动态能力视角下IT能力对纺织企业供应链整合的影响研究

在IT能力相关文献研究的基础上,提出动态视角下IT能力是企业为适应快速变化和超竞争的市场环境,在IT资源、组织惯例、行业环境基础上建立、整合和重构组织资源,从而获得持续竞争力的能力。进而针对纺织企业供应链存在的问题,分析动态视角下IT能力在组织惯例,IT资源和行业环境三个维度上对纺织企业供应链整合的影响,提出相关假设和概念模型。     

动态能力形成过程分析

由于环境的变幻以及新技术的出现可能会使企业精心培育和构筑起来的卓越能力隔夜之间变得一文不值。动态能力旨在研究企业如何识别市场机会,合理配置、重构企业的资源和能力,以提升企业的市场价值,以克服企业能力刚性。对动态能力形成过程进行深入分析,可以避免动态能力的抽象化,为企业应对多变的环境提供较为具体的参考。     

动态能力理论如何提升企业管理水平

对企业竞争优势来源的认识和理解一直是战略管理领域中备受关注的核心问题,特别是动态的市场环境中企业竞争优势的持续,由此提出动态能力观。在回顾动态能力观的实证研究和理论研究工作的基础上,本文对比分析了动态能力观与资源基础观和资源优势理论的差异,进一步明晰了动态能力的关键特征及其与竞争优势的关系,得出相应结论,并指明未来研究的方向。     

动态能力理论的竞争优势观比较研究

对企业竞争优势来源的认识和理解一直是战略管理领域中备受关注的核心问题,特别是动态的市场环境中企业竞争优势的持续,由此提出动态能力观.在回顾动态能力观的实证研究和理论研究工作的基础上,本文对比分析了动态能力观与资源基础观和资源优势理论的差异,进一步明晰了动态能力的关键特征及其与竞争优势的关系,得出相应结论,并指明未来研究的方向.     

基于动态能力观的企业竞争优势的来源分析

简述了动态能力的概念由来及其定义,构建了动态能力观的概念模型,并在动态能力观的基础上分析了企业竞争优势的来源包括有利的PEST-G环境外,还有企业的资源、知识、能力,核心能力,尤其是在核心能力基础上适应外部环境变化的动态竞争力,它是企业持续竞争优势的来源。     

中小企业的动态能力与技术创新

近年来，中小企业的动态能力日益引发关注。作为一个新的课题，中小企业的动态能力与技术创新的关联，值得我们技术中介服务工作者研究和探讨。动态能力，是企业为适应快速变化的外部环境而创建、集成和重新配置内外部能力的能力。动态能力旨在解决两个新的问题：一、如何更好地适应外部动荡环境。二、企业的核心能力发展到一定时候，有可能使企业过于依赖这种能力而失去创新性和开拓性。因此，在动荡环境下，企业增强适应性，必须具备改变既定能力的能力。一般来说，动态能力主要体现在技术活动和管理活动之中。     

基于动态能力的企业人力资源策略研究

随着金融危机的不断蔓延,企业的发展面临着严峻的挑战,组织动态能力以能更好的适应动荡的环境成为关注的重点。企业人力资源策略通过直接或间接对员工技能和行为产生作用从而影响组织的动态能力。本文构建了人力资源策略对组织动态能力的作用模型,并为企业制定人力资源策略提供了建议。     

浅议动态能力下企业战略转型

随着市场环境的日趋复杂多变以及动态能力理论的兴起,在战略柔性和战略创新研究的基础上,战略转型日渐成为战略管理理论研究的一大热点。本文运用动态能力理论对战略转型作进一步的探讨,试图构建战略转型能力的理论结构模型,以更好地促进企业的持续发展。     

数字化转型对企业环境创新的影响研究——绿色动态能力的链式中介效应

在资源基础观和动态能力观的框架下,本研究旨在探讨企业数字化转型水平对企业突破式创新的影响,并研究绿色动态能力（绿色资源获取能力和绿色资源整合能力）在其中的链式中介作用。研究结果表明：（1）数字化转型水平的高低对企业环境创新有着正向驱动作用;（2）企业数字化转型水平对企业绿色资源整合能力影响呈U型;（3）绿色动态能力则在数字化水平与企业环境创新两者因果之间起着正向链式中介效应。研究揭示了数字化转型对企业环境创新的作用机理,并对绿色动态能力中介作用进行充分研究,为企业数字化转型和绿色创新效果起到参考作用。     

动态IS能力与持续竞争优势研究

<正>1.企业竞争优势理论的演化企业竞争优势理论的发展经历了一个由外生到内生,再到与外部环境相适应的动态能力的演化历程。基于资源的企业观强调从企业自身的资源出发而不是从市场结构等企业外部环境条件来研究企业的成长,认为企业内部拥有的资源,如组织能力、物质资源和市场资源等是获取和维持竞争优势的根本所在,从而解释了竞争优势的内生性[2][3]。然而     

动态能力功效对资源基础的扩展研究

动态能力是企业持续竞争优势的源泉.但动态能力如何创造企业的竞争优势仍然是一个尚待明晰的问题.本文在阐述动态能力基本理论的基础上,指出动态能力创造竞争优势的作用机制在于改变企业的资源基础以应对环境变化的要求,并进一步指出企业竞争优势形成的内在机理.     

知识动态能力视角的电商平台大数据分析价值链战略

电子商务领域信息技术的开放性提高了服务创新的可见性,为适应多维度要素交互的平台竞争环境,需要基于电商平台丰富的数据资源,通过大数据分析提高战略规划的动态性、灵活性和响应敏捷性,形成一种能够快速集合与组织资源的模式,实现业务价值传递的可持续,满足竞争对抗与互动以及时间轴动态演化的需要。鉴于此,基于大数据分析、知识管理、动态能力、业务流程理论和指向性网络调查数据,构建大数据分析价值链战略研究模型,探讨大数据分析、动态能力、流程级创新与核心竞争力及战略绩效之间的关联。研究结果表明,大数据分析能实现有效的内生源和外生源知识管理,帮助企业形成动态能力,构建核心竞争力,进而提高战略绩效;大数据分析能提高企业组织的灵活性,可作为企业在竞争中赖以生存发展的战略投资;外生源知识管理和内生源知识管理均可单独运作产生知识动态能力,但外生源知识管理的作用更显著有效,更值得重视;知识共享是流程级创新的潜在障碍,与合作商进行知识共享需要选择合适的路径;动态能力既可直接影响流程级创新与核心竞争力,也可调节知识资产对竞争力的影响。总之,大数据分析能够通过影响动态能力和流程级创新来提高核心竞争力,且动态能力在知识管理与流程级创新及核心竞争力(战略绩效)间具有中介作用,电商平台应客观认识大数据分析潜在价值,将之纳入信息技术战略,通过梳理大数据分析→动态能力→核心竞争力→战略绩效的价值链过程,形成战略协同,最终提高知识创新的边际绩效。     

营销动态能力的概念与量表开发

营销动态能力是动态能力在企业营销领域的特定形式,对其内涵及结构维度的研究还比较缺乏。文章运用混合方法对营销动态能力进行概念界定与量表开发：首先对营销动态能力理论渊源进行梳理,然后对其概念内涵进行界定;继而通过内容分析和探索性因子分析编制营销动态能力量表;最后运用327家样本企业数据对量表进行信度和效度检验。结论表明,营销动态能力具有多维度结构,包含市场感知能力、界面协同能力和顾客响应能力三大维度。研究结论为企业培育营销动态能力提供方向指引,也为后续实证研究奠定工具基础。     

商业生态系统视域下的企业动态能力构建

动态能力理论认为,随着企业竞争环境动态性的加剧,企业只有不断整合、构建、重组内外部资源和能力,才能适应快速变化的环境,获取持续竞争优势。近年来,信息和网络技术的广泛应用改变了企业竞争的基础,使得企业间的竞争由个体竞争转变为商业生态系统间的竞争。可将动态能力框架扩展到商业生态系统视域,通过对信息空间的搜寻和过滤,锚定企业创新机遇,决定商业生态系统愿景和本企业战略选择。根据战略选择确定资源需求,选择合作伙伴,构建价值网络,获取互补资源,对企业内外部知识和资源进行配置与共享,并保护本企业资源优势,取得新的竞争优势。商业生态系统进入衰退期后,重新寻找新的创新机遇与合作,通过健康的商业生态系统和不断创新实现企业持续发展。传统出版企业应选择加入商业生态系统,通过互补资源、共享知识与协同效应占据网络核心,确立领导地位,通过动态能力的构建和培育来应对外来种群威胁,获取持续竞争优势。     

动态环境下企业可持续成长能力形成及其提升机制

在阐述企业可持续成长的内涵的基础上,提出动态环境下企业可持续成长的路径,即"动态能力→持续竞争优势→可持续成长"。通过分析企业可持续成长能力的形成,认为包含企业家、资源,组织能力、学习能力四个主要影响因素,并提出五个方面的具体提升机制来增强企业的动态能力,实现企业的可持续性成长。     

基于动态能力的战略人力资源管理研究

处于动态竞争环境的企业,需要不断地进行企业战略调整及战略人力资源管理,增强企业的动态能力,才能处于不败之地。本文主要分析了动态能力与战略人力资源的关系,以及在动态的环境下,战略人力资源应该怎样配合企业的总体战略,提升企业竞争力,提高企业的绩效。     

基于建构主义理论的动态职业能力培养

我国社会经济的快速发展对职业教育和职业能力培养提出了越来越高的要求,学生不仅需要具备面向特定职业的静态能力,还需要具备动态能力以适应不断变换和飞速发展的外部环境。文章基于建构主义理论探讨了如何设置不同的教学情境,以及如何在不同的情境进行替换学习,以适应动态职业能力发展不同阶段的要求。除此之外,动态职业能力的发展还依赖于教与学的主体,因此要发展教师的职业能力,同时激发学生的自我学习动机,才能取得更好的教学效果。     

经济全球化挑战与产业集群动态能力提升

经济全球化的负面效应表现为大宗资源的成本波动、外部市场风险、贸易摩擦加剧等,我国产业集群面临了更加动荡的外部环境。产业集群动态能力是集群整体应对外部环境变化以保持竞争优势的能力,它是研判能力、决策能力和调适能力的综合体现。高效的产业预警系统、卓越的大型企业、发达的网络组织与完善的产业配套是形成这一能力的核心要件。各级政府应通过政策引导,着力从预警系统建设、大型企业培育、网络组织发展、产业要素升级以及鼓励扶持政策转型等多方面加强产业集群动态能力的提升。     

国际化背景下企业创新绩效提升策略研究——基于动态能力理论

企业作为创新主体,其创新绩效易受到企业内外部各种因素及所处复杂环境的影响。重构企业内外部资源,获得可持续竞争优势,进而提升创新绩效是企业面临的重大难题之一。本文以国际化为背景引入动态能力理论,从研发投入、企业规模、融资环境和市场需求四个方面对制约创新绩效的内外部因素进行了分析。最后基于动态能力理论,从能力视角、资源视角和学习视角提出了要坚持企业国际化战略,培养企业动态能力,发挥各种有利因素对创新绩效促进作用的相关建议,以期能为企业提供决策参考。     

基于动态能力的战略柔性

在对战略柔性再界定的基础上,综合了动态能力观点中的关于组织、文化、知识、资源等基本元素及其战略意义的分析,指出文化是战略柔性的核心,知识是战略柔性的基础,资源是战略柔性的保障,组织是战略柔性的主干,而创新意识与领导力则对战略柔性具有重要意义。