我国建筑企业总承包管理现状分析及改进

以我国大型建筑企业施工总承包管理实践为基础，对我国建筑企业总承包管理的现状进行了分析，面对加入WTO的机遇与挑战，指出了我国建筑企业在总承包管理方面存在的问题，提出了加强总承包管理的方法和对策。     

供给侧改革视角下绿色建筑运营优化激励研究

面对"供给侧改革"新常态,为改善我国绿色建筑运营阶段达不到"真绿"的现状,文章从绿色建筑运营阶段切入,首先总结了我国绿色建筑运营相关政策现状并分析了运营阶段相关主体,提出政府应该为对绿色建筑提供运营管理服务的物业管理企业进行直接激励;接着构建博弈模型,探讨政府与供给端的目标策略选择,研究表明:政府应根据绿色建筑星级为物业管理企业提供差异化的激励,以实现我国绿色建筑产业可持续发展。     

建筑企业发展存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展，建设基础产业在国民经济中的作用日益突出。受国际金融危机影响，建筑企业面临着严峻的挑战，面临着一个新的战略机遇，对于企业的可持续发展具有重要的意义。文章从建筑企业的外部因素和内部因素两方面对建筑企业发展存在的问题进行了分析，并提出了三方面对策。     

民营企业激励机制的设计要素

改革开放以来，民营企业作为中国国民经济机体中最具活力和生命力的一个亮点，成为支撑和推动中国经济增长的重要力量。然而，我国大多数民营企业在人力资源激励方面重视不够。民营企业员工流失情况严重。据分析，一个员工离职以后，企业从找新人到顺利上手，光是替换成本就高达离职员工薪水的1．5倍到2.5倍。随着我国加入WTO，随着民营企业的发展壮大，民营企业面对的是更加艰巨的竞争环境。竞争主要是人才的竞争，如何进行有效的人力资源管理，建立健全激励制度以吸引员工，日益成为民营企业老板首要思考的问题。     

建筑企业专业技术人员激励机制存在的问题及对策

一个建筑企业的活力与专业技术人员的被激励程度有着非常紧密的关系,Stephen P.Robbins认为激励是指通过高水平的努力实现组织目标的意愿,而这种努力以能够满足个体的某些需要为条件。有效的激励机制的建立和运作能给企业带来活力、竞争力,是一个企业成长的关键。本文针对目前我国建筑企业专业技术人员激励方面存在的问题,结合我国建筑企业具体国情和经济发展现状,对建筑企业专业技术人员激励模式进行了设计。     

浅谈建筑施工企业财务管理中存在的问题及对策

随着经济全球化的快速发展和我国的改革开放不断深入，社会主义市场经济制度的不断完善，使得建筑企业的市场竞争尤为激烈。因此，面对日益激烈的国际市场竞争，想占据一席之地的建筑企业必须采取一定的手段和措施提高其竞争力，除了加强质量安全管理之外，企业管理由其是企业的财务管理成为建筑说关注的重点，企业正常的财务管理，能够有效的防止企业所遇到的内外风险，对保证企业各项工作项目的良性运行具有重要的保障作用。本文将从财务管理的基本内容出发，通过对建筑企业财务管理现状问题的研究，发现了财务管理中存在的问题，并针对问题提出了相应的对策，以供建筑企业参考。     

如何加强建筑施工管理提高建筑质量

随着我国社会水平和经济水平的不断发展，人民的生活水平不断提高，对于建筑的质量要求也是越来越高。我们知道，一个建筑的质量水平决定了建筑的安全性、耐久以及实用性。我国的经济发展也让城市发展逐步加快，可以看到我国现今的建筑行业发展突飞猛进。但是随着建筑行业发展，也带来了诸多问题。可以说建筑质量是保证一个建筑企业能够获得经济利益的重要因素，也是保证建筑企业发展的先决条件。本文将就如何通过加强建筑施工管理来提高建筑的质量展开探讨，并提出相关的意见和建议。     

论建筑企业管理中的激励与负激励

在管理中运用激励和负激励管理方法，可以有效地提高建筑企业管理效益。正确认识现代管理理念和人性假设理论，认真研究激励与负激励方法的指导思想和运用方法，可以建立起行之有效的激励与负激励管理系统。     

建筑企业业项目管理激励和约束机制的研究

建筑企业的活力和竞争力的强弱，主要取决于技术和人才两方面。追根溯源，人才才是企业发展的第一资源。我国建筑业缺乏激励和约束机制研究，已成为制约建筑业持续发展的一大因素。建筑企业和项目管理是密切联系的。对于建筑施工企业来说，项目就是企业利润的源泉，项目管理中的人力资源管理就显得尤为重要。     

新时期建筑企业政工信息化管理要点及创新途径解析

随着我国经济水平的持续提升和建筑企业整体水平的不断进步，新时期建筑企业政工信息化管理要点及创新途径得到了越来越广泛的关注。本文从阐述新时期建筑企业政工信息化管理要点入手，对新时期建筑企业政工信息化管理创新进行了分析。     

建筑施工企业成本管理中的问题及对策

随着我国经济的高速增长，作为与新的经济增长点──房地产业密切相关的建筑业也获得迅猛发展，表现为外国建筑企业涌入国内市场，国内的建筑企业的数量也明显增多。建筑施工企业面对当前激烈竞争的建筑市场，要想在市场中站住脚，就必须提高企业的竞争力，其中重要的一点就是企业要在项目成本管理上实现以最小的物化劳动和活化劳动消耗，生产出最大的生产价值的目标。建筑施工企业要想尽一切办法降低成本，通过有力的成本管理措施，把影响工程成本的各种耗费控制在计划成本目标之内。l建筑施工企业成本管理中存在的问题导致企业成本上升的…     

双因素理论在中国知识型员工中应用的新发现

在知识经济时代，激励知识型员工的主动性、积极性是企业要面对的一个重要主题。赫兹伯格的双因素理论为企业如何激励员工的管理实践提供了重要的理论视角和指导意义。在时隔半个多世纪的今天，双因素理论能否直接运用在中国情境下的知识型员工当中是一个值得探讨的问题。文章以中国企业知识型员工为研究对象，借助调查问卷的手段，探究了双因素理论在中国情境下知识型员工群体中的激励因素的变化，研究结论对理论发展和管理实践具有重要参考意义。     

企业人力资源管理激励机制影响因素初探

随着我国全方位、多层次的对外开放和市场机制的进一步完善,我国企业面临着巨大的机遇与挑战.如何使人尽其才,人尽其用,充分发挥员工的潜能,建立行之有效的企业激励机制一直是困扰企业发展的"瓶颈",也是我国人力资源管理学界面临的一个重要命题.而企业激励机制影响因素众多,本文根据我国企业人力资源特点及人力资源管理现状,以西方先进激励机理论为基础,从内在激励、外在激励、对企业意义重大的职工培训激励与企业文化激励等四个方面进行了分析探讨.     

市场战略是激励机制的保障

目前，我国正处于从工业经济向知识经济的过渡时期。随着知识经济的发展和网络体系的健全，信息传播速度的加快及人才的流动加速，人们的生活方式、工作方式必然会发生变化。高技术企业的兴起，使人员流动速度高于传统产业，高级专业技术人员、管理人员流动速度高于初级人员。随着上述变化，企业原有的组织模式、激励模式必将逐步被淘汰。面对这种变化，企业应以怎样的管理理念，激励机制才能与之相适应。     

建筑企业如何加强内部会计控制

建筑企业实施完善的内部会计控制对增加企业经济效益、实现建筑企业快速发展具有重要意义，但是我国建筑企业内部会计控制还存在一些问题，主要包括：财会人员综合素质较低，企业内控制度设置不合理等，这些都影响了建筑行业的快速发展。因此面对建筑行业内控管理现状，如何采取有效的措施进行完善是建筑企业提高市场竞争力急需解决的问题。     

基于业财融合视角的财务管理转型研究

<正>随着国家的基础设施建设越来越全面,企业经营中面对的市场压力愈来愈大。对建筑企业来说，推进财务管理转型刻不容缓。实际管理过程中，建筑企业财务管理转型还存在一定问题，对企业提高效益产生了一些影响。所以,需要建筑企业深刻认识到财务管理的重要性，明确业财融合的发展趋势，通过业财融合对企业运营以及施工成本进行科学把控，有效控制成本投入，强化企业的管理能力，不断提升企业形象。     

股权激励的方式及会计处理

股权激励是借鉴西方发达国家的企业管理经验，通过使企业的经营和高级管理人员拥有企业股权的方式来增加企业经营的责任意识，从而调动其积极性和创造性的一种激励措施。目前，股权激励已成为深化企业改革，加速企业发展的一个重要课题。为帮助广大财会人员了解股权激励这种先进的管理方法，本试就现行我国企业使用的三种股权激励方式的涵义及其会计处理作一粗浅介绍。     

中小型建筑企业技术创新能力评价研究

随着我国加入WTO,中小建筑企业随同大企业一同踏入国际市场.每一个中小建筑企业都将面对四个方面的竞争对手:一是国外承包商;二是国内大企业;三是合资合作企业;四是其他中小企业.     

浅谈建筑企业施工成本控制

随着经济体制改革的深入发展，自主经营、利润最大化已经成为国有建筑施工企业最主要的目标之一。面对建筑市场竞争，企业不仅要生产出用户满意的产品，还要获得最大的经济效益。本文拟结合工作实践和项目成本管理现状，对施工企业成本管理问题进行探讨，并提出相应的对策。     

树财务管理品牌 创建筑行业铁军——访全国杰出会计工作者、新疆建工（集团）有限责任公司总会计师徐春林

处于新旧体制转轨中的我国建筑企业，都面临着同样一个问题，那就是在目前建设领域还很不宽松的市场环境和很不规范的市场竞争秩序下，如何强化企业管理，降低成本，加快资金周转，为施工生产服务，这是企业财务管理的重中之重。面对复杂多变的市场环境，一些建筑企业处于“没活干，找活难”的境地，而一旦施工任务落实，又会陷入“干得多，赔得多；干得多，债务多“的恶性循环之中。因此．加强监督制约，是建筑企业生存与发展必须练就的一项重要“内功”。