基于BIM的装配式建筑建造成本管控研究

目前，我国政策大力支持发展装配式建筑，装配式混凝土建筑建造成本偏高是阻碍装配式建筑发展的首要因素。因此，结合先进科学技术对其成本进行有效管控至关重要。本文主要针对BIM数字信息化技术在装配式建造成本管控展开深入研究，通过AHP层次分析法分析装配式建筑建造成本影响因素权重，在设计阶段、构件运输阶段和现场施工安装阶段使用BIM技术对装配建筑成本进行控制，提出切实可行的管控措施，从而降低装配式建筑成本，推动智能建造和建筑工业化协同发展。     

装配式建筑绿色供应链管理的激励机制研究

近年来，我国建筑工程项目技术快速发展，装配式建筑施工技术得到广泛应用，不仅可以降低项目成本，还能使企业集中进行项目施工质量的管控。装配式建筑工程绿色供应链管理，能够节约工程项目的材料和成本，为建筑经济管理工作提供基础保障。基于此，文章对装配式建筑与绿色供应链进行分析，提出装配式建筑绿色供应链管理激励机制的制定原则和激励机制的构建措施，旨在为装配式建筑绿色供应链管理的激励机制优化完善提供助力。     

装配式建筑成本合理管控优化方案设计

为合理制定装配式建筑的工程造价预算，文章结合高层住宅建筑案例，剖析了装配式建筑与传统浇筑建筑造价明细，总结了装配式建筑工程造价高的原因，并从完善行业标准体系构建、推动全产业链利益分配、强化装配式建筑从业人员的职业培训，以及促进总承包模式下的BIM信息管理系统技术应用四个方面提出了装配式建筑成本管控优化方案，有助于合理管控工程成本，促进行业长远发展。     

绿色低碳背景下EPC装配式建筑项目成本管理研究

EPC（工程总承包）模式下的装配式建筑不仅工业化程度高,而且低碳环保,因此拥有良好的发展前景。为提高绿色低碳背景下EPC装配式建筑项目成本管理的效率,文章以H市滨湖国际会展中心二期项目为例,分析EPC模式下成本管理的实施路径,分析了全过程应用BIM（建筑信息模型）技术、基于TEKLA（钢结构详图设计软件）的模型轻量化技术、BIM5D工程量统计等成本管理技术,提出加强设计体系集成化、强化构件拆分与深化设计、合理选择装配率与预制率、提高构件生产能力等管控措施,可为国内装配式建筑项目成本管理提供参考。     

建筑工程造价成本管控现状与优化措施分析

如今，我国社会经济发展迅速，建筑工程项目迅速增多且建设规模不断扩大。在建筑产业的发展中，造价成本的管控工作尤为重要，我国相关建筑企业追求在保障工程项目质量的基础上，实现工程成本的最低化，由此提升建筑工程的经济效益。对此，文章在概述工程造价成本管控内涵与意义的基础上，分析建筑工程造价成本管控的现状，发现当前我国建筑工程造价管理仍存在部分突出问题，如管理经验缺乏、管理机制不健全、管控意识缺乏等，这就导致建筑工程项目决算超出预算的现象时有发生，最后提出了建筑工程造价成本管控的优化措施，旨在为相关建筑企业的可持续发展奠定基础，以期实现建筑工程产业的良好发展。     

建筑企业成本管控中存在的问题及解决对策探讨

当前，在复杂的市场环境下，建筑企业若想提升自身市场竞争实力，实现稳定发展，应将关注重点放在成本管控水平提升上，通过高质量实施成本管控，提升自身竞争力，以有效控制成本和各种风险，提升企业的经济效益。基于此，本文对建筑企业成本管控的内容及意义进行了分析，并阐述了企业在成本管控中面临的问题，提出了针对性的应对策略，希望促进建筑企业成本管控水平不断提升。     

EPC模式下的装配式建筑供应链协同管理研究

装配式建筑在我国发展迅速,加强对装配建筑供应链的协同管理会成为未来的发展趋势。本文从建筑供应链的角度出发,提出了基于EPC模式的装配式建筑供应链的结构模型,并描述了装配式建筑项目建造的协同管理流程,最后为实现装配式建筑供应链协同管理提出了所要解决的关键问题。     

装配式结构施工房建项目成本管控探析

建筑行业迅速发展过程中,房屋建筑工程项目不断增多,而装配式结构施工技术是在施工现场直接组装,作为一种新型施工方式具有诸多优势,但必须做好成本管控工作。论文首先对装配式建筑施工进行简单概述,然后分析装配式结构成本高的原因,最后提出有效的成本管控措施。     

基于风险管控的企业财务战略研究

<正>日益复杂多变的市场经济环境迫使企业投资战略、融资战略、分配战略等财务战略管理中融入风险管控理念。基于风险管控的财务战略有助于降低企业的经营风险,科学合理决策,达成前期所制定的战略目标,合理配置有限的资金资源,维护公司正常发展。企业应当贯彻实施基于风险管控的企业财务战略,加强筹资风险的管控,制定基于风险管控的投资战略,全面提高财务战略的科学可行性,促进企业价值最大化。     

数字技术下装配式建筑项目管理研究

随着科技的进步，数字化浪潮推动着建筑业的智能化发展。为了解决装配式建筑因快速扩张所带来的质量不高、成本增加等通病，本文基于我国当前装配式建筑特点与现状，探究造成装配式建筑通病的原因，分析数字技术在装配式建筑中的应用优势，提出了装配式建筑在与数字技术深度融合后的智能化发展方向，以期为提高装配式建筑智能建造水平、推动建筑业智能化转型提供思路。     

基于DEMATEL的装配式建筑成本影响因素研究

高成本是现阶段制约装配式建筑快速发展的重要因素。文章通过对装配式建筑整个建造过程的跟踪调查,从设计、生产、运输、管理和社会五个方面归纳装配式建筑成本影响因素,利用DEMATEL方法对这些因素进行定量分析,分析结果表明,应从技术成熟度、预制率、构件拆分情况、构件运输效率、市场发育程度、国家政策和标准等方面降低装配式建筑的成本,提高装配式建筑发展的核心竞争力。     

建筑企业“财务共享3.0”品牌建设实践

数字经济时代,中铁十九局在加快财务数字化升级过程中,创新引入品牌理念,明确塑造建筑行业领先的“财务共享”品牌目标,针对建筑企业普遍存在的资金管理、工程成本管控、涉税风险等问题,创新打造“财务共享3.0”平台,通过优化报账预警、应收应付预警、税务预警,强化了成本管控,提高了现金使用效率,真正实现了合理减税、降本增效,为建筑企业提高财务管理和风险管控水平,提供了可以复制、借鉴的有效管理工具和手段。     

基于挣值管理的装配式钢结构建筑项目动态成本控制研究

本文通过构建WBS-CBS二维结构矩形阵,将装配式钢结构建筑项目的工作单元和成本单元之间建立对应关系,提高成本控制的可操作性,实行精细化管理项目成本控制,同时将挣值管理和GM预测模型有机结合,动态预测控制装配式钢结构建筑项目建造成本。这种动态成本控制的方法将能科学有效地控制装配式钢结构建筑项目成本,提高项目建设的经济效益,从而增强装配式钢结构建筑市场适应能力,进一步促进我国绿色建筑的发展。     

房地产项目动态成本管控研究

当前，房地产行业进入了一个相对平稳的发展阶段，其暴利时代已经一去不复返。更多开发商开始意识到提高企业经济效益离不开精益化的运营能力及成本管控，因此，寻求房地产开发领域高效、科学的成本管理方法迫在眉睫。基于此，文章从项目风险点预测、成本管理制度、成本管控实施三个方面论述了房地产项目成本管理存在的问题，并提出了房地产项目动态成本管控要点，包括统一成本科目及计费标准、重视前期调研、加强设计优化、编制目标成本、严格动态管控以及抓紧结算总结，以供参考。     

装配式建筑在施工管理中的风险因素与应对措施

当前我国正处于高速发展的时期,各个领域的进步速度都很快,建筑工程作为我国重要行业也取得了大幅度发展,随着建筑物及建筑规模的增加,建筑工程施工技术不断更新提高。装配式建筑就是一种比较新颖的建筑形式,装配式建筑的优点很多,但是在施工管理的过程中也存在一些风险。本文对装配式建筑进行分析,并且提出了几点关于解决装配式建筑施工管理中风险的浅见。     

财务共享中心下大型建筑企业全周期成本管控

随着我国经济的快速发展，建筑行业的市场竞争力也在逐渐增大，给建筑企业带来了一定的挑战和压力，企业之间的竞争主要聚焦在对成本的管控上。因此，如果大型建筑企业想要获得进一步的发展，就一定要创新财务管理的方式。此外，大型建筑企业在发展的过程中，如果想要获得最大的利润，还要做好成本的管控。财务共享中心的建立，不但可以将企业的经营活动真实的反映出来，还可以有效提升企业的业务效率，如何做好全周期的成本管控是所有大型建筑企业需重点关注的话题。基于此，本文以财务共享中心与全周期成本管控的含义和必要性为切入点，分析现阶段大型建筑企业全周期成本管控存在的问题，进而探寻财务共享中心下大型建筑企业全周期成本管控的措施，旨在提升大型建筑企业财务管理效率，促进自身的健康、长久发展。     

装配式建筑工程的EPC模式成本效益分析

本文旨在进行成本效益分析，基于具体案例探讨EPC（工程、采购、建设）总承包模式下的建筑工程。本文分析了案例项目使用装配式建筑方式相较于现浇建筑的成本与效益变化，以便深入了解它们之间的差异，并引入了基于价值工程方法，通过计算价值系数从更具体的角度分析了成本效益。分析结果验证该项目为装配式建筑投入的额外成本能够获得4.1倍的效益提升，成本效益系数整体较高、这一结果对更为多样的装配式建筑工程应用提供了参考与支持。     

装配式轻型房屋产品设计研究与实践

当前，装配式建筑迅速发展，采用装配式轻型房屋产品模式是提升新型建筑工业化发展水平的有效路径之一。文章探索了由全流程设计、协同设计团队和产品建造管理平台三要素构成的产品设计的实现路径，构建装配式轻型房屋产品系统结构，提出平台化设计策略和模块化设计、建造设计方法，进而展开六代装配式轻型房屋系列产品设计实践应用。该设计实现路径与设计方法可有效提高装配式轻型房屋产品质量、性能与制造建造效率，促进相关产业链的协同发展，推动传统建筑设计向新型建筑工业化模式转变。     

业财融合背景下企业财务管控与成本管理分析

当今市场经济发展快速,这要求企业需要跟着市场经济的发展状况不断完善自身管理方式.传统财务管理方式已经不能满足当前时代的需求,企业只有在业财融合背景下才能充分发挥企业财务管理的作用,进而加强企业财务管控与成本管理.企业财务管控及成本管理分析需要企业结合当前时代经济特点及企业发展战略,为企业日后管理提出财务意见,从而提升企业发展实力.     

基于熵权法的装配式建筑风险因素识别

为了丰富装配式建筑风险的理论研究,规避和降低装配式建筑各个阶段的风险,本文结合装配式建筑的发展现状和自身特点,提出适用于装配式建筑的全寿命周期划分方式,并通过实际案例分析,对装配式建筑的风险进行识别,并通过熵权法进行因素的评价,从而得到装配式建筑各个阶段的关键因素,为装配式建筑风险评价指标体系的构建奠定基石,同时也为预防装配式建筑质量、技术风险提供参考。