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正所谓:“天之道,不争而善胜,不言而善应,不召而自来,殚然而善谋。天网恢恢,疏而不失。”作为一名企业家,成功后的吴长江似乎更相信大道至简的道理,不强争而善于获胜,不三令五申而善于获得回应,不召唤而自会获得归附,胸怀宽广、看起来怡然自得而其实更善于谋划……“执大象,天下往。”把握这个天人之道、为人处世之道、企业经营之道,自然会天下归心。 相似文献
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想要挑战对手,改变格局,我们需要耐心而不是浮躁,需要新思维而不是蛮干,需要一步步脚踏实地而不是花拳绣腿,否则我们所追求的最终可能不是我们所愿的 相似文献
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长期以来,与传统的产品经济发展相适应.我国财政发展走过了一条粗放型发展道路,其基本特征是重收支规模而轻财政管理,重分配而轻监督,重平衡而轻效益,重人治而轻法治,重经验而轻理论。在这样的模式下,效益观念很难扎根于各级领导和财政部门心中,更难以落实到各项财政工作中。时至今日,财政管理中“高投入、低产出”、“高速度、低效益”的问题仍然十分突出。因此,必须通过改革创新.努力建设效益型财政,才能从根本上解决制约财政发展的瓶颈问题。 相似文献
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陈尚荣 《中小企业管理与科技》2009,(2)
何为将师?兵法云:“能领兵者,谓之将”,“能将将者,谓之帅”。“将者,智、信、仁、勇、严也”。智,知识渊博,能通达内外环境变化规律;信和仁是指情商,能赢得人心。而勇和严是指胆商。要勇而不暴躁,智而不心怯,仁滋受爱戴,信用不欺人,忠无二心。“帅才者,宠而不骄,骄而能降,降而不憾,憾而能。穷则独善其身,富达则兼济天下”。优秀的帅才德才兼备,以德为先,具有“上晓天文、下通地理、中察人事、懂人情、明时政。”的综合素养。 相似文献
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科学的管理思想对于经营者。创业者是方法、是勇气、是力量、是宝剑……要经营,要创业,想赢,光敢拼还不够,敢拼、会拼才能赢。怎样才能会拼呢?《荀子·劝学》有云:“吾尝终日而思矣。不如须臾之所学也。吾尝口而望矣,不如登高之博见也。登高而招,臂非加长也,而见者远。顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰。假舆马者,非利足也,而致千里。假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也。善假于物也。”要学习,还要善于学习,在学习中得到方法:“登高而招”“顺风而呼”、“假舆马”、“假舟楫”善假于物也。 相似文献
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集思广益,片言居要——谈会议管理之道 总被引:1,自引:0,他引:1
在企业经营管理中,方案的构想、工作的评估等都是在集思广益的情况下作出的,最常见的形式就是公司召开的会议。
“会而议,议而决,决而行,行而彻。”这句读起来琅琅上口的话,说尽了会议管理之道。会议管理,看似简单,但真正把它做好,绝非易事。在会议中,或者会而不议,或者议而不决,或者决而不行,种种会议管理的诟病使得会议成为管理者和员工的沉重负担,众多会议不但无助于问题的解决,反而使问题变得更加复杂。 相似文献
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科学的管理思想对于经营者,创业者是方法、是勇气、是力量、是宝剑……要经营。要创业,想赢,光敢拼还不够,敢拼、会拼才能赢。怎样才能会拼呢?《荀子,劝学》“吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也。吾尝 而望矣,不如登高之博见也。登高而招。臂非加长也,而见者远。顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰。假舆马者,非利足也,而致千里。假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。”要学习,还要善于学习,在学习中得到方法:“登高而招”、“顺风而呼”、“假舆马”、“假舟楫”善假于物也。
本刊将以连载的方式,陆续刊出几位大师和商界精英的管理思想,以飧读者。 相似文献
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参加刘鹏凯《心力管理》专家座谈会,谈几点感想。一是关于黑松林粘合剂这家企业,规模不大,但有一个好的发展战略定位,给人的感觉是运作得很好,可以用精致、精彩、精妙来形容。搞企业,不一定都求其大,但要求其小而精、小而专、小而特、小而优、小而强, 相似文献
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今年年初时,地产界有人欢呼雀跃——企业公民时代来啦!“我们现在惟一能够做的就是顺应时代要求,由坐而观到起而行,将自己的企业朝着企业公民的要求认真虽以改造,转变观念,完善价值观,改变行为。加速前进。”这番表白,不可谓造作,好像也非做秀,只是不知后来此公或此公司是否做到了“由坐而观到起而行”? 相似文献