浅析人民银行内部审计与财务预算审核

近年来,人民银行内审部门侧重对财务预算执行环节进行审计。不可否认,财务预算执行是人民银行预算管理的重要环节。但随着财务环境的变化和财务预算存在的问题,要求人民银行越来越重视财务预算的管理。因此,财务审计的重心必须向事前控制,即财务预算审核转移。这不仅是服务于财务管理的需要,也是发挥预算监督和管理控制职责的要求。     

浅析人民银行内部审计与财务预算审核

近年来,人民银行内审部门侧重对财务预算执行环节进行审计。不可否认,财务预算执行是人民银行预算管理的重要环节。但随着财务环境的变化和财务预算存在的问题,要求人民银行越来越重视财务预算的管理。因此,财务审计的重心必须向事前控制,即财务预算审核转移。这不仅是服务于财务管理的需要,也是发挥预算监督和管理控制职责的要求。     

构建基层央行“矩阵式”预算管理模式的探究

随着我国预算管理体制的改革,在金融宏观调控和管理中扮演着重要角色的人民银行面临着中长期预算规划管理、预算标准体系建设以及预算绩效管理的推进等新形势,基层人民银行财务预算工作转型迫在眉睫。但是,现行的基层人民银行的预算管理体制、管理模式中存在的诸多问题在一定程度上阻碍了基层人民银行财务预算工作转型。对此,本文引用企业通常用的"矩阵式"管理模式,构建起一个全新的基层人民银行预算管理体制和模式,以进一步推进财务预算工作转型。     

新形势下我国中央银行预算管理的风险及应对

在内外部监督日益强化的新形势下,对我国中央银行财务预算管理工作提出了更高的要求。本文结合近些年内外部审计检查在人民银行预算管理中发现的问题情况,从规范性、科学性、绩效性等角度出发分析了人民银行预算管理中存在的问题及风险,并在借鉴美国、德国、巴西、日本等国家央行预算管理体制经验做法的基础上,提出了完善预算管理制度、调整预算管理模式、强化成本控制、重视审计整改等改进人民银行预算管理的建议。     

基层人行部门预算执行中存在的问题及建议

基层人民银行部门预算是以预算科目为基础进行编制的,为全面适应预算管理体制改革的新要求,充分发挥会计财务工作的“服务、保障、监督”作用,2006年人行系统财务预算管理体制正式由独立预算改为部门预算,但在执行过程中还存在诸多问题,亟待解决。     

强化中央银行财务预算管理的若干建议

中国人民银行是我国的中央银行,其财务制度具有预算性、独立性的特点。由于种种原因,人民银行财务预算管理在制度上和执行中,都存在一些值得研究和需要解决的问题。笔者在分析这些问题的基础上,建议从完善制度、强化管理和加强监督三个方面三管齐下,有效地解决当前人民银行财务预算管理中存在的问题。     

基层央行预算绩效管理审计实践与分析

预算绩效管理审计是对预算绩效管理全过程的监督评价,能够促进绩效理念全面树立,推动经费支出结构调整与优化,提升基层央行内部治理能力,是推动人民银行全面实施预算绩效管理工作的有效路径.本文在深化预算管理体制改革、全面实施预算绩效管理的背景下,梳理与分析基层央行现行预算绩效审计实践中存在的问题,提出了一系列的建议、举措,包括...     

从审计视角探讨强化央行预算绩效管理的路径和方法

全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的关键点和突破口,本文从人民银行预算管理审计的角度,将绩效管理作为预算管理审计的重要抓手,研究探讨人民银行基层行进一步强化绩效管理的路径和方法,形成以绩效为导向的“编制-执行-决算-评价”闭环监督机制,切实增强预算资源配置效率和使用效益。     

规范基层人民银行财务核算的思考

本文分析了基层人民银行在执行“统一领导、预算管理、分级核算、统负盈亏”财务预算管理体制中存在的问题，提出进一步加强财务管理，规范财务核算的相关建议。     

基层人民银行财务管理要再精细化

近年来,随着人民银行财务预算管理制度的深化改革,各级行财务预算管理日益规范,各项费用资金的使用效率也在不断提高。但是,在人民银行财务预算管理过程中,传统的财政预算管理体制和预算指标管理方式不相适应,财务预算编制方式落后、预算编制不准确等现象也比较突出。人民银行的预算编制程序还有待于进一步规范和完善。一是预算编制时间短促,影响了预算的准确性。每年年初,人民银行进行的财政决算预算编制往往因时间较紧而编制的比较粗糙,特别是有些开支数额较大的维     

基层人民银行财务管理要再精细化

近年来．随着人民银行财务预算管理制度的深化改革，各级行财务预算管理日益规范，各项费用资金的使用效率也在不断提高。但是，在人民银行财务预算管理过程中，传统的财政预算管理体制和预算指标管理方式不相适应，财务预算编制方式落后、预算编制不准确等现象也比较突出。     

基层人民银行财务风险及防范建议

<正>人民银行作为国务院下属部门,其基层分支机构预算资金纳入当年财政预算,财务预算支出由中央财政实施"指标"控制,人民银行系统自上而下逐级分解。在现行财务管理及预算体制下,因人民银行性质及资金来源的特殊性、受基层人民银行内部控制、财务预算执行等现实因素影响,基层人民银行财务风险不断出现新的情况与难点,为此,正确认识当前基层人民银行财务形势和风险,妥善处理与规范,才能不断提高基层人民银行财务管理水平。     

完善人民银行部门预算管理的几点思考

部门预算是由政府各组成机构和部门编制的、反映部门在预算年度内所有收入与支出、经财政部门审核人大审议批准后执行的预算。目前,人民银行各级行已全面实行部门财务预算管理,对保证基层行基本费用支出,增强业务工作和财务收支计划性和透明度,确保财务资金运行安全、准确、高效发挥了重要作用。     

基层央行部门预算编制执行中存在的问题及对策

随着《中国人民银行财务预算管理办法》、《中国人民银行预算管理规定》等财务管理规章制度的先后实施,按照公共财政理论设计的预算管理模式在人民银行系统逐步建立。当前,人民银行统一执行了部门预算编制,逐级实行严格的指标控制,从实行独立的财务预算管理体制过渡到现行的部门预算财务管理模式。但从目前的执行情况来看,基层央行预算执行未能体现央行职能转换后对财务管理的新要求,部门预算编制执行中存在一些问题,亟待进一步改进和完善。     

浅谈如何加强财务费用及固定资产管理

根据人民银行的机构性质和业务特点,人民银行实行独立的财务预算管理体制。实行财务预算管理体制以来,一方面基层行的费用预算需求增长很快,主要是因为以下几方面的原因:一是工资调整,住房公积金、职工福利费、工会经费都有相应提高。二是物价上涨及相关标准的提高如货币发行费     

对人民银行财务收支全账户预算管理的调查分析

根据《中国人民银行法》，人民银行从2002年开始，实行“统一领导、预算管理、分级核算、统负盈亏”的财务预算管理体制，全账户预算管理对于规范财务管理工作、解决账户相互串用起到了积极作用，但也存在一些亟待解决的问题。本文通过对基层行执行全账户预算管理情况的调查，分析了存在的问题，提出了进一步完善全账户预算管理的对策建议。     

部门预算在人民银行应用的特点及发展新趋势

近年来，财政部加大了对人民银行财务预算管理的力度，对人民银行按照部门预算管理的要求实行分科目、全帐户的预算管理模式，人民银行也在强化预算管理上出台了一些新的措施。本文针对人民银行在财务预算管理工作中出现的新的特点和趋势，探讨如何做好新时期人民银行的财务管理工作。     

如何改进基层央行内审工作的现状

近年来,虽然人民银行基层行内审部门按照上级行和支行内审工作要求,组织实施了对同级人民银行各部门及其工作人员履行职责、执行制度等方面的多种形式的内部审计工作,在督促加强和完善内控制度、规范业务操作、认真履行岗位职责、提高金融监督和金融服务水平等方面,起到了积极有效的促进作用,但是,人民银行基层行内部审计监督的有效性和独立性仍然没有得到充分的发挥,基层央行内审工作仍安于现状,还存在着一些不容忽视的问题。     

人民银行实行部门预算存在的问题与建议

随着人民银行正式实行部门预算,人民银行自身业务特殊性与部门预算模式的矛盾在不断显现.本文从立法角度、国际惯例、中央银行独立性以及人民银行业务职能、机构人员情况等方面,分析了人民银行实行独立的财务预算管理制度的必要性,认为人民银行拥有收入与赢利能力,可以通过有效的内部控制与外部监督来规范财务收支行为,具备实行独立的财务预算管理制度的前提条件,并提出人民银行实行独立的财务预算管理制度应遵循的原则和具体的表现.     

当前形势下行政事业单位财务预算管理的问题及对策

当前形势下,行政事业单位财务预算管理存在预算编制不科学、预算执行不规范、预算监督不到位等诸多问题。这些问题导致财务预算管理效果不佳,影响了单位的财务健康和发展。因此,本文从行政事业单位财务预算管理的内容和意义出发,分析了当前形势下行政事业单位财务预算管理存在的预算编制问题、预算执行问题及预算监督与评价问题,提出要提高预算编制的科学性和准确性、加强预算执行的控制和监督、提升绩效评价的有效性和透明度,以期为优化行政事业单位财务管理质量提供建议。