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某深圳电子企业近年发展不错，并培养了批得力的骨干员工，老板对他们格外重视。但在经历了次猎头公司的“挖角战”后，些留在企业的员工出现了变化，他们总是以跳槽相威胁提出增加薪资福利的要求。这位老板尽量满足了他们的条件，但换来的却是更多类似的要求。 相似文献
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不当“老板”当“公仆”黎昶最近，石家庄市部分公有制企业发出倡议，呼吁社会各界人士不要将公有制企业的厂长、经理叫做＂老板＂。他们说，我们是公仆，不是＂老板＂！我们知道，旧社会的雇佣劳动者称商店、工厂的所有者为＂老板＂。＂老板＂占有雇工的劳动剩余价值。因... 相似文献
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他们是特殊的一群。在他们身上，总是携带着两种名片，随时准备变换角色；8小时之内，他们是打工者，8小时之外，他们是主宰自己梦想的老板；他们总是脚步匆匆，他们总觉得精力不够用；他们也在刻意回避，同事们不知道他在工作之外也做着老板，就连他们的名片上也印着“市场部经理、董事”等头衔，而不是总经理。他们就是在职创业者。 相似文献
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在我的朋友中，有几位是职业经理人，也有几位是民营企业的创始人和拥有者(俗称老板)。在闲聊中，职业经理人朋友大多向我抱怨他们的老板爱凭直觉办事，缺乏系统管理知识，而且对他们按部就班的行事风格不甚理解，甚至对他们的管理理念(大多受西方尤其是美国影响)不很认同，非常苦恼，一直在去与留之间抉择。 相似文献
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伟大的老板可以成为员工的朋友、教练、盟友，他们可以改变和推动员工的职业生涯。但是倘若遇到笑里藏刀、喜怒无常、言而无信、吝啬小气的糟糕老板该怎么办呢? 相似文献
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经济学不是为老板们写的。经济学的方法是从复杂的经济现象中提炼出简单的经济关系，靠的是逻辑思维和推理。老板们大多依赖直觉思维，往往跳过逻辑推理这个环节。他们的成功靠的是敏锐的商业感觉。对于作为EMBA学生的老板们来说，花四天时间在课堂里感觉经济学美丽的逻辑思维，边际效用应该是很高的。但是出于职业习惯，他们对经济学理论的第一反应是，它是否对经营管理有实际用处？经济学不同于应用性的管理科学，它的优势在于理论的一般性而不是特殊性。 相似文献
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每年国家机关、单位和企业都会有一批离退休人员离开自己工作多年的岗位，他们为国家和社会做出了多年的贡献，在离开自己的岗位后应该得到国家和社会的关爱和服务。他们是社会的一个特殊群体，这一群体的和谐与稳定，对建设和谐社会影响重大。做好离退休人员的服务管理工作，帮助他们解决一些生活中遇到的实际问题和困难，就需要在服务管理工作不断创新。本文就做好离退休服务管理工作的意义和现状做了简单介绍，并阐述了在工作中需要改变创新的几个方面。 相似文献
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中产阶级——难以界定，文学家形容他们像一块没有冻好的冰，艺术家编了一套老板丽人伪幸福的梦，经济学家说他们是中国稳定的核心，社会学家说他们是公民社会的基础，政治家怕他们长得太快胃口太大，行政官员吃拿卡要想捏死他们，民工们恨不得宰了他们，再来一次均贫富。 相似文献
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"老板付我工资,我为老板打工","我把自己的时间卖给老板,换取薪酬"。甚至很多受过高等教育的人,在知名企业工作,领取不菲的薪水,他们不喜欢星期一,他们承受巨大的心理压力,他们精神紧张,心力憔悴。敷衍了事,须臾应 相似文献
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英国工党赢了大选，并不是因为人们喜欢布莱尔和新工党，而是因为他们更害怕保守党。不过，选后形势很有可能迫使布莱尔提前离开首相府。 相似文献
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“创维如今进入了一个‘后老板’时代，一个由现代企业家团队引领的巨型组织前进的时代。这是我一直所期盼的，因为在全球企业发展的长河中，很多世界级的公司已经成功地代代相传，给予了新兴的中国企业以光明的前景。”这段话，是黄宏生已经在香港赤柱监狱度过两个月后写给创维董事局扩大会议第一封信的开头一段话。作为一家民营企业而言，资产拥有者失去企业的控制力，企业就意味着“生命”的结束。然而创维在离开黄宏生的日子里，却以另样方式重新创造一个企业的业绩，它打破了中国民营企业的一个宿命——老板出事，企业停摆。 相似文献
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从事人力资源工作的管理者总会感到困惑，为什么不管公司怎么努力，核心的员工总是还要选择离开呢？是因为公司规模小，效益不好吗？可他们离开后也并没有都进大企业啊，甚至有的还进了规模更小，效益更低的公司。 相似文献
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在现实社会中，有不少民营企业的老板片面地认为，信息时代的市场竞争就是品牌的竞争。因此，他们在创办企业时把创立名牌产品或进行品牌经营作为自己的首要任务，却忽视了创建品牌所需要的前提条件和品牌经营的一系列的要求，因而陷入了误区。 相似文献