中国百货业发展面临的问题分析及建议

随着超级市场、专卖店等新型业态的不断发展壮大以及发达国家零售业的不断侵入,在机遇来临的同时,中国百货业也面临着越来越多的挑战。本文通过中国百货业发展现状的分析,探明了中国百货业面临的种种问题,并指出中国百货业只有转变观念,深入改革,不断调整战略规划以适应当前经济的发展,才能重新迎来百货业的春天。     

消费升级背景下我国百货业转型升级路径研究

受同质化竞争、运营成本攀升和新兴业态冲击等复杂因素影响,我国百货业正经历着痛苦的洗牌阶段,加快百货业变革创新和转型升级迫在眉睫。本文在深刻剖析我国百货业发展面临的困境的基础上,具体设计了体验化、主题化、社区化、智慧化和自营化等五个百货业转型升级路径。最后,从加强规划指导、营造转型软环境、加大政策支持力度、扩大对内对外开放等层面提出了促进我国百货业顺利转型升级的对策建议。     

移动电子商务环境下O2O模式在百货业中的应用现状分析

面临线上电商日益挤占线下百货市场份额的现状,线下百货业已在移动电子商务环境下进行了O2O模式的发展探索。本文阐述了百货业发展移动O2O的紧迫性与必要性,以及当前移动O2O在百货业的应用现状及发展所面临的问题,最后提出了百货业移动O2O的发展建议。     

浅谈三四线城市百货业的非价格竞争

近些年来,受众多因素的影响,中国百货业出现了全国范围的经营寒冬。为了帮助百货经营者尽快走出这一困境,本文从三四线城市的百货业经营现状着手,深入探究影响百货商场竞争的非价格因素,最终对三四线城市百货业未来的发展提出一些针对性建议。     

连锁百货业创新发展经营研究

近年来,受无序竞争、电商冲击等因素影响,连锁百货业进入发展瓶颈期,出现了经营业绩下滑,甚至倒闭的现象。本文主要针对我国连锁百货业现状进行分析研究,借鉴国外好的经验,探索解决问题的路径。     

新形势下传统百货业发展对策研究

随着供求关系的变化、经营业态的多样化、电子商务的快速发展等因素的影响,传统百货业的发展已经面临各方面严峻的挑战,应线上线下融合,充分发挥传统百货业的优势;调整结构,进一步优化布局;创新经营模式,进行多业态整合;推行精细化管理,进一步降低成本.     

百货业销售人员业绩提升途径分析

销售人员是百货企业发展的核心推动力量,销售人员队伍的建设直接关系到百货企业的发展进程。本文在详细分析了现阶段百货业销售队伍的现状后,针对问题提出了提升百货业销售人员业绩途径。     

消费者主权下百货业如何创新营销

"消费者主权"的提出已有很多年,并一直影响着企业的生产和营销行为,在百货业竞争异常激烈的今天,它对做好百货业营销仍具有很好的启示。本文从我国百货业界和本企业现状出发,对消费主权时代百货业营销创新进行了探讨,并提出以下具体措施:商品系列化与品牌化;改善环境,组合业态;以德兴商,文明经营,以赢得更多客户资源。     

百货业上市公司突出重围

中国的百货业从低谷到看到希望，不过三四年时间，受超市、大卖场、家电连锁等新业态的冲击，2000年至2003年期间，百货业一度陷入低谷，直到2004年下半年，销售收入与毛利率才开始同步上升，并在此后几年稳定、快速增长。但是，就在百货业刚刚进入黄金发展周期时，一场影响深远的国际金融危机让百货业发展进程变得充满变数。     

2011年全球百货业高层论坛对我们的启示

通过2011年全球百货业高层论坛,分享了国际和国内商业的最新信息和独到观点,以及先进的理念、举措,为上海百货业的创新驱动、转型发展提供了多方面的深刻启示.     

我国百货业双向流通运行模式构建思路

百货业在我国发展的进程中,物流成本高一直是其难以解决的问题之一。针对目前城乡市场百货企业普遍存在物流配送"单向流通"运行的现状,本文分析了其形成的历史根源和存在的主要缺陷,并基于百货业实现双向流通的现实意义提出我国百货业物流双向流通模式构建思路。     

百货业的创新和时尚化追求

有着160余年历史的百货商店，已经成为它的”学生们”瓜分市场砧板上的肉。国际上大约经历了80年的残酷竞争，百货业的市场份额下滑到10％以内；中国这个过程大约经历了20年。以上海为例，现在上海百货业的市场份额大约也就是13-14％，昔日的辉煌已经不再。百货业应该如何面对这个局势？相信我们大多数百货业者在思索，在寻求发展之路。我认为，百货业的发展，关键是创新，首先应该考虑的是走出日常消费，追求时尚化发展。     

面对WTO中国百货业的战略选择

对于百货商业企业来说,加入WTO既有挑战又有机遇。针对我国目前百货业的现状,百货业应尽快调整发展战略,走低价格销售、专业化经营的道路,提高产品的附加值及服务质量,实现信息、数据管理,以便在新一轮竞争中取胜。     

浅析我国百货店的生存与发展

新兴业态的迅猛发展对我国传统百货业形成巨大冲击。本文指出只有在企业投资主体、经营理念与方式及管理等诸方面进行创新,才能走出百货店再发展之路。     

女人世界经营案例的正反解读

家住石家庄的读者,如果稍微细心一些的话,也许就会发现,之前曾经频频出镜的石市百货业新秀——“女人世界”已经悄然改成了王府井百货石家庄分店。女人世界“要改变石家庄市的商场百货业的现状”的豪言仍犹言在耳,而眼前的这一突然变故,使人不得不产生联想。 “女人世界”在踏入商场百货业之前,曾经就石家庄市的商场百货业现状进行过历时一年之久的市场调研,耗资据传达100余万元,这一举动在石家庄市工商界实属罕见。经过缜密的市场调研及细致     

“互联网+”视域下的中国百货业发展策略研究

百货业在我国传统零售业中一直占据着相当重要的地位,可是这几年中国百货业经营形势日益严峻,从2015年掀起的"关店潮"一直延续至今,与传统零售业表现低迷形成强烈反差的是,电子商务正占据越来越多的市场份额。2016年中国网上零售额占社会消费品零售总额的约16%,预计未来几年还将持续上升,本文将从中国传统百货业的发展现状出发,分析当前遇到的问题,给出"互联网+"背景下中国百货业未来的发展策略。     

传统百货业面临的“困局”与创新思考

当前，全球宏观环境持续恶化，让人无法不对传统百货业乃至整个零售业未来的发展有所担忧。低成本时代一去不返、门店续租风险加大、电商革命来临、利润增长放缓等，传统百货业发展遇到史无前例的冲击。随着市场竞争日趋激烈，传统百货企业必须尽快适应新环境改变生存方式，从经营理念，管理技术，业态模式以及规模效应等方面进行创新，实现转型。     

我国百货业所面临的挑战及对策研究

百货行业曾经在我国零售行业占据极大比重,在计划经济时代几乎垄断全国的商品零售市场。然而时代的发展、人们消费习惯的变化、多种零售业态兴起,百货行业受到了极大的冲击,已经失去了传统的强势地位。虽然04年以来随着我国社会消费品零售总额的不断增长,人们收入与消费水平的迅速提高,百货业一定程度摆脱了低迷发展,销售额取得了稳步的增长。但其在社会商品零售总额中的比重仍在不断下降,百货业面临的很多问题依然存在,新的挑战也在不断涌现。文章对百货业目前存在的问题与挑战做出探讨,并给出一些百货业发展的建议。     

大型百货业电子商务发展模式探析

在传统零售业中,大型百货业在国民经济发展中占据举足轻重的地位。随着信息技术和人们消费观念的转变,大型百货业必须改变其传统的经营方式和理念来适应行业环境的变化。面对快速发展的信息和物流技术,与电子商务融合发展成为大型百货业为突破自身发展瓶颈的首要选择。通过对大型百货业和电子商务发展理论的介绍,进而对大型百货业与电子商务融合发展进行SWOT分析,论述了采用电子商务模式发展大型百货业的可行性,并对大型百货业电子商务发展过程中遇到的各种障碍提出了合理化的建议。     

如何面对百货同质化

直面同质化 上世纪80年代初到90年代中期，百货业一度成为中国零售业长期的主导业态。中国百货业由此走完了国外百货业150年的商业历程，也经历了十几年的产业辉煌。但随着社会经济的不断前进和发展，百货业因经济环境的变化和自身的原因渐渐失落。传统百货业长期采取的是出租柜台的经营方式，“二房东”的角色导致百货业发展的同质化。在营销方面，商家除了没完没了的价格战之外，似乎也还没有更新的竞争高招。与此同时，传统百货商场“大而全”、”干店一面”等特征，使得顾客“进一店而知千店”，达不到吸引消费者注意力的目的。