现代企业制度下财务管理的分权分层管理

建立现代企业制度是建立市场经济和发展社会化再生产的必然要求,是我国国有企业改革的根本方向。在我国现代企业制度下,企业是一个拥有法人财产所有权的经济实体,这种对企业本质的认识,决定现代企业管理应该且必须以财务管理为中心,迫使企业走向财务管理时代。按照现代企业的运行机制,企业财务实际上涉及到所有者、经营者和财务经理三个层次,企业财务管理成功的基础就是实现以经营者财务为核心的三个层次财务关系的协调运作。     

浅谈企业财务管理模式的创新

加入WTO后，在企业管理中占有重要地位的财务管理应如何调整、变革以适应这一形势，是值得人们深思的。目前来看企业财务管理仍未摆脱计划经济管理的模式，财务管理滞后于市场经济对企业的要求，影响了企业效益水平的提高，妨碍了“现代企业制度”的建立。因此，深化财务改革，挖掘财务潜能，提高财务管     

财务集中管理模式架构及解决方案设想

在传统财务管理模式下,企业财务机构臃肿,财务管理松弛,财权分散,监督乏力,严重影响财务管理水平的提高,这种财务管理模式已不适应现代企业管理的需要。现代企业制度的建立要求不仅能对企业内部计划、成本、材料、采购、销售、库存等多项财务信息进行管理,而且要求实现企业财务、业务活动协调化,财务管理信息动态化、实时化,     

浅析现代企业制度下的财务管理

现代企业管理中财务管理是一切管理的共同基础,现代企业制度的财务管理模式应是:建立以财务预算为前提,以资本管理和成本管理为重点,完善财务管理机构和提高财务人员素质,健全财务风险控制机制,把企业财务管理终极目标作为理财目标渗透到企业生产经营的财务管理模式。     

现代企业制度与财务功能

现代企业制度是使企业从政府机构的附属物向独立的市场运行主体和法人财产实体转化的一种制度创新。建立现代企业制度要求企业财务管理与其理财主体的地位相适应,要重于理财,理财之计则有赖于全面发挥企业的财务功能。而企业财务功能实质上就是通过财务规划,     

县级供电局企业财务集中管理模式研究(系列四)

现代企业财务管理是现代企业制度得以有效运转的首要环节之一,也是实现企业价值最大化的核心管理,必须建立起以实现企业价值最大化为核心目标的现代企业财务管理理念.文章对县级供电企业财务集中管理模式的研究,以全面预算管理、绩效考评管理、财务管理信息化理论为基础,针对县级供电企业财务管理模式现状进行调研,结合南网方略和省公司的创先工作目标,探求适合县级供电企业的财务管理模式,设计管理模式的框架.     

企业财务预警系统初探

现代企业在其经营过程中，随时都会面临各种各样的困境和危机，出现财务困难或财务失败。建立和完善财务预警系统，已成为现代企业财务管理中急需解决的一个问题。随着中国现代企业制度的逐步国际化，财务预警系统已经逐步成为现代企业财务管理的重要内容。     

财务管理是企业管理的核心

随着现代企业制度的建立．现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。而财务管理作为一种价值管理．是一项综合性极强的经济管理活动．并且渗透到企业生产经营的各个方面．无疑是企业管理系统中最为重要的核心子系统。但是．从目前来看，企业财务管理仍未摆脱计划经济管理模式。财务管理滞后于市场经济对企业的要求，影响了经济效益的提高。因此，深化财务改革．建立与现代企业制度相适应的财务管理模式，仍是当务之急。     

加强企业财务管理的思考

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用.随着我国市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益.     

强化企业内部财务管理与控制

在新形势下,要发挥财务管理应有的作用,必须建立并完善适应自身特点的内部财务管控体系市场经济体制和现代企业制度,要求建立以财务管理为主体的企业自行承担财务风险的财务管理模式。为此,设计一套适应企业自身特点和规范企业的财务行为的内部控制制度,发挥财务管理在企业管理中应有的作用,就尤为重要。     

加强企业财务管理的思考

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

加强企业财务管理提高企业经济效益

在社会主义市场经济体制下,经济建设要以效益为核心,企业管理要以财务为核心,特别是现代企业制度的建立和完善,对企业的财会人员要求越来越高,财务工作在维护经济秩序,提高企业经济效益中的作用愈来愈重要,财务管理是有关资金的筹集投放和分配的管理工作,具有决策、计划和控制的职能,加强企业财务管理,对提高企业经济效益,实现企业管理目标有着十分重要的作用,那么如何加强企业财务管理,提高经济效益,笔者以为应该做好以下几个方面的工作：1.确立财务管理的中心地位。企业财务活动贯穿于企业经营管理的全过程,而且企业经营活…     

谈现代企业财务管理工作的分析

建立现代企业制度的目的,就是要求达到“产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理”这是我国现代企业发展的方向。现代企业管理,必须以《企业财务通则》和《企业会计准则》为依据,建立以财务管理为中心,全面推动企业管理上水平,上台阶。     

国有资本出资人缺位分析

社会主义市场经济体制的确立和现代企业制度的建立，使企业经营机制发生了根据性转换、原有财务管理的模式也发生了变化。适应现代企业 制度的客观需要，以企业为财务管理为主体、自主决策财务活动、自行承担财务风险的新型财务管理模式已逐步形成。但是，这各企业财务管理的体系与内容，在《企业财务通则》及行业的财务制度的统一规范下，明显地体现出企业经营行使出资人财务监督权的特征，这就产生了财务监督权的主体－国有资本出资人缺位问题。     

谈现代企业财务管理工作的分析

建立现代企业制度的目的,就是要求达到"产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理"这是我国现代企业发展的方向.现代企业管理,必须以<企业财务通则>和<企业会计准则>为依据,建立以财务管理为中心,全面推动企业管理上水平,上台阶.     

公司理财风险防范策略研究

企业管理以财务为中心,财务以资金为中心,这是现代企业管理制度发展的必然结果。特别是随着我国现代企业制度的建立,企业的经营更加需要理财活动的有力保障。公司理财逐渐成为提升企业价值,完善企业财务控制体系的主要活动。从树立基本的财务观念开始,理财活动涉及企业经营管理的全部过程。本文主要进行公司理财风险防范策略研究。     

试论市场经济条件下财务管理的几大转变

我国社会主义企业财务管理，就是依据企业资金运动规律和国家与企业投资者的要求，正确组织财务活动与合理处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是企业管理的重要组成部分．它实质上是对经济活动中商品价值的形成与实现过程中所产生的本金投入与产出活动的管理，因而它是一种价值管理，在市场经济条件下，随着现代企业制度的建立，企业以完善的企业法人为基础，以有限责任制度为保证，以公司企业为主要形态，自主经营、自负盈亏，成为法人实体和市场竞争的主体。由于本金的投入与产出是生产活动得以正常进行的必要条件，并对生产活动的…     

浅议企业财务管理的现代化

国有企业现代企业制度的建立,要求对企业财务的管理体制、管理范围、管理内容、管理办法和制度体系进行全方位改革。如何适应社会主义市场经济体制和现代企业制度的客观要求,强化企业财务管理工作,笔者认为：一、提高和强化现代企业财务管理意识与社会主义市场经济相适应的现代企业制度,对企业财务管理工作提出了新的要求,其中一个很重要的方面就是树立现代理财意识,其主要有以下几个方面：1.强化独立核算、自主当家理财的意识。企业作为独立享有民事权利和承担民事责任的法人实体,拥有完整的法人财产权,并以市场为导向,依法自主经…     

现代企业财务管理手段及加强企业财务管理对策

我国建立的现代企业制度,是适应社会化大生产和社会主义市场经济要求的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度,它是使企业成为面向国内外市场法人实体和市场竞争主体的一种企业机制。本文分析了当前我国企业财务管理现状,指出加强企业财务管理是完善现代企业制度的关键。     

企业财务控制系统浅析

作为价值控制和综合控制，财务控制已成为现代企业财务管理的重要环节，更是现代企业管理的中心环节。同时随着社会主义市场经济体制的确立与完善，以及产业结构的调整和现代企业制度的建立，如何加强企业的财务控制亦成为企业理财的重要课题．