实现本质安全的三大工程

现代安全管理的发展过程可分为经验管理、制度管理、预控管理三个阶段。预控管理是安全管理的最后阶段，也是安全管理的最高阶段，其基本原理是运用风险管理技术，采用技术和管理综合措施，以管理潜在危险源来控制事故，从而实现风险管理目标。     

基于经济责任审计视角的高校基建工程管理风险的思考

随着我国政府对高等教育的经费投入不断增长，各高校积极改善办学条件，特别是在基本建设方面的经费投入与日俱增。在实际工作中，高校建设项目的管控可从设计管理、施工管理、物资管理、进度管理、质量管理、安全管理、投资付款控制、廉政管理等诸多角度开展风险识别，从而为高校基建工程管理的风险控制奠定基础。本文作者根据亲身参与的工作实践，从经济责任审计的视角，围绕高校建设项目内部控制与风险管理展开分析，并提出相应的建议。     

问题管理模式的构建与效用

所谓问题管理，是以解决问题为导向，以发现问题、分析问题、处理问题为线索和切入点的管理理论和管理方法。问题管理与科学管理、人本管理、目标管理并称四大管理模式。2009年以来，河北省沧州市工商局在监管实践中全面推行问题管理模式，取得了良好效果。     

经理人的管理技能

近年来，随着我国市场经济建设的进一步发展，一大批管理专业的毕业生进入企业，为企业提供直接管理服务。也有不少从事管理研究的学者，为企业提供咨询、策划之类的间接管理服务。但在这过程中，成效并不理想，引起不少企业家发出诸如“管理学的教授不懂管理”、“管理专业的毕业生不会管理”之类的言论，从而引起大家对管理的科学性及其有效性的怀疑。     

基于缩短响应时间的供应链管理系统的实玛

系统地研究了基于缩短响应时间的供应链管理模式，提出了四个订单流驱动的控制原理。以缩短供应链响应时间为目标，提出了基于Web的供应链管理系统解决方案。并实现了供应链管理系统的系统管理、客户关系管理、电子购销管理、合同管理、订单管理、仓储管理、运输管理和配送管理功能，该软件系统能够提高管理人员供应链管理的智能化决策水平。     

企业四大管理中亟待解决的问题

企业管理中计划管理、流程管理、组织管理是基础管理，而战略管理是更高层面的管理，组织为了实现目标，提升效率，必须解决好上述四个方面的管理问题。文章从这几个管理问题出发并加以解决，最终使企业在激烈的竞争中立于不败之地。     

供电企业废旧物资管理的问题及对策

废旧物资管理目前仍是供电企业资产管理的薄弱环节，加强废旧物资的管理，有助于提高资金利用率，有助于降低财务风险，有助于企业的正常生产和经营，有助于国有资产的保全。完善废旧物资管理制度、强化废旧物资管理流程、落实废旧物资管理部门的责任、完善废旧物资管理手段、加强废旧物资管理的效能检查，是做好废旧物资管理的基础。     

律师服务社会管理创新的思考

社会管理创新，是指在现有社会管理条件下，运用现有的资源和经验，依据政治、经济和社会的发展态势，尤其是依据社会自身运行规律乃至社会管理的相关理念和规范，运用适用社会发展规律、趋势的管理理念、知识、技术、方法和机制等，对传统管理模式及相应的管理方式和方法进行改造、改进和改革，以实现社会管理目标、任务、要求的一系列活动或者与之相关活动的过程。社会管理创新是以社会管理存在为前提的，离开了这个前提，就谈不上社会管理甚至是社会管理创新。     

《劳动合同法》下的人才策略

人是企业最重要的资源，应将管理重点放在人本管理上，使人本管理体现在人力资源管理的各个环节、各种具体业务过程之中，如人才招聘、配置、晋升、培训、薪酬管理等。     

房地产企业的管理变革

近两年，就房地产行业本身而言，其企业管理水平已经到达了新的高度，与20年前的房地产管理水平相比，已经发生天翻地覆的改变。如今，无论是国内还是国外最新的管理理念及管理方法，基本都能够在优秀的房企中得到快速应用及持续创新。从战略、组织、运营和绩效管理等维度，总结近两年房地产企业的管理——回归本质、组织重塑、人员优化、错位管理、事人匹配、精益管理、降本增效、同城对标、数字化赋能、OKR。     

加强医院行政管理的意义

随着医疗改革的不断深入，全方位的医院管理对行政管理的依赖性越来越强。医疗中心任务的日益繁重，对行政管理的要求越来越高。医院管理整体效益的高低，从某种程度上取决于行政管理的质量高低。笔者旨在通过探讨行政管理在医院管理中的地位、作用、方法、手段，探索新形势下加强医院行政管理，确保中心任务完成的新路子。     

管理者“通”管理的共性要素

管理是有层次的，“通”管理是高于“精”管理的管理最高形式。 在上海交大的EMBA的学习模块中，有一模块的探讨内容是如何做一个“通”管理的管理者。主讲老师上海交大安泰经管学院院长王方华教授认为，管理是有层次的，他把管理者共划分为五类，分别是不会管理的管理者、会管理不懂管理的管理者、懂管理不精管理的管理者、精管理不通管理的...     

浅谈公路工程项目的业主管理

业主管理作为公路工程项目中的甲方管理，不同于工程监理的程序化管理，而是在工程监理工作的基础上的发现问题、解决问题式的管理，业主的建设管理行为对工程的进度、质量、投资、廉政等方面有着直接影响，充分加强和规范业主管理的作用，对提高工程质量和投资效益，强化交通基础设施领域的廉政建设，具有十分重要的意义。     

企业预算管理中财务会计与管理会计的融合性分析

预算管理与财务会计、管理会计关系密切，是财务部门工作的一部分。为提升预算管理水平，将财务会计与管理会计有机融合，通过对企业财务、业务活动的管理，将各个部门产生的财务数据有机融合，为预算工作提供完整、全面的数据。本文以企业预算管理中财务会计与管理会计的融合性为研究对象，阐述了管理会计、财务会计内涵及两者之间的关联性。基于企业预算管理中两者融合的意义，对如何促使财务会计与管理会计融合，提出相关对策建议，希望为相关人士提供参考。     

浅谈煤矿企业的安全管理

煤炭企业与其他企业相比具有相同点又具有特殊性，如何搞好煤炭企业安全管理，这就要正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，进一步提高认识，全面加强安全管理，推行人本管理。针对煤矿安全生产面临的严峻形势，笔者结合煤炭企业的特点，对煤矿安全管理分别从理念、责任、培训、标准、区队管理、班组建设、考核等方面进行简要的阐述。     

经理人员的五字律

大学毕业以来，从事过车间管理、采购管理、工业工程管理等几个方面专业管理工作。十多年的实践，使我感悟到：企业管理工作中．最重要的是经理人员的自我管理、自我约束、或者说是自律，经理人员把自己管理好了，整个企业的管理，就会事半功倍。     

浅谈管理咨询的角色定位

近年来，随着企业的不断发展壮大，企业的管理行为日趋复杂，越来越多的企业开始认识到“外脑”的重要性，并开始聘请管理咨询公司。但是，应该看到，我国企业在聘请管理咨询公司时，对管理咨询并没有十分清晰的认识，对管理咨询的角色缺乏理性的把握。在此，笔者结合多年的管理咨询实践，就管理咨询的角色进行探讨，帮助企业认识管理咨询、了解管理咨询、运用管理咨询。     

提高电力设备质量管理的思路与方法分析

文章首先对电力设备质量管理的重要性进行阐述，针对现有电力物资管理存在的诸多问题，从设备定型管理、招投标优化管理、监造管理、运行数据收集、事故与缺陷分析等方面分析提高电力设备质量管理的思路，从源头上保证电力设备投运质量，实现电力物资优化管理，大大减少电网事故隐患。     

基于管理质量视角的财务状况质量分析框架的构建

财务报表作为企业财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述，可以概括性地揭示出企业经营活动的财务结果。而管理活动是企业通过实行计划、组织、协调和控制等手段促使企业经营活动有序而高效地进行的一系列过程。无论是企业的投融资管理、人力资源管理、营销管理还是运营管理，其管理结果和在管理过程中体现出来的管理理念均会在财务报表中得以反映，只不过不会直接体现为报表中的财务数据，而是蕴藏在这些财务数据的背后。     

企业管理的创新措施与发展趋势

一、管理创新的内涵和必要性 管理创新是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新，它是企业面对技术和市场的文化所作出的相应的改进和调整。一般地讲，管理既是一门科学，也是一门艺术，它既有自然的工具属性，又有一定的社会属性，因此，可以近似地认为，管理创新是一个非常重要而复杂的过程，它既包括管理技术的创新，也包括管理制度的创新，成功的管理创新实质上是管理技术和管理制度两方面的创新的综合体现和必然结果。