不意味着管理能力和领导水平的同步提高周此必须在领导实践中锻炼自己，努力掌握领导方法和领导艺术。就要懂得谈话艺术、开会艺术、激励机制。     

论加强党对审计工作的领导

加强党中央对审计工作的集中统一领导是习近平新时代中国特色社会主义思想在审计领域的具体实践,是习近平新时代中国特色社会主义思想在审计领域取得的历史性成就。习近平新时代中国特色社会主义思想是指导审计实践、推动审计高质量发展的强大思想武器,是加强党对审计工作领导、坚持和维护党中央集中统一领导的基本依据,彰显了习近平新时代中国特色社会主义思想在审计理论和实践中的巨大真理力量和独特思想魅力。我国审计从一产生就为国家治理服务,根据国家治理的意志和目标依据国家治理体系的法律法规制度审核决策执行情况,并向国家治理的最高决策者报告审核结果。在不同的国家治理时期,我国审计与国家治理的重点内容紧密结合,形成了彰显各个历史时期特色的审计制度。党中央集中统一领导是我国审计发展规律在中国特色社会主义新时代的历史性升华。     

几种领导方式理论的比照

随着四因素领导理论(命令型领导、交易型领导、变革型领导和授权型领导)的提出(Pearce & Sims,2002).我们有必要对几种领导方式理论进行比较梳理,以便对实践以及未来的研究有一定的指导作用.     

授权型领导研究现状

随着四因素领导理论(命令型领导、交易型领导、变革型领导和授权型领导)的提出(Pearce &Sims,2002).国内外学者越来越关注被誉为"超级领导"(Manz and Sims,1991,2001)的授权型领导.然而,作为一个新兴的领导理论,目前的研究尚不充分,尤其是国内对该领域的研究更是缺乏.本文对授权型领导的研究现状进行了回顾,并指出了未来的研究应该深入探讨的问题.     

浅析企业领导经济责任审计

本文主要围绕我国企业领导经济责任审计中存在的主要问题，对于企业领导经济责任审计中评价指标的几点建议，这两大方面展开讨论，对企业领导经济责任审计进行了一个全方面探讨，揭示了我国目前企业领导经济责任审计中所存在的不足，并提出了一些建议，希望对企业领导经济责任审计有所帮助。     

东方"家长式领导"述评

领导是一种镶嵌在文化背景下的特定行为。领导的内涵随着文化的不同而不同。因此,作为与西方社会有着截然不同文化背景的华人社会,提出了东方文化背景下特色领导理论---家长式领导。本文从中国传统文化中的＂关系＂出发,整理并概述＂家长式领导＂研究成果;浅谈产生这种管理模式的文化渊源;并简要分析在不同的企业发展阶段,企业家的家长式领导行为应具有不同的特征;最后谈谈对此的评价与展望。     

浅析领导艺术的特点

高超的领导艺术是每一位领导者的不屑的追求，本文结合领导艺术的特点，从灵活性、创造性、应变性、艺术性的角度对领导艺术进行了再认识。     

浅谈如何与领导相处

处理好与领导的关系，是下级工作能够顺利开展的重要条件，也是保持身心愉快，事业长进的一个重要因素。因此在做好工作、搞好同事关系、处理好家庭关系等以外，还必须搞好领导与下属之间的关系。这就要求在与领导相处中要摆正关系、当好参谋、敢于直言、尊重领导、注意小节、保持距离。并努力把工作做得更好，成为上级的得力助手，在事业上携手共进。     

浅析领导在人力资源管理中的作用及有效领导

什么是领导?怎样才能做一个好的领导者?这些问题已经困扰着人类达数千年之久。柏拉图、孔子、诸葛亮、斯隆等都曾试图给出答案。在下文中,将探析下一个好的领导应该具有哪有品质及如何实现有效的领导,一个好的领导者在人力资源管理中的作用。     

人力资源领导能力浅析

人才是企业发展的第一生产力,而人力资源领导是企业招聘人才的源头,人力资源领导能力决定了企业发展的前景,本文从人力资源领导的资源稀缺性、系统性对领导能力提出自己一点浅薄的建议.     

人力资源领导能力浅析

人才是企业发展的第一生产力,而人力资源领导是企业招聘人才的源头,人力资源领导能力决定了企业发展的前景,本文从人力资源领导的资源稀缺性、系统性对领导能力提出自己一点浅薄的建议。