企业战略成本管理

随着企业经营环境的变化,传统成本管理的缺陷日益明显,战略成本管理逐渐被人们所接受和认识。战略成本管理改变了传统成本管理的狭隘的视角,从价值链分析入手,用全面、战略的角度研究企业的成本管理。通过为企业的经营战略服务,战略成本管理致力于形成企业的长远竞争优势,更好地实现企业的经营战略目标。     

价值链会计的内部成本管理

随着价值链理论的发展,价值链会计的重要性日益凸现。因为成本管理是价值链会计中的重要内容,所以本文通过对价值链会计和作业成本管理的分析,试图来说明作业成本管理在价值链会计成本管理中的应用。     

基于价值链理论的建筑施工企业成本管理与控制研究

成本管理与控制对建筑施工企业的经营发展至关重要,其影响和决定了企业市场竞争能力和经济效益。价值链理论下的成本管理是一种先进的成本管控模式,其通过对企业经营发展的价值链剖析,将成本管理与控制应用于价值链的每个环节,大大提升了企业成本管控的效率。本文基于价值链理论,结合建筑施工企业的经营特点,对如何实现价值链下的成本管理与控制进行探析。     

价值链成本管理模式在高新技术制造业的应用研究

信息技术的快速发展促进全球经济一体化,企业在面临未来经济的不确定时,提升企业竞争力和价值创造能力的主要途径就是做好成本控制。对于高新技术制造业这样一个知识密集、技术密集的产业来说,传统的成本管理方法已无法真正符合现代竞争的需要,因此,有必要对传统成本管理方法进行革新,其中,价值链的成本管理模式是成本控制方面的新发展,受到各界的重视与广泛讨论。本文基于价值链成本管理模式,首先介绍了价值链成本管理的特征和意义,其次对价值链成本管理构建的核心理念进行分析,最后对价值链成本管理模式在高新技术制造业的应用进行阐述。     

基于价值链成本管理的应用研究

价值链成本管理旨在打破传统制造企业成本管理理念,构建新的价值链成本作业模式,提高价值链作业的增值程度,扩大企业的产品效益。同时多维立体的价值链成本控制,能够协调优化企业的生产流程,建立企业自身的核心竞争力。本文就提升制造企业高质量发展,开展企业价值链成本管理应用进行相关探讨。     

价值链会计的内部成本管理

随着价值链理论的发展,价值链会计的重要性日益凸现。因为成本管理是价值链会计中的重要内容,所以本文通过对价值链会计和作业成本管理的分析,试图来说明作业成本管理在价值链会计成本管理中的应用。     

基于价值链成本管理模式在高新技术制造业的应用研究

价值链成本管理模式将价值链理论融入企业成本管理中,即将成本管理整合贯穿到企业价值链的各个环节,以达到降低企业成本的目的。高新技术制造业是技术密集型产业,对于成本管理的要求更高,需要对传统的成本管理模式进行变革,而价值链成本管理模式是高新技术企业转换的方向。本文介绍了价值链成本管理的概念和意义,分析了价值链成本管理的不足之处,论述了价值链成本管理模式在高新技术制造业价值链中的应用。     

探讨基于价值链理论的现代企业成本管理

一、前言 现代企业发展面临的是一个竞争激烈、科技发展迅速的生产经营环境。因此,企业如果要得到好的发展,必须要有好的成本管理,并且在成本管理上要具有全面性、及时性和长远性,还要克眼传统企业成本管理的缺陷。价值链是能够满足顾客需要价值活动组成的,通过对价值链理论的分析可以实现现代企业成本的战略性管理。因此,我们要对价值链理论以及价值链理论下的现代企业成本管理理论的研究,价值链理论的成本分析,价值链理论的成本管理以及价值链理论的成本控制有较为正确的认识。     

价值链分析在高校成本管理中的应用研究

价值链是高校竞争优势的来源,运用价值链分析进行成本管理是高校成本管理的重要发展方向。本文在阐明价值链分析理论及高校价值链构成的基础上．对价值链分析在高校成本管理中应用的程序及技术保障进行了探讨。     

基于作业成本管理的生产环节价值链优化应用分析

作业成本管理实现了精确成本核算,而价值链的优化可以实现企业成本的持续降低.作业成本管理是以作业成本法为核心的管理,作业成本管理在成本核算、作业分析方面发挥着突出的作用;企业对价值链进行整合等一系列活动就称为价值链优化.首先对作业成本管理基础上的价值链的优化进行了背景分析;而后对作业成本管理理论和价值链优化的产生和发展进行了说明;重点通过案例分析说明了作业成本管理的应用程序,并且在此基础上进行价值链的优化.最后对于应注意的问题及改进提出相应的建议.     

基于价值链的企业成本管理探究

本文首先对价值链、价值链分析及价值链管理的基本理论进行简要阐述,然后分析基于价值链的成本管理的含义,进而提出企业实施价值链成本管理的思路。     

浅谈基于价值链的战略成本管理与实施

成本管理方式深刻的影响企业的成长与发展。在商业环境日新月异的今天,结合企业的战略分析,运用战略成本管理理念变革企业的成本管理方法符合历史潮流。战略成本管理理念突破了传统成本核算和产品成本管理领域,它让管理者站在更高的战略层次思考企业的成本定位并寻求持续的核心竞争力,这种持久的动力不仅为股东创造最大的价值,同时,也为客户与供应商创造共享共赢的商业平台。本文旨在研究基于价值链的战略成本管理,并以制造业为例讨论价值链的实施。     

基于价值链体系的现代企业成本管理研究

随着经济形势的发展,市场竞争的不断加剧和企业管理水平的进步,向成本要效益已成为企业在竞争中取得竞争优势的重要因素。而传统的成本管理已不能满足现代企业的需求,价值链与成本管理相结合成为现代企业新的成本管理模式。本文主要从传统成本管理的局限出发,初步探讨价值链体系下的成本管理模式。     

价值链成本管理在海洋牧场企业的应用研究

战略成本管理作为现代企业内控管理的重要组成部分,在企业经营过程中起到关键作用,是现代公司治理体系的重要环节.价值链成本管理在提升企业利润、创造企业价值方面成效显著,其存企业中的有效运用可以提升综合管理效率,获取成本差异优势,利于管理层根据市场趋势变化及时作出战略调整.随着价值链成本管理运用成效越来越显现,现已成为重要的企业管理理念.基于此,本文结合海洋牧场企业独有的经营特性,以海洋牧场企业为实际案例,分析价值链成本管理在海洋牧场企业的实际应用,针对价值链成本管理在海洋牧场企业应用过程中存在的优缺点,提出建设性的优化建议.     

基于价值链分析的成本管理探讨

陈旧的成本管理理念已经无法使企业在竞争中占据有利地位,于是价值链分析这一概念被引入到企业的成本管理中来。文章从价值链的概述入手,分析了价值链与成本管理的关系,阐述了价值链分析在企业成本管理中的运用。     

基于价值链会计视角的企业成本管理模式研究

随着经济的发展,市场竞争也越来越激烈,价值链的管理思想也在不断的发展变化,价值链是通过对企业、供应商、代理商、客户之间的关系,整合成的一个价值体系.基于价值链进行企业的成本管理,对于解决传统成本管理过程当中由于降低成本而给各个阶段的合作伙伴带来的损失有重要作用.价值链思想将企业与合作伙伴的利益相统一,在企业进行成本管理的过程中,合作伙伴的运营成本也同时得到控制,提高了企业的长久发展的竞争力.构建根据价值链会计视角的成本管理模式是价值链管理中极为重要的部分,对于企业的成本控制有着重要的意义,可以从根本上提升企业的核心竞争力,确保企业的长期发展.     

探讨基于价值链理论的现代企业成本管理

<正>一、前言现代企业发展面临的是一个竞争激烈、科技发展迅速的生产经营环境。因此,企业如果要得到好的发展,必须要有好的成本管理,并且在成本管理上要具有全面性、及时性和长远性,还要克服传统企业成本管理的缺陷。价值链是能够满足顾     

浅析基于价值链分析的作业成本管理

基于价值链分析的作业成本管理,通过将价值链分析与作业成本管理相结合,为企业成本管理提供更全面的信息,有利于优化企业价值链.本文首先分别介绍了作业成本管理和价值链分析,再将两者结合,详细分析了基于价值链的作业成本管理     

美国成本管理对中国的借鉴

文章研究总结了美国企业成本管理的特点,通过技术进步和管理创新降低成本,注重策略成本管理和价值链分析,企业责任中心规范明确,重视企业成本的内部控制.进而从更新成本管理观念,努力提高企业的创新精神,提高科研成果的转化率,加强策略成本管理,加强成本管理的事前控制,加强生产经营过程中价值链的管理,强化公司内部控制,提高预防和监控能力,提倡成本管理过程的全员参与等方面提出了对中国企业的启示.     

企业战略成本管理的价值链分析

近年来,科学技术突飞猛进,新兴产业层出不穷,企业面临日益激烈的市场竞争,为了提高自身的竞争实力,确立竞争优势,引入了战略成本管理的理念。把价值链分析作为战略成本管理的出发点,对于我国研究和运用战略成本管理有着非常重要的作用,本文基于价值链构建了企业战略成本管理的新框架,进而重点分析了企业内外部价值链。