解析:百事仲裁案

中国市场，国外企业在疯狂地跑马圈地；然而，在一轮番的“引资金、引技术、引管理”潮背后。隐藏的是无数“官司”潮。 被称为中国加入WTO第一仲裁案的“百事仲裁案”，正是“官司”潮的一个特例。 某种程度上，此案揭示了中国“合资企业在经济全球化背景下”的法律真空，同时也给予了面临合资合作的中国企业一种提醒与借鉴!     

商业聚焦

1康百"联姻"开局不利近日,聚光灯下的康师傅,笑纳了百事在中国的24家瓶装厂,百事成了康师傅持股5%的小股东。百事可乐"卖身"康师傅有内幕,行贿大案浮出,内部     

“笑容在爱中绽放”——“百事真情·爱在延续’ 活动掠影

11月14日，百事公司“百事真情·爱在延续”——百事基金会、百事中国和百事中国员工再次捐赠100万元人民币给中国妇女发展基金会的“母亲水窖”项目，同时，百事公司2008年整体捐建的“母亲水窖村”工程在陕西省富平县杜村镇姚村胜利竣工。     

商业流通业——参股“友谊股份” 控股“豫园商城”

复星投资“友谊股份”采用的是今年收购“南钢股份”同样的手法——合资收购，只是此次没有控股。2000年8月，“友谊股份”向控股股东“友谊集团”收购了中国最大连锁超市“联华超市”51％的股权。两月之后，“复星集团”便与“友谊集团”合资成立“上海友谊复星(控股)有限公司”(简称“友谊复星”)，双方分别持股48％和52％股权。11月，“友谊集     

汇源“醋美”能否引领醋饮新概念

2005年4月初，汇源“醋美”系列饮品正式上市。“醋美”系列产品是由北京汇源食品饮料有限公司出品，石家庄百事佳商贸公司参与进行市场开发的。百事佳商贸公司的张力强总经理说，“醋美”打造了一种醋饮新概念。那么，这种新概念是什么样的?在新概念的指导下，市场开发的策略是什么样的呢?     

董本洪：百事品牌策略转型

“百事我创”是百事全球性的品牌战略转型，中国市场在执行上走在了最前面。     

百事携手腾讯“创”意共鸣

营销背景 “百事我创”是近几年来百事品牌的核心推广主张。它颠覆了传统品牌推广和沟通中的理念和模式,开创性地将品牌沟通的主控权交给消费者来掌控并获得市场的成功与消费者的认同。2009年,“百事我创”进入第四阶段,百事需要一个更具规模和更具影响力的市场活动来巩固作为中国年轻人形象和精神的品牌象征的地位。     

企业如何真正掌握自己的命运

近年来，中国的营销市场一直涌动着变革趋势，那种急功近利、“三板斧”式的解决问题方式，已经无法支持变化无穷的市场了。“一招鲜，吃遍天”的暴利时代，已经不复存在，市场盈利水平每况愈下，营销模式的变革也就成为了所有企业当前迫在眉睫的任务。事实上，如果再不放弃这种单靠广告狂轰滥炸企图撕开市场缺口的落后模式，最终只会把企业推向能否继续生存的危险境地。     

传递渴望——百事长城居庸关品牌新主张发布会

“渴望”一直是百事品牌想要向消费者传递的主题元素。2011年，百事的品牌宣言是“渴望就是力量”。2011年也正值百事进入中国30周年，如何借助30周年的契机传播品牌新主张？如何使用全新形式，首秀百事新签约代言人——金马影帝阮经天？这些难题冶恰成为了活动创意的重点。     

百事“盖世群音”：火吉他争夺战

团体音乐风潮在中国的空前高涨让百事再次发现了提升品牌影响力的营销空间。当下音乐节遍地开花,乐队也成为乐坛的主流新势力,伴随着如此风潮,2009年“百事群音”百事乐队大赛在“以乐队的新形式,鼓励年轻人的创作热情”的宗旨下,     

读者公园：语录

“‘最具中国心’是跨国公司在中国发展所必须具有的品质和性格特征，这与百事公司的发展理念不谋而合，即：我们不仅与中国共同成长，而且与中国社会共同分担。”——在刚刚落下帷幕的“2007跨国公司的社会责任高层论坛”上，百事中国公司摘得“最具中国心的跨国公司”和“2007跨国公司社会责任年度大奖”两个奖项，在领奖时百事（中国）投资有限公司董事长时大鲲发表了以上观点。这次活动的组委会对百事公司的评价是：“作为一家具有企业社会责任感和积极推进可持续发展的全球公司，百事公司在中国26年来以一个优秀企业公民的标准为中国社会做出了贡献。”     

公司

达能：成为中国汇源合资“最大股东”；全球最大玩具连锁店落户澳门；爱普生巨资增投中国工厂；壳牌斥巨资拟建中国最大煤制油企业；LG起诉海尔“2in1”商标；侵权     

专题：跨国公司在中国——再说跨国公司的独资化

当跨国公司在最初进入中国的时候，由于投资政策的限制等原因，多数纷纷选择了合资与合作的方式。然而在市场实际的操作运行中，它们渐渐发现作为一种投资策略，合资的沟通、运营成本是非常高昂的，但操作的结果却是合资公司的效率是非常低下的。在后WTO时代，尤其近两年，跨国公司的独资化已经露出了“狰狞面孔”，“合资”正在被“独资”所代替。     

中国汽车变奏曲

今年以来，中国汽车业的自主阵营和合资阵营出现了戏剧性的错位。草根出身的自主汽车企业争先恐后地出现了一股谋求合资的“逆流”，一贯高举自主大旗的奇瑞、吉利、哈飞相继传出与跨国汽车巨头合资造车的新闻。与此同时，合资汽车却开始大讲自主创新，而其中最具代表性的是广州本田，开创了合资阵营推出自主品牌的先例，业界将其视作中国汽车工业创立自主品牌道路上的一个全新模式——广本模式。     

百事土豆的“阴谋”

每年7、8月问，土豆成熟的季节，百事（中国）公司都会组织媒体记者及公司员工到内蒙古达拉特旗，观看百事种植的土豆，这已经成为百事近年来的一个传统。     

百事土豆的“阴谋”

每年7、8月间，土豆成熟的季节，百事（中国）公司都会组织媒体记者及公司员工到内蒙古达拉特旗，观看百事种植的土豆，这已经成为百事近年来的一个传统。     

跨国公司独资是口什么井

近几年，外商的投资形式发生了令人瞩目的变化，一方面，不少外商在合资期限到期之际增加资本以控股合资企业，另一方面，在新增外国投资中采取独资方式进入中国市场的趋势已日趋明显。种种迹象表明，外商正在以前所未有的强硬态度“独揽大权”，不少学将之称为“后合资时代”。     

百事可乐退出的七种猜想

对于在中国市场已经扎根30年的百事而言，退出核心的瓶装业务，并不是所谓的“与康师傅强强联合”那么简单，它更应该被视为是各种复杂因素交织推动的一个无奈的结果——     

四年累计销量突破500000辆 上海大众演绎“斯柯达速度”

短短四年，斯柯达已经成长为上海大众的另一王牌。4年50万辆的销售成绩不但让上海大众斯柯达成为中国汽车市场“最具成长性的合资汽车品牌”，同时还创造了令人瞩目的“斯柯达速度”，而这种“速度”的出现正是得益于斯柯达昊锐、明锐、晶锐三大车系的精良品质、以及卓有成效的品牌建设和“Human Touch真心呵护”的全方位人性化关爱服务。     

百事可乐：关注年轻人媒体

百事可乐本身不仅是一罐软饮料，更代表的是年轻的文化和精神。所以，我们是把它当文化与精神的产品在营销。 从2009年开始，百事可乐将在中国宣扬了10年的“突破渴望”口号，转变为“百事我创”。用“百事我创”来宣扬90一代年轻人敢于创造的精神。