变动成本法在企业人工成本控制中的应用

成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力）,其所耗费资源的货币表现及其对象化称之为成本。企业要取得经济效益,必须为之付出必要的成本,在收入一定的情况下,成本每增加一分,利润就减少一分,     

新形势下的企业成本控制

<正>随着社会主义市场经济深入发展和钢价一直低位运行的困难形势,深化成本控制日益成为企业一个突出而又迫切的问题。企业要生存、发展和壮大,就必须全员、全方位对企业成本全过程加以控制,以低成本战略进行生产经营。一、成本控制的含义和原则成本控制是企业根据一定时期预先确立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产消耗发生以前和成本控制过程中,对影响成本的各种因素所采取的一系列     

加强成本管理 企业增收节支

<正>成本管理通常包括制定成本方针和成本目标、成本策划、成本控制(包括降低成本和保持成本水平)等活动,其主要目的是减少浪费、降低成本,实现企业利润的最大化。一、加强成本管理的重要意义市场经济实质上是一种竞争机制,企业在激烈的市场竞争中要想生存并得到发展壮大,关键是生产或提供优质价廉     

依靠定额管理加强成本控制

众所周知，利润＝总产值－总成本。因此，在产值一定的情况下，成本越大，利润越小，成本越小，利润就越大；在利润一定时，成本越大，要求创造的产值越大。管道输油企业要提高经济效益必须走挖潜增效的路子，努力控制和降低生产成本，这是企业求生存、求发展的必然选择。一、加强定额管理，充分发挥作用定额是指企业经营管理中，在一定的生产技术和生产组织的条件下，对人、财、物力的消耗、利用或占用所规定的数量界限。定额管理是企业管理的基础，是企业编制计划和科学组织生产经营活动的重要依据，特别是随着社会主义市场经济的逐步建立…     

成本性态分析在企业财务管理中的应用

成本性态也可译作成本习性，是指成本总额对业务量(产量或销售量)的依存关系。按照成本性态可将企业的全部成本分为变动成本和固定成本两大类。变动成本是指成本总额与业务量的总额成正比例增减变动关系的成本，但就单位产品中的变动成本而言，则是不变的，如直接材料、燃料动力等。固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而固定不变的成本，但若就单位产品中的固定成本而言，则与业务量的增减变动成反比例变动，     

企业成本构成因素分析及影响程度测定

现代管理科学认为,成本是企业为追求一定的目标利润,在整个生产经营过程中发生的资本耗费。在企业实际经济生活中影响成本的因素是多方面的,既有技术经济方面的因素,又有企业经营管理方面的困素。企业要有效地控制成本,必须对影响成本的诸多因素有一个全面的把握,并能就这些因素对成本的影响程度做出科学的测定,这样才能找出有效控制成本的方法和途径,建立完善的成本管理体系。本文试图针对这一问题,进行深入的分析和探讨。     

煤炭企业成本构成及成本控制管理

研究煤炭成本构成因素,了解其用途及来源,是煤炭会计工作的基础,煤炭企业成本构成的特殊性,要求在成本控制上要按其构成因素,逐项进行详细分析,制定控制措施,这样成本管理才能落实到位,成本控制才能发挥其应有的作用。     

浅析水利施工项目管理中机械设备的成本管理

机械设备的成本管理与施工项目的进度、质量、成本有着密切的关系。做好机械设备的成本管理，需要从成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核几方面入手，做好这几个环节的工作，就一定能够降低成本，增加效益。     

公路工程成本控制中的纠偏措施

公路工程是要在一定的资金范围之内来修筑的,资金是公路工程要考虑的首要问题。因此在公路的修筑过程当中,成本控制的纠偏措施就显得尤为重要,将成本控制在计划的范围之内,不能偏离计划太多,这样才能够保证公路工程项目的完成。     

对企业纳税筹划成本的思考

纳税筹划越来越成为我国财务会计理论界与实务界的一个热点,因为它能够为企业带来一定的纳税筹划收益。同时,因为实施纳税筹划方案也会带来相应的纳税筹划成本,如组织协调成本、交易成本、隐性成本、机会成本、违规成本以及因为纳税筹划方案失败而带来的前期投入的损失等。纳税筹划成本的存在一定程度上抵消了纳税筹划收益,甚至得不偿失,但目前在进行纳税筹划的同时往往忽略了纳税筹划成本。本文就纳税筹划成本的概念、分类、产生的原因及控制或规避纳税筹划成本以期达到纳税筹划收益的最大化等方面进行探讨。     

试论企业的成本管理与控制

一、成本管理的原则成本管理是在企业的生产经营活动中 ,运用成本指导、规划和控制生产经营活动 ,达到以最少的投入获得最大经济效益的一种管理活动。其根本任务是在一定的生产条件下 ,从实际出发 ,根据企业的外部环境和内部环境 ,全面研究降低成本的可能性和合理性 ,从而确定在主观努力下可能达到的最低成本水平 ,并据以分析、考核和评价。成本管理的最终目的就是提高企业的经济效益 ,特别是在当前我国正处在一个经济转轨变型时期 ,建立新的经营管理机制的最终目的是要实现经济增长方式的转变 ,达到最佳经济效益 ,因此成本管理的基本原则应…     

建筑工程项目成本控制与优化

建筑施工企业要想适应激烈的市场竞争,就必须抓好项目管理,而项目管理的核心是项目成本控制。本文就是针对建筑施工企业项目成本控制,减少成本支出提出了相应的措施。并着重强调了质量成本控制的重要性。     

实施纳税筹划 降低纳税成本

目前,尽管纳税筹划尚无权威性的定义,但是一般的理解:纳税筹划是指纳税人(法人、自然人)或其代理人在合法的前提下,自觉运用税收、会计、法律、财务等综合知识,采用合法、合理或“非违法”的手段,以期降低企业税收成本。我国现行税收法律制度尚存一定的缺陷与不足,有些条款具有一定的弹性操作空间,规定了一定的执法幅度空间;有些没有明确规定或规定不够明确易造成随意性。又由于国家和地方政府制定或出台的各项税收优惠政策,以及税收法规的地域和时效性不同,就使得纳税人能依法进行税收筹划以求节税。     

ABC法与标准成本制度结合的分析

２０世纪７０年代以来，随着顾客需求的多样化和生产工艺自动化水平的提高，制造费用占成本的比例不断提高，传统的成本制度已不能真实地反映成本的构成。为此，学者们提出作业成本迭，以弥补传统成本法的不足。ＡＢＣ作业成本法（ａｃｔｉｖｉｔｙ－ｂａｓｅｄ ｃｏｓｔ）是一种成本计算方法，该方法认为，产品（或成本对象）是由一系列用以促进生产的作业或活动所形成的，而这些作业要耗费一定数量的资源。这些资源的耗费就是引起该项作业的产品的成本。在作业成本法下，作业被认为是由生产引起的，生产导致作业的发生，产品消耗作业，作…     

煤矿企业生产成本的管理与控制

我国市场经济飞速发展,各个煤矿企业之间的竞争也越来越激烈,这也在一定程度上促进了煤矿企业内部管理制度的逐渐完善。一个企业要想获得利润就必须从成本入手,对于煤矿企业来说,企业成本管理已经成为当前一个急需解决的问题,就我国煤矿企业的实际情况来看,要想将生产模式由粗放型向集约型转变,要求企业提升生产效率、降低人工消耗等方式来降低成本。本文分析了当前煤矿企业生产成本管理存在的问题,并结合笔者多年工作经验,对煤矿企业现代成本管理方法提出了几点建议。     

企业环境成本

<正>环境成本根据联合国在《环境会计和财务报告的立场公告》中的定义,环境成本是指本着对环境负责的原则,为管理企业活动对环境造成的影响而被采取措施的成本。其特点有四条:(一)环境成本的大小与行业有关。对环境污染、破坏越严重的行业,环境成本支出就越大。如:化工、造纸、矿山等行业的环境成本就会比其他行业的环境成本要大。(二)费用发生额有不断上升的趋势。     

效益，潜伏在威：本之中

谈到成本管理，我们很容易想起一系列控制成本的方法：缩减行政开支；改外加工或分包为自行生产或施工；严格审批程序；减少投入等等，这些措施在一般情况下的确能起到控制和降低成本开支的作用。但是，作为现代企业管理的重要职能环节，就我们施工行业而言，成本管理要有更加开放的概念。     

浅谈企业全员成本控制的重要性

成本领先是企业提高企业竞争力的通用战略。全员成本涉及到企业的所有部门和全体员工的工作实绩,要达到成本控制的目的,就必须建立成本控制的基础保证系统。     

演绎控本增效的几步招数

成本控制的基本原则 量入为出。即对每一项成本支出都应与相应的费用收入相比较,使各项费用指标始终处于受控状态。如：总、分包结算方式、结算范围、结算水平要有可比性;工程直接费的每项支出,要按费用控制程序与预算成本（或目标成本）进行分析、对比。     

关于成本管理的思维转变

加强成本管理,提高经济效益,已成为许多企业发展的有效运作方法,通过成本管理,提高企业的综合管理水平。但是目前在成本管理中,许多企业还只是停留在成本核算的基础上,没有将成本管理提高到战略地位,达到成本控制和成本规划的水平。要想使企业的成本管理真正出效益,解决企业成本管理中深层次的问题,就必须实现成本管理中的思维转变。 一、转向机会 成本管理