东京迪斯尼乐园的员工培训

员工培训是现代企业的一个有机组成部分，可以说，员工培训的成效直接影响到企业的经营。日本企业极其注重员工培训是全世界有名的，迪斯尼是世界三大娱乐品牌之一，全球有6个迪斯尼乐园，而东京迪斯尼是经营得最成功的，其员工培训是吸引回头客的关键。本详细介绍了东京迪斯尼乐园独特的员工培训，其具体做法当然不适合所有公司，但其顾客至上、以人为本、细致入微的培训理念值得任何公司学习。“顾客站在最上面，员工去面对客户，经理站在员工的底下来支持员工”，这就是东京迪斯尼乐园的成功模式。     

迪斯尼梦想中国

9月12日,耗资35亿美元的香港迪斯尼乐园开张。借助香港迪斯尼乐园,华特-迪斯尼公司将进一步拓展在中国的业务。为“迎娶”迪斯尼,香港特区政府前后动用224.5亿港元。迪斯尼为此投资了3.14亿美元,拥有香港迪斯尼乐园43%的股份。“艾斯纳最终目的,是想进入充满诱惑的中国内地娱乐     

娱乐帝国

迪斯尼对于世界娱乐工业的先驱性影响如此重要，以至于整个娱乐工业可以简单地划分为前迪斯尼时代和后迪斯尼时代。自从20世纪30年代以后，一代代的儿童们在米老鼠、唐老鸭和白雪公主的陪伴下长大，将迪斯尼乐园视作梦想中的乐土，即使成年后许多人也仍然乐此不疲。凭着这种童年时形成的强烈感情和忠诚，迪斯尼奠定了自己娱乐帝国的坚实基础，     

迪斯尼中文域名遭抢注

香港迪斯尼乐园正式开园之际，网络上“迪斯尼．cn”的中文域名，已指向一家汽车销售公司的主页。据了解，除“米老鼠．cn”属于迪斯尼北京代表处外，“唐老鸭”、“白雪公主”等多个迪斯尼标志性卡通形象的中文域名都已经被抢注一空。迪斯尼已同香港国际仲裁中心提出域名争议申请。     

迪斯尼遭遇“门票关”

欧洲的业务不景气,而东京业绩大好,于是,迪斯尼把海外市场的注意力逐渐转移到了亚洲,特别是中国市场。因此,千百万中国少年翘首以待的迪斯尼乐园,9月12日正式在香港开园。然而,被视为旅游市场新宠的香港迪斯尼乐园,在登陆内地市场并     

迪斯尼遭遇“门票门”

迪斯尼把海外市场的注意力逐渐转移到了亚洲。千百万中国少年翘首以待的迪斯尼乐园，将于9月12日正式在香港开园。     

香港迪斯尼推出夏日通行证优惠

香港迪斯尼日前推出针对所有游客的夏日通行证，持证游客可以在今年7月1日至9月28日期间（9月12日除外）无限次畅游香港迪斯尼乐园。     

浅析国内主题公园的文化缺失——以重庆“龙门阵”魔幻山主题公园为例

随着迪斯尼乐园在上海修建项目的确定,主题公园的发展又一次引起了旅游界的关注。但是,从主题公园在中国蓬勃兴起至今,能在真正创出名号的,寥寥无几。反观美国的迪斯尼乐园,不论各界人士如何提出迪斯尼已经日薄西山的论调,它在中国的扩张之路却几乎无人能挡。本文尝试用对比的方式来探讨了我国主题公园为何不能在世界此类行业中分得一杯羹。通过对迪斯尼乐园成功背后主要原因的剖析,尤其是其在文化方面的依托,包括漫画业和动画业等来反思中国主题公园在发展过程中所欠缺的质素。以期从文化内涵、商业运作和可持续发展的思路三个方面对我国今后主题公园的发展提出自己的建议。     

迪斯尼的中国旋风

早在20世纪80年代，美国迪斯尼的品牌便通过米老鼠和唐老鸭的卡通形象，在中国童叟皆知、家喻户晓。     

以品牌促发展—上食品牌战略实证研究

今据资深的品牌顾问公司国际品牌公司最新公布的2000年全球最具价值的品牌显示:可口可乐的品牌价值为689.5亿美元,第二位是微软,价值达650.7亿美元,IBM、通用电气、诺基亚、英特尔、迪斯尼、福特、麦当劳和美国电报电话分列第3至第十位.     

蓝猫失败原因探析

当迪斯尼卡通形象不仅以垄断优势占据着儿童的心灵世界，也成功地让家长掏钱的时候，蓝猫这个国产卡通明星曾打破了洋卡通一统天下的局面。然而蓝猫在品牌授权上的激进和无奈也给中国动漫产业上了一课。     

凯蒂猫扳倒连锁店

谈到＂品牌授权＂（Brand Licensing）营销.迪斯尼是全世界最会从品牌授权中赚钱的公司.除了每年几部动画电影票房、DVD及周边商品授权市场外.旗下几个卡通明星也历久弥新.每年仍为迪斯尼赚进数十亿美元。根据福布斯公司公布的＂虚拟富豪名人榜＂,     

红火的卡通用品店

迪斯尼乐园在香港开门,广州高先生的卡通店也进入了红红火火的销售旺季,该店开业三个月来,月利润达5000元。高先生70年代中期出生,是从小看着迪斯尼动画片长大的。跟朋友逛街时,朋友对他说,市场上各类迪斯尼产品太多了,要想在一家店里买到自己中意的东西还真不容易。这句话给了     

上海建设迪斯尼乐园的经济效应

经过长达10年的商讨,中美双方借奥巴马访华之际终于签署了迪斯尼乐园落户上海的协议,这在社会上引起了巨大的反响.。很多专家学者认为,在国家4万亿投资计划刺激消费的今天,上海迪斯尼作为一个244.6亿的庞大的投资计划将会带动区域经济的发展。本文从地产业、交通业、建筑业、旅游业多方面阐述迪斯尼落户上海所带来的经济效应,来进一步讨论这个问题。     

中国品牌离世界品牌有多远?

中国品牌未能入选世界百强与中国品牌经营的不成熟和存在的典型问题有关,具体表现为品牌核心价值不清晰、缺乏个性;企业在战略上缺乏定力,广告诉求主题频繁更改;品牌建设对广告依赖过高,手法单一等。未来的品牌建设应尽量避免这些问题,恪守自己的品牌承诺,坚守自己的品牌核心价值,从而缩短中国品牌与世界品牌的距离。     

品牌有多强 国家就有多强

扁平世界是品牌的世界。 中国品牌必须快速崛起和强大。这里面包含国家品牌、产业品牌、区域品牌、企业品牌和个人品牌。     

企业

长虹斥资2亿打品牌销量突破450万台,TOM在线携手联动优势提供手机支付服务,明基西门子新公司挂牌,迪斯尼中文域名遭抢注品牌损失已很难挽回.海信杯社会主题广告创意大赛启动.     

"世界工厂"为何缺乏世界品牌

中国作为"世界工厂"还缺乏自己的世界品牌,其原因固然与中国经济融入全球化较晚等因素有关,但更重要的是中国品牌自身的质地问题。中国品牌与世界品牌相比,在品牌产权、品牌市场、品牌产品、品牌价格、品牌渠道、品牌传播、品牌信誉和品牌管理等方面还有较大的差距。本文就前4个方面的问题作些分析。     

品牌资产，如何保鲜？——北京同仁堂的发展道路

本文从陪伴北京人成长的老字号不断消失的现状入手，阐述了同仁堂的发展与不断创新的过程，进而论述了品牌资产如何保鲜的问题。在论述的过程中，作者引用了迪斯尼的经典案例，强调品牌资产价值不但要保值，而且要增值，要结合自身实际改革经营体制与营销理念，实现不断创新。     

论数字化品牌战略对民俗村品牌塑造的影响

文化旅游的热潮在各国正在掀起,民俗村作为文化旅游的形式之一,在未来的发展潜力无限。借着数字化的趋势,各个行业的竞争日渐白热化,民俗村的发展也面临着不同的挑战和机遇。本文通过以西岐民俗村为例,对民俗村的现状及其问题进行分析,进而根据数字化品牌战略在华侨城和麻峪房民俗村,以及迪斯尼乐园的应用,得出对民俗村未来品牌塑造的启示。最后,基于以上分析,提出对民俗村未来品牌塑造的对策,以期民俗村可以焕发出活力,发挥出其应有的经济价值。