电力企业ERP财务管理的实施

随着电力市场竞争的不断加剧，ERP必将成为电厂现代化管理的发展目标，这是由ERP管理的本质和火电厂信息化管理的需求共同决定的，电力企业之间的竞争，归根结底就是效益的竞争，而效益最终通过财务的高效科学管理得以实现。电力企业实施ERP财务管理项目，无论是对企业的财务管理工作还是提高电力企业的核心竞争力，都具有积极的现实意义。本文就电力企业ERP财务管理的实施做了相关探索。     

浅议ERP环境下的电力企业项目管理

为适应新时代的竞争环境,提高企业的市场竞争力,现在已经有越来越多的企业建立应用ERP系统等信息管理平台来优化企业的业务流程.电力企业自开始改革后不断的进行管理方面的改革,现有许多电力企业已引入ERP系统.本文首先介绍了ERP系统应用的现状,其次分析了电力企业实施ERP项目管理的必要性,为我国电力企业的ERP项目管理建设提供一下参考.     

电力企业ERP财务管理的实施

随着电力市场竞争的不断加剧,ERP必将成为电厂现代化管理的发展目标,这是由ERP管理的本质和火电厂信息化管理的需求共同决定的,电力企业之间的竞争,归根结底就是效益的竞争,而效益最终通过财务的高效科学管理得以实现.电力企业实施ERP财务管理项目,无论是对企业的财务管理工作还是提高电力企业的核心竞争力,都具有积极的现实意义.本文就电力企业ERP财务管理的实施做了相关探索.     

ERP在电力企业物资管理中的应用

本文讨论了ERP在电力企业物资管理中的应用方案,提出应该从转变观念,营造信息化工作氛围;加强领导,推动信息化工作体制;金员培训,提高员工信息化应用水平;绩效考核,确保ERP系统持续发展4个方面保障ERP系统在电业企业物资管理中的有效应用.     

ERP在电力企业会计信息化中应用的问题及对策

针对电力企业自身的特点,分析其会计信息化应用ERP的必要性,并探讨电力企业在应用ERP时存在的问题,以及如何解决这些问题的对策。指出在电力企业会计信息化中应用ERP,可以提高会计信息的质量,充分地调配和平衡企业各方面的资源,以最科学的方式整合企业资源,为企业决策层、管理层和操作层提供解决方案。整个系统共享的数据来源单一,确保数据的正确性,从而保证生成可靠的会计信息,有力地提高企业管理水平和促进企业核心竞争力。     

湖北省电力公司实施ERP的风险与对策研究

正ERP不是一个纯技术系统,其灵魂是管理思想。从发达国家企业管理实践看,ERP是一种成熟的企业信息化管理模式。本文就ERP在湖北省电力企业的应用,分析ERP实施的风险。     

论电力企业实施ERP的策略和措施

本文根据电力企业实施ERP的成功例子,对电力企业实施ERP做了一些分析,力求根据电力企业的特点,指出电力企业实施ERP的策略和措施,有效防止电力企业在实施EKP系统时出现一些常见错误,并提出相应的解决措施.     

基于ERP系统会计风险分析

ERP作为一种先进的管理理念,国内众多企业都争先引入。文章介绍了ERP系统在电力企业的应用情况,分析了ERP系统中可能存在的会计风险及控制措施,以期发挥ERP系统的最大优势,提高企业信息化管理水平。     

财务监督在电力企业管理中的应用

随着我国改革化的不断推进，现代企业的财务监督系统依然很不完善，企业内部长期潜伏着一些问题，这些问题正逐步地威胁着企业的文化基础和经济利益。我国的电力企业地域分散，投资的主体多元，产权形式多样。为了有力的确保国有企业的经济效益，必须加强企业财务管理的科学化。随着市场经济的发展，我国电力企业市场也发生了很大的变化。此时，财务监督和科学化管理在电力企业中的运用的研究成为了一项新的课题。     

ERP实施前后供电企业内部控制评价指标的构建

电力企业实施ERP后，构建科学合理的内部控制评价指标体系已经成为电力企业面临重大课题。本文从定性与定量两方面，对电力企业的内部控制评价指标体系的构成做了初步探讨。     

ERP在电力财务信息化中的应用

随着经济体制改革的不断深入,电力企业财务信息化工作同样也面临着机遇和挑战.本文首先阐述ERP在电力系统财务信息化过程中的作用,然后对当前ERP在电力财务信息化中应用现状进行分析,最后有针对性的对ERP在电力系统财务信息化中的具体应用做出相关探究.     

信息时代的企业管理模式：ERP

信息技术的发展改变了企业的竞争环境。企业只有采用现代化的管理方式，提高自身的管理水平，才能在竞争中获胜。ERP是先进的管理思想重念的结晶及体现，是信息时代企业实现现代化、科学化管理的有力工具。应用ERP将给企业带来全方位的变革，提高企业竞争力。     

ERP与现代企业管理

ERP是企业实现管理现代化、科学化有力的工具、是提高管理水平和管理效率有效手段、是提高企业竞争力的强大武器.本文对ERP的应用现状、ERP的作用、ERP的具体实施过程等进行了探讨,给现代企业实施ERP提供一个可行的思路.     

ERP物资模块在电力企业集中采购中的应用

ERP是一种企业资源规划管理软件模型,对于电力企业集中采购方面具有现代意义上的优化导向作用,是现代企业管理制度模式创新的重要举措。本文重点探讨ERP物资模块如何应用于电力企业的集中采购。     

基于用户为主导的ERP实施管理模型研究

本文研究了企业实施ERP过程管理模型。分析了我国企业ERP实施成功率不高的原因和现有ERP实施管理模型的不足，在此基础上，对企业ERP实施特点进行了需求分析，根据项目管理和企业信息化等理论提出了基于用户为主导的ERP实施管理模型。该ERP实施管理模型包括了整体规划和分步实施两大部分，每部分分为若干小步，每步都强调了用户在实施过程中的主导地位以提高实施效果。模型的实际运用效果表明模型能够有效解决实施中存在的问题，对于当前企业实施ERP具有指导意义。     

企业实施ERP项目的培训管理

在现今我国实现“以信息化带动工业化。以工业化促进信息化”的战略部署中，大力推进ERP在企业中的有效应用，是促进企业管理创新的突破口。而企业要想保证ERP项目的有效实施，必须首先抓好ERP项目培训管理。本文分析了ERP项目培训管理的要点，提出了ERP项目培训中应注意的问题。     

浅谈ERP在电力企业的应用

ERP(Enterprise Resource Planning)指建立在信息技术基础上,以提高企业资源效能为系统思想,为企业提供业务集成运行中的资源管理方案,将企业内部资源整合在一起,最大限度地提高生产效率,使企业达到最佳资源组合从而取得最佳效益的一套企业资源管理系统体系标准。如何在电力企业有针对性的建立和运行ERP管理体系,对于促进我国电力工业的发展具有一定的意义。文章就这一问题进行了初步的探讨。     

电力企业班组建设难点及对策研究

电力企业班组建设是电力企业进行安全生产管理的基础，因此，做好班组建设非常重要。本文主要阐述了电力企业班组建设中的难点，并就如何加强电力企业班组建设提出了几点建议。     

ERP实施前后供电企业内部控制评价指标的构建

电力企业实施ERP后,构建科学合理的内部控制评价指标体系已经成为电力企业面临重大课题.本文从定性与定量两方面,对电力企业的内部控制评价指标体系的构成做了初步探讨.     

成本核算在电力企业经济管理中的作用分析

电力企业关乎到国计民生,成本核算则是企业经济管理中的核心任务,探讨成本核算在电力企业经济管理中的作用,对于改善电力企业内环境、促进电力企业发展有着重要的意义。本文就从电力企业自身特点出发,对成本核算在电力企业经济管理中的作用进行探讨。