无锡，以品牌营销应对餐饮买断

餐饮终端买断普遍存在于杭州、广州、北京、上海等发达城市，在无锡，这种模式也已经成为中高档白酒的主流运作方式。口子窖目前是无锡市场中档酒的第一品牌，洋河“蓝色经典”进入时间虽然不长，但是依靠良好的品牌传播也取得了不错的成绩。     

“巴巴脆”缘何旺销东北

本刊新食品调查组近期发现，膨化食品“巴巴脆”在东北市场表现突出，尤其是在哈尔滨和长春市场，“巴巴脆”的影响力甚至超过了上好佳等知名品牌。本刊就这一现象进行了采访分析。     

广东中档白酒市场怎么开拓？——广东东莞华盛实业有限公司营销总经理苏小军谈广东中档白酒市场

最近，广东白酒市场又吸引了业内人士的关注。新郎酒、金六福要卷土重来，老龙口已试探性入市，洋河也在积极筹备……中档白酒市场一定又要经历新一轮的竞争。那么，广东中档白酒市场有何特点?如何开拓这一细分市场呢?带着这些问题，记者采访了广东东莞华盛实业有限公司营销总经理苏小军。     

不妨从商超促销入手——老名酒如何拓市兰州

兰州20元～50元之间的主流白酒产品多为地产品牌，如域酒、世纪金辉酒等，茅台、五粮液、剑南春在高档白酒市场的地位非常稳固，本地酒推出的高档产品销量普遍不佳。老名酒价位处于中低档和高档之间，存在拓市空当。最近，全兴、浏阳河正准备进入兰州市场，针对当地市场的特点。以及老名酒如何开拓市场。本刊经销商版邀请兰州市场运作比较突出的几位经销商嘉宾发表了他们的观点。     

汇源“醋美”能否引领醋饮新概念

2005年4月初，汇源“醋美”系列饮品正式上市。“醋美”系列产品是由北京汇源食品饮料有限公司出品，石家庄百事佳商贸公司参与进行市场开发的。百事佳商贸公司的张力强总经理说，“醋美”打造了一种醋饮新概念。那么，这种新概念是什么样的?在新概念的指导下，市场开发的策略是什么样的呢?     

论如何改进企业的成本管理

一、根据外部市场环境,引入战略成本、企划成本管理现代成本管理应建立在企业战略高度上,以企业的全局为对象,根据总体发展战略制定的,通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善,寻求长久的竞争优势。它把企业内部结构和外部环境综合起来,从企业所处的竞争环境出发。其成本管理不仅包括企业内部的价值链分析,而且包括竞争对手价值链分析和企业所处行业的价值链分析,把企业成本管理纳入整个市场环境中予以全面考察,从而达到知己知彼,洞察全局的目的,并由此形成价值链的各种战略。笔者曾在一家高新材料公司调研时发现,一条投资1.5…     

探讨施工项目管理的全面分析

施工项目管理目前已在工程建设施工中全面推行,用科学的方法对工程施工进行进度,质量和成本控制才是工程发挥预期效益.的中心环节.     

洛阳，名酒买断品牌机会增多

近期，洛阳消费者自带酒水现象明显增多，广告和促销的影响力正在减弱。在此情况下，厂商应该怎样开发市场呢?两位嘉宾表达了他们的观点。     

苏州白酒餐饮市场探析——苏州晨希酒业公司总经理朱建芳谈市场

目前苏州市餐饮酒店渠道白酒竞争是一种什么样的基本状况呢?本文将首先从竞争态势和操作模式进行简述。