传承创新,QC活动葆活力——2013年上海市QC小组活动特点综述

7月17日,炎炎高温,一场紧凑而火热的上海企业QC小组成果专场交流会在上海市质量协会举行。一共22个QC小组进行了现场发布,并有专家进行现场点评,帮助小组交流、提高。本次交流会小组虽少,但是这22个小组却是从今年各行业234个QC小组中,通过专家的资料评审,选拔出的优秀的、具有特色的小组,他们的活动在一定程度上体现了今年上海市QC活动的水平。全     

降低硫磺回收装置烟气中二氧化硫排放浓度

一、小组概况 中国石油乌鲁木齐石化分公司炼油厂精制车间“猫族”QC小组成立于2009年,是一个立足于现场班组,以装置现场运行中所存在的生产难题为课题,致力于发现问题,解决问题的攻关型QC小组。小组在装置运行过程中．通过开展各类技术攻关和质量改进活动,解决了装置运行及管理过程中的许多疑难、瓶颈问题。小组现有成员9人．其中工程师2名,助理工程师3名,现场运行人员4名。该小组是一支技术过硬、活动素质较高的小组。     

提高热工报警识别准确率

一、小组简介 小组成立于2004年2月，已完成三个活动课题，活动成果分别获得科澳公司、兖矿集团、山东省优秀成果奖。     

创新突破 历久弥新——2012年上海QC小组活动推进工作报告

上海企业开展群众性质量管理活动已经有34年了。34年来,上海QC活动已累计登记注册的QC小组近68万个,取得成果374515个,有1268个小组获"全国优秀质量管理小组"称号,4095个小组获"上海市优秀质量管理小组"称号。据不完全统计,     

上海空间电源研究所动力无限QC小组

小组简介 小组名称为动力无限QC小组，小组类型为创新型，活动时间是从2008年1月到2008年12月。小组共有成员6人，先后获得3次部优、3次市优、2次国优。     

QC小组活动水平自我评价推荐表--中国质协QC小组工作委员会

专家建议: QC小组作为一种为了自我成长和提高顾客满意,促进企业发展的活动,如何适应并随着社会、企业、工作现场以及劳动者价值观的变化而变化,如何向更灵活、多样化的新思维转变,向更具创造力和有魅力的活动转变。这里向你提供QC小组的成长与活动水平自我评价表(并不限于此),看看你的小组处在哪一个水平?     

成果介绍与评价(之三)提高松散回潮机出口水分合格率

一、小组概况小组名秤一车间乙班QC小组小组注册号2003-02成立时间2003年9月注册时间2003年9月本次活动课题提高松散回潮机出口水分合格率课题注册号2005-01-02小组人数7课题类型现场型活动时间2005年10-12月巩固期2006．1-3二、选题理由我们对2005年7、8、9三个月烟片加工中各种质量指标不合格情况进行了统计:     

QC小组的活力来自创意和沟通——6个成功事例带来的启示

近期的日本《QC小组》月刊以＂我们通过这样的活动增强了小组的活力＂为题发表案例专辑,刊登了钻石电机、丰田汽车、KYB、CKF、丰田车体和日产车体等6家公司的QC小组活动案例,分别介绍了小组概况和活动内容,并通过点评分析了各自的成功之处,从中找出他们的共同点——工作中的创意启示、组员间的沟通和纽带。QC小组活动的动力始于最初的动机,活动能力的爆发也都缘于对问题的敏感和察觉。＂小组同事之间争论的启发＂、＂上级领导讲话意图的启发＂、＂对组长调动后的小组现状的联想＂以及＂对组员表现出来的各种能力的联想＂等等,察觉和受启发的时机虽有所不同,但QC小组的活动都是从这些启发开始起步并推进的,小组的战斗力也因此而形成并增强。6个案例告诉我们：改进活动不是别人的事情,而是应该从自己面临的问题,从自身能力所及的事情开始实施。这对我们推进QC小组活动具有一定的参考价值。     

2004年全国QC小组活动计划

2004年全国QC小组活动活动主题:应用统计技术,提高活动实效会议全国第26次质量管理小组代表会议会议议程:总结一年来全国群众性QC小组活动经验;表彰2004年度全国优秀QC小组、全国质量     

成果介绍与点评(之三)(建筑类)——提高三型聚丙烯(PP-R)管材一次焊接合格率

一、小组概况小组名称:保定项目部QC小组注册日期:2002.9.10课题名称:提高PP-R一次焊接合格率注册号:2002-3活动日期:2002.9.16-2002.11.8     

应用统计方法提高QC小组活动水平

统计方法是现代企业实施科学管理的必要工具和手段，而QC小组作为全员参与质量管理和改进的活动．强调活动要以事实为依据，用数据说话。因此，小组活动运用统计方法对所收集的大量数据经过整理、分析、判断及优化后得到一系列数据资料结论，从而对反映问题作出一定的判断并加以解决。可以说，QC小组应用统计方法判断、发现和解决问题的能力决定着QC小组的活动质量和活动水平。     

我与QC小组30年

2008年是我国引进、推广质量管理小组(QC小组)活动30周年,在我的职业生涯中见证了QC小组从诞生、壮大到发展、深化的全部历程.通过参与QC小组活动,或是在和小组成员的接触交流中,给我留下了许多美好而难忘的回忆.     

科技之花竞相开——中铁五局六公司群众创新活动层出不穷

近年来,中铁五局六公司坚持在广大员工中积极推进以QC活动、研发专利为主的群众性经济技术创新活动,推动着公司施工生产和科技进步,取得了较好的成绩,先后获得了国家实用新型专利技术、铁道部优秀质量管理小组、贵州省优秀质量管理小组、重庆市"保利康桥杯"一等奖、湖南省"三一杯"优秀质量管理小组等科技创新成果和多项荣誉称号.     

活动感言:提升活动价值真诚服务客户

·广东省电信公司佛山分公司无线维护中心QC小组 作为第一次参加QC活动的无线维护中心QC小组,从最初的仿徨疑惑,到后来的渐入佳境,我们付出了辛勤的汗水,同时也收获了成功的喜悦.回顾一年来小组的活动历程,我们收获颇多.     

QC成果介绍(之六)低压零线断路过电压保护装置的研制

一、小组概况 宁夏电力公司银川供电局西夏QC小组是一个以工人为主体的创新型QC小组,成立于2008年1月,本课题活动周期为2008年3月～2009年4月,由6名成员组成,平均年龄36岁.     

QC小组成果材料整理与发表

QC小组成果：QC小组通过活动和验证后取得的收获。     

日本QC小组成果评价新动向

近年来,为了突出QC小组改进活动的实效性,日本及新加坡、泰国、印度等国家和地区在举办QC小组成果发表会时,已不再对小组成果按类型(即"问题解决型"与"课题达成型")进行分别评价打分,目的是为了引导和帮助QC小组成员,在不断提升和培育自身"问题意识"的基础上,按照显在、潜在及挑战3个类别,明确地把握问题的性质,据此再选定适宜的过程方法,即"问题解决型"或"课题达成型"开展QC小组改进活动.在此选编日本神奈川地区和某知名企业的成果评价表,向读者介绍日本QC小组成果评价的新动向.     

2006:QCC自我盘点

亲爱的读者、QCC界朋友: 很高兴"QC小组平台"在2006年新春又与您见面了! 过去的一年,您的公司、公司QC小组与您是否有了新的发展、新的开拓和新的提高?即将来临的一年,您们又有何新的打算?QC小组作为一种为了自我成长和提高顾客满意,促进企业发展的活动,如何适应并随着社会、企业、工作现场以及个人对价值观的变化而转变;怎样向更灵活、更多样化的新思维转变,向更具创造力和有魅力的活动转变?这应引起QC小组推进者的重视与思考.新年伊始,不妨对您公司的小组来个自我盘点,看一看你们的QC小组现状如何,小组活动水平处在哪一个阶段上?     

企业QC活动管理思路的探讨

QC小组是职工参与全面质量管理,特别是质量改进活动的一种重要的组织形式,也是企业提高产品质量、降低消耗、提高效益的有效活动,但是目前大部分QC小组不是根据QC的活动步骤开展活动,而是对成果进行倒装,笔者根据公司QC管理的现状,分析了存在这种现象的原因,并提出解决这种原因的思路。     

纪念QC小组30周年活动全面启动

为纪念我国开展质量管理小组活动30周年,回顾QC小组的发展历程,记录QC小组为我国经济改革做出的巨大贡献,中国质协将会同有关部门和各质协开展质量管理小组的宣传、普及和深化活动,不断开拓QC小组活动新思路、新领域、新局面!