浅谈ERP在我国企业的应用

ERP是一个新型的管理概念,但它从起源到形成已经历经了一个很长的阶段。ERP系统在我国的应用最早是在上个世纪八十年代,至今已有三十年的发展时间,其在我国企业的发展现状是值得我们深思与考虑的。综合了解ERP系统在国内企业的推广以及应用情况,可以总结出促进ERP系统实施成功及导致ERP系统实施失败的各种因素,这些因素的综合评估可以给其他企业的ERP系统的实施一定的启示。提高我国国内ERP系统实施的成功率。尽管ERP系统在我国国内企业的实施存在着一定的问题,目前的成功率也很低,但总体上ERP系统在我国还是有很大的发展前途。     

ERP系统实施的能力成熟度研究

面对我国不容乐观的企业ERP系统实施的总体满意度,文章认为ERP项目的实施能力成熟度研究势在必行,为此构建了一个ERP系统成熟度分析模型,以此为相关企业提高实施成功率提供参考。     

企业实施ERP的风险与对策研究

本文对影响企业ERP实施的因素进行研究,提出了规避ERP系统实施风险的对策。通过研究,使企业对ERP系统有一个清晰的认识,提高国内企业实施ERP项目的风险意识和风险应对能力,使更多的企业能应用这种先进的管理手段,提高中国企业的信息化水平和市场竞争力。     

企业ERP系统实施与内部控制体系建设

市场经济迅速发展,行业市场竞争加剧,尤其是原材料、人工成本的普遍提高,企业面临非常严峻的发展形势.对此企业积极推行ERP系统实施,因为ERP系统的实施将会直接影响企业现有内部控制体系,对此本文针对企业ERP系统实施方法以及ERP内控建设展开分析.首先根据ERP基本情况进行介绍,继而详细的阐述ERP系统具体的实施方法,随后就ERP内控体系建设进行了阐述.     

ERP系统在A橡胶密封公司的应用情况调查

虽然ERP系统能够有效提高企业管理水平和竞争力，但ERP系统应用的成功率一直不高，这就使ERP系统怎样才能成功有效使用成为需要总结研究的课题。本文针对ERP系统目前在我国企业中应用成功率不高的现象，从对A橡胶密封公司的调查研究出毙阐述ERP系统在企业中实施的现状，找出原因并提出相应的解决措施和建议。     

浅谈ERP系统实施成功的标志

ERP系统的成功实施能够有效的整合企业内部的资源,降低企业风险,最大化资源利用,助力企业的快速发展.因此,本文通过阐述ERP系统释义,分析ERP系统实施成功的标志,联系实际,提出了保证ERP系统实施成功的措施.     

我国企业ERP系统应用研究

我国企业只有在充分了解ERP系统功能的基础上,加强企业管理,对企业进行科学的改造,才能将ERP系统顺利实施。只有成功实施ERP系统,才能真正发挥其对企业管理的提升作用。本文分析了ERP系统实施的必要性,提出了我国企业在ERP系统实施中存在企业满意度不高、系统应用深度不够、"水土不服"、错误频出,以及权限设置存在安全隐患等问题,针对这些问题,给出了根据三角定律提高企业满意度、明确职责、二次开发,以及加强内控等优化建议。     

中国企业ERP实施失败的原因——一个案例分析

国内企业在参与到国际化竞争的过程中,希望借助于ERP管理软件,接受国际上一些先进的管理理念和管理方法,以尽快提高自身的竞争优势,取得更多的效益。但国内企业的实施成功率不高,本文通过分析笔者所在企业ERP实施失败的原因,发现除了国际上通用的关键因素之外,我国实施ERP的企业和软件供应商人员流动频繁是造成我国企业实施ERP失败比例更高的主要原因。本文的发现对理论和现实均有参考意义。     

ERP系统在制造业中的应用缘何失效?——源自浙江省的案例

作为信息化背景下的一种先进企业管理工具,ERP被很多企业尤其是制造业企业所采用.然而,在ERP系统实施应用的过程中也出现了许多问题,以致出现失效现象.本文首先对ERP系统进行了概述,其次通过浙江省的案例总结了ERP系统失效的表现形式,再次分析了造成ERP系统在应用中失效的原因,最后对ERP系统的成功应用提出了自己的对策建议.     

ERP系统在财务分析中的应用探讨

信息时代的到来,注定了ERP系统的快速发展,我国的巨头企业大多已开始实施ERP以带动企业发展。本文重点描述了在ERP系统中对企业基本活动的财务分析应用,并提出了ERP系统的客户化功能,可以使其在财务分析方面不断加强。     

ERP系统在财务分析中的应用探讨

信息时代的到来,注定了ERP系统的快速发展,我国的巨头企业大多已开始实施ERP以带动企业发展。本文重点描述了在ERP系统中对企业基本活动的财务分析应用,并提出了ERP系统的客户化功能,可以使其在财务分析方面不断加强。     

ERP财务模块在境外炼厂的应用创新与实践

大力推进信息化,是企业适应经济全球化、网络化发展的时代要求,ERP近年来以其独特的优势被国内企业广泛应用,境外企业也在试点推广。本文主要阐述了某境外炼厂在实施ERP财务管理模块过程中采用的本土化改造应用创新,对如何更好地搭建ERP系统平台提出了一些实践性总结建议,对境外经营企业实施ERP具有一定的实用价值和借鉴意义。     

ERP系统下完善企业财务内部控制管理的相关探讨

现代企业的不断发展与进步,一定程度上推动了ERP系统在企业财务内部控制的应用,已经得到了企业内部的高度重视与关注.ERP系统的实施,可以推动企业财务管理工作的顺利实施,促进企业的健康发展与运作.本文主要针对ERP系统下完善企业财务内部控制管理展开深入的研究,并提出几点针对性的建议,以供相关人士的借鉴.     

金蝶K3/ERP的移动端应用——ZY公司云之家APP系统实施案例

随着移动互联网技术在移动端上的企业应用和开发,金蝶公司推出云之家APP,企业可以使用云之家APP添加金蝶K3/ERP移动平台应用,实现移动ERP功能。本文以ZY公司云之家系统的实施为案例,重点研究如何通过云之家的手机移动端来实现ERP系统的云会计平台应用,通过系统应用的效益评价进行系统实施的总结。     

关于ERP系统实施的思考

结合我国ERP系统实施的现状,分析出目前困境存在项目实施咨询提供商鱼龙混杂.进而,针对发现的问题,相应地提出了未来发展策略,即引入项目监理.这些思考是真正考察了ERP系统实施的现存问题,并基于此基础上提出切实可行的解决方案,因而具有现实意义.     

ERP系统实施过程中的风险与内部控制

企业资源规划系统（Enterprise　Resource Planning，简称ERP，下同）是一套先进的计算机管理系统。自20世纪90年代初ERP系统引入我国以来，很多企业在ERP系统的应用上取得了很大成绩，积累了很多成功的经验，但也有相当多的企业应用ERP软件并没有达到预期的效果，有的甚至失败。在ERP系统实施过程中，企业要面临来自业务流程，应用架构，数据质量和技术架构等各方面的业务风险。本文拟从ERP系统实施过程中及运行过程中存在的问题入手，分析ERP系统存在的各种风险，并从内部控制入手寻找风险控制和风险规避的解决之策。[编者按]     

ERP在财务管理应用中的问题及对策

ERP系统近年来一直受到各大企业的青睐,是实现企业科学管理的有效途径.在企业享受ERP系统带来收益的同时,ERP在财务管理方面还存在不少问题,主要是我国企业对ERP系统的认识不够、财务人员不能熟练的操作ERP系统、以及ERP系统在企业的实施过程中存在问题,这些问题在很大定程度上限制了ERP系统作用的发挥.基于此类现状,本文首先阐述了ERP的基本概念,然后根据实际调查分析提出ERP在我国财务管理应用中存在的问题,最后针对性的制定解决ERP财务管理应用问题的对策,供相关人士作参考.     

ERP实施过程中财务模块易出现的问题及对策

网络的普及加速了信息化建设,越来越多的企业实施ERP,费用高但常不能达到公司管理预期。本文根据作者参与公司信息化工作的经验提出在此过程中易出现的状况及应对措施,如对财务角色的误解、对基础数据的抵制等,为计划实施信息系统的公司提供参考,提高系统实施成功率。     

医药企业ERP实施的问题及建议

目前企业管理人员越来越重视通过系统工程引入ERP的实施,医药企业也是如此。如何正确分析出医药企业的实际信息化需求情况,从而行之有效地选择ERP系统,如何在传统管理向现代企业信息系统管理转型中建立完备的实施团队及激励保障体系,将成为ERP系统实施成功的关键。本文在分析医药企业ERP系统的基础上,提出几点完善意见,以期降低运营成本,促进医药企业信息化的实施。     

对ERP在中小企业管理中应用的思考

ERP在我国发展已有二十多年,目前我国已有大量中小企业引进并使用了ERP软件但效果都不是很理想.ERP在我国中小企业的应用存在许多问题,如何认识并解决这些问题成为ERP能否正确实施的关键