耐看的秘密——广告文案和画面关系透析

文案和画面之间究竟要有怎样的相互关系，才能让一幅广告作品在完成主旨时“耐看”呢?     

石钟韶革命：URP终结ERP

URP建立在什么基础上?为什么说URP将“终结ERP”?这个判断是怎样得出的?让我们沿着中国管理软件的发展线路，沿着石钟韶的思想和步伐，来追寻URP那一片火红的朝阳。     

老板揪心3件事

谁是企业青睐的“有用的人”?怎样开发现代能力素质?“让雇主们、总裁们夜不成眠的事情有哪些呢?”国际知名咨询有限公司德勤公司近几年对全球200家成长最快的公司进行跟踪调查时，设计了这样一个调查题目，得到一些颇有新意的答案。     

M—ZONE引领拇指时代

今年以来，一个新的流行词——“动感地带”在时尚年轻的人群中广为传播；“动感地带”是什么?“M—ZONE”又是什么?让许多人一头雾水?无论从营销传播的循序渐进的规律看，还是消费者认识品牌的心理看．中国移动公司在“动感地带”的第一步推广上，都是非常成功的，通过第一步推广使“动感地带”在目标人群中拥有了相当的知名度，并且初步塑造了其“年轻、时尚、酷、自由”的品牌个性，但是接下来，怎样让目标消费者清晰认识“动感地带”的业务内涵，让“动感地带”品牌落地成为各省市移动公司关注的焦点。此时长城梅地亚文化传播公司为“动感地带”在山东市场上的落地进行了推广策划……     

让外聘师资的培训更有效

很多企业都进行过销售培训，然而，大多数企业对销售培训的效果又都评价不高。我们在对249家中小企业进行的调查中看到，超过7成的企业组织过销售培训，但只有不到2成的企业拥有明确的年度培训计划，并且有6成的企业对销售培训的实际效果(培训对销售增长的直接影响)的评价在“一般”以下。那么，销售培训效果不佳的原因是什么?如何让销售培训更有效呢?     

营销培训，内外兼修

培训策略 企业意识到培训的必要性和重要性是好事，但是，为什么培训的效果普遍差强人意，“雷声大雨点小”?为什么大量的培训费用“打水漂”?为什么员工对培训没有兴趣，甚至是应付差事?本节文章重在探讨营销培训的策略与方法。探寻一套适合自己企业的培训方法，实现更大的突破。     

网络贸易，非常时期的救市良方？

这是一个多事的季节,战争、非典……空气中充满了不安的气氛。怎样让商务流正常地运作起来,在“危机”中觅得“商机”?     

玩崩鸿仪系——湘籍资本大佬鄢彩宏追踪

作为鸿仪系掌门人的鄢彩宏，其神秘莫测的身后究竟隐藏着怎样的发迹史?对于前赴后继在资本市场学步，试水的“玩家”，鄢彩宏的沉浮又该如何解读?崩塌的鸿仪系给湖南又留有怎样的“遗产”?     

一切你必须知道的——有关眼镜

戴眼镜的人．常被冠上“四眼一族”等浑名，但是我们对这另外的两只眼睛了解有多少?眼镜为什么会发展到今天这个模样．以及眼镜到底是怎样掏造的呢?让我来仔细地告诉你……     

炒掉离心离德的开朝元老

“宋太祖杯酒释兵权”,你当这场戏那么好演吗?让我们来看看现实中,一位经销商是怎样炒掉阻碍企业发展的元老人物的?     

企业合规师为企业出海保驾护航

近年来,日益复杂的海外经营环境让“合规”成为中国企业国际化发展过程中不可或缺的重要课题。在这一背景下,2021年新兴职业“企业合规师”应运而生。那么,出海企业该如何做好“合规”?“企业合规师”这一角色究竟能为企业的全球化发展带来怎样的价值?     

小资怎样资 另类怎样累

一个朋友脱口而出地问：“‘小资’究竟怎样‘资’?”虽是玩笑，却有意思。就像另一个朋友曾大智若愚明知故问：“‘另类’究竟怎样‘累’?”     

一个“信用批发商”的崛起

“不做中(中间人)，不做保(担保)，不做媒人三代好。”这个过去在“珠三角”广为流传的民谚，如今在广州，被一个叫李思聪的安徽人彻底颠覆。解读银达担保的故事，是希望借此解读中国经济领域一个至关重要的“疑难杂症”——中国的民间金融家在以怎样的状态崛起?中国的担保企业在以怎样的模式生存?他们的创新性在哪里?竞争力在哪里?他们未来的命运和走向如何?     

把脉营销培训

培训反思 经过上面这一轮的“培训轰炸”，让我们先冷静分析一下：有太多习以为常的事物往往并不是我们想象的那样。培训也一样，我们曾经走进了很多“想当然”的认识误区。本文从辨证统一的角度来阐述培训需要注意一些“陷阱”。     

"太太式培训":销售新人的孵化器

DELL公司培训销售新人采用的是“太太式培训”。所谓“太太式培训”就是培训经理和销售经理像太太一样不断地在销售新人耳边唠叨，鼓励，让新人形成良好的销售习惯，从而使销售培训最终发挥作用。培训经理承担技能培训和跟踪，考核职能销售经理承担教练和管理职能。     

富豪如何培养下一代

中国人讲“龙生龙，凤生凤”，这一方面与遗传有关，但更重要的是后天影响。也就是说，如何让子女成为自己事业合格的接班人，有意识地教育和培养是不可或缺的一个必要条件。那么，在已有的成功案例中，那些为人津津乐道的商业巨子又是通过怎样的手段让儿女们能够成为合格的接班人的呢?     

销售人员管理——新任销售经理的管理功夫

本土营销环境和现实决定了我们在销售人员管理中首先应该关注这样一些问题：如何降低员工的流失率?如何留住核心的销售人员?建立什么样的机制能够培养后备管理人才?怎样打遣一个相对稳定和高效的营销团队?相信这也是营销(区域)经理的关注点。频繁的招聘影响的不仅仅是管理者的效率，更涉及到营销目标的实现。另一方面，培训的重要性毋庸质疑，销售人员管理的一个重要内容就是培养员工的销售能力，最大限度的发挥销售人员的能动性、创造性。产品及公司知识、营销知识、营销技巧是公认的培训内容要素，这一点在现实中不会有什么争议，但销售培训是一项非常复杂的工作，也不是一件独立的事情，没有简单可度量的统一模板，所以营销(区域)经理更在以下问题上大伤脑筋：新员工怎样出成绩、怎样实现立竿见影的培训、如何化解员工的压力、销售培训为什么没效果等。     

投影仪歇了三分钟——中国会议商务培训交流会“专场培训”侧记

在9月17日下午举办的“中国会议商务培训交流会”中，博鳌亚洲论坛研究院执行院长姚望对“新形势下会议行业怎样创新发展”进行了详细的阐述，提出了“会议最大的亮点在其思想性”等观点。     

海关行政许可的实施

本刊在今年第6期刊登了海关实施《行政许可法》的内容。几个月来，有不少读者来电来函，提出诸如“申请海关行政许可怎样操作?”、“行政许可的公开、公平、公正、便民原则怎样落到实处?”等问题，这些问题主要集中在“海关行政许可的实施”方面。日前，我们走访了海关总署政策法规司，特请他们为读者提出的问题做专题解释。欢迎读者朋友继续关注“海关行政许可”。     

创业者也要“借平台”经营百业

20世纪20年代，美国一个糖果商罗宾，拥有一家糖果小厂和几家小店，销售状况不理想。在众多大厂的竞争之下，他虽然使出全部解数，但都收效甚微。面对销量越来越少的销售局面，他整天都在想：怎样让小孩子都来买我的“香甜”牌糖果呢?