中小学校内部控制存在的问题及对策

<正>内部控制,是指被审计单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。近年来,内部控制制度越来越受到关注,许多企业都投入较大的人力及财力以设计一个适合自己企业的内部控制制度。但与企业相比,中小学校的内部控制制度建设却相对滞后。随     

完善中小学校内部控制规范的思考

随着国家不断加大对中小学校资金的投入,保证中小学校的财政资金能够被合理充分的使用,提高财政资金的使用效益,这是中小学校内部控制管理中需要正视的重要问题。虽然2014年财政部出台的《行政事业单位的内部控制规范》为中小学校的内部控制规范提供了参考依据,然而,大部分中小学校缺少标准化的管理制度,导致学校在内部控制管理过程中出现诸多问题。本文介绍了这方面的问题,并在此基础上探讨完善中小学校内部控制规范的对策。     

中小学校财务内部控制存在的问题及对策研究

2022年,教育部和财政部联合印发了《中小学校财务制度》,明确要求中小学校建立规范的财务内部控制制度,实现对预算管理、收入管理、支出管理和固定资产管理的监督与控制。中小学校加强财务内部控制,能够有效防范财务管理中存在的风险,提高固定资产的安全性和完整性,推动中小学校在法律框架内运行。本文阐述了财务内部控制的概念与内涵,总结了中小学校财务内部控制存在的问题,并从多个角度提出了优化对策。     

对施工企业财务内部控制相关问题的思考

随着我国施工市场竞争的日益激烈化,对施工企业内部经营管理水平提出了越来越高的要求。作为施工企业管理重要组成部分的财务内部控制,对提高企业竞争能力,提升企业盈利空间有着重要的意义。施工企业一定要认识到自身在财务内部控制方面存在的不足,有针对性的采取对策,提高企业的财务内部控制能力。     

加强中小学校内部控制制度建设浅论

一、中小学校内部控制制度的意义良好的内部控制,能够合理保证单位经济活动的合法合规、资产安全和使用的有效性以及财务信息的真实完整,有效防范舞弊和预防腐败、提高公共服务的效率和效果。中小学校通过完善内部控制制度建设,可以有效地堵塞漏洞,消除隐患,发现问题及时纠正,促进中小学校事业健康发展。     

内部控制在我国汽车零部件企业运用中每在的问题与对策

随着汽车产业的快速发展，汽车零部件企业面临越来越大的市场压力。内部控制作为企业管理职能的重要组成部分，对提高企业经营管理水平和市场竞争力具有重要作用。我国汽车零部件企业的内部控制建设在取得进步的同时，仍存在一定的问题。本文通过分析我国汽车零部件企业实施内部控制过程中出现的诸多问题，提出了完善企业内部控制建设的若干对策。     

中小学校内部控制建设问题分析及优化建议

尽管我国内部控制研究日渐丰富,但是研究重心还是以医院等事业单位为主,对中小学校的内部控制研究相对较少。2012年《行政事业单位内部控制规范》(试行)实施以来,中小学校的内部控制建设逐步完善。本文对中小学校内部控制建设问题进行深入分析,并且提出优化建议,希望能够对中小学校的发展有所帮助。     

浅析中小学校内部控制制度

文章从内部控制的含义、目标及设计原则入手,分析了中小学校内部控制现状,为中小学校建立健全内部控制制度提供了有益的参考.     

内部会计控制在企业中的应用研究

近年来,随着五部委陆续出台关于内部控制的政策规章,内部控制在企业的成长过程中发挥着越来越重要的作用。内部会计控制作为内部控制中的关键部分其重要性不言而喻,然而仍有部分企业的内部会计控制存在问题,这牵制着企业内部控制体系的建设,影响着我国企业的现代化进程。因此,识别出内部会计控制存在的问题,提出针对性的对策建议显得尤为重要。     

关于高技术产业企业内部控制的探讨

近年来,随着我国经济发展越来越快,高技术产业的发展也越来越快,各个高技术产业企业之间的竞争也越来越激烈,竞争环境越来越复杂。高技术产业企业为了提高企业自身的经济效益、竞争能力,便越发的注重企业内部控制,因为企业内部控制是企业提高自身竞争能力的重要保障。在现如今的竞争环境中,如何加强高技术产业企业的内部控制是高技术产业企业研究的重中之重,因为高技术产业企业能否提高自身的市场竞争能力,能否增加高技术产业企业的收益等都取决于企业的内部控制。本文针对高技术产业企业内部控制的理论基础、问题与对策等进行了研究。     

浅谈企业内部控制存在的问题及解决办法

<正>随着市场经济的进一步完善,企业面临着越来越激烈的市场竞争,内部控制作为企业管理的一个重要手段,对于企业的生存和发展也越来越重要。如何完善内部控制已经成为现阶段企业的一项重要任务。笔者结合自己的工作实际,论述了内部控制在企业管理中的重要意义,指出了现阶段企业内部控制存在的问题,建议从完善内控环境、重视风险评估、理顺内部控制活动、加强内部审计的监督作用和提高员工素质等方面来完善企业内部控制。     

我国企业内部控制评价体系的构建

<正>作为提升企业经营业绩和管理水平、引进、建立现代企业制定的重要管理工具,企业内部控制建设在企业界与学术界正受到越来越广泛的关注。企业内部控制由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控这五个要素构成,不仅涉及到企业的研发、采购、生产、销售等各个经营运作环节方面,同时也涉及到人力、财务、营销、战略等各个经营管理部门,体系建设投入大、周期长、范围广。内部控制制度的建立     

施工企业内部控制关键细节研究

内部控制有利于提高企业的经济效益,有利于提高企业内部的管理效果,因此它已经得到了越来越多的企业的重视。在市场竞争异常激烈的社会背景下,施工企业要立足、要发展,必须要重视内部控制。在加强内部控制时,首先要找到施工企业自身在内部控制中存在的问题,然后结合内部控制的关键点和细节,根据企业的实际情况对症下药,对内部控制制度进行完善,以此促进施工企业的可持续发展。     

企业内部控制失效原因及对策研究

我国的《公司法》、《会计法》、《企业内部控制基本规范》、《上市公司内部控制指引》等都对企业内部控制作出了相关要求,但现实中部分企业内部控制成效并不理想。本文对企业内部控制失效的原因进行了分析,并提出了提高企业内部控制成效的对策。     

新形势下行政事业单位内部控制的思考

<正>内部控制制度已成为当代管理理论的有机构成部分,历来受到政府及学术界的高度重视,不少企业不惜投入大量资金健全内部控制体系。相较于企业,行政事业单位因经济业务相对简单,对内部控制体系的建设依然处于摸索和待完善状态,在一定程度     

基于COSO内部控制整合框架的企业内部控制环境研究

随着经济的快速发展,在我国加入WTO世贸组织以后,公众对企业的内部控制问题的了解程度也逐步加深,在这过程中部分企业暴露出来的舞弊、浪费、管理不当等问题也得到了大众越来越多的关注。为了提升企业的管理水平,使其处理事务能够符合法律法规的要求,执行合理的、经济的和有效的运营,我们将目光投向了COSO内部控制整合框架。COSO内部控制整合框架是目前国内外比较成熟的内部控制标准,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控等五个要素,这五个要素与企业的运营紧密的结合在一起,来合理保证企业相关目标的实现。本文以COSO内部控制整合框架为理论基础,深入探讨内部控制环境因素对企业发展的影响程度,并为我国企业内部控制体系的完善提出初步构想。文章分为三个部分。第一部分阐述COSO内部控制整合框架的基本理论和相关的法律法规。第二部分主要分析内部控制五要素中的内部控制环境对企业的影响程度。第三部分将提出完善内部控制环境的措施。     

探讨企业内部控制对财务风险的影响

企业内部控制和企业的财务风险密切相关,企业的财务管理是企业内部控制的一个模块。随着社会主义市场经济体制改革的不断深化,企业在市场经济中将会面对越来越充分竞争的市场环境,企业的财务风险也越来越大,加强企业的内部控制有利于预防财务风险,提高企业的市场竞争力。     

做好建设项目财务管理之我见

随着我国社会主义市场经济的逐步深入和国家基础设施建设规模的不断升级,我国基本建设项目的投入越来越大,加强资金安全,防范资金风险,提高资金效益和效率成为建设单位财务主管考虑的首要问题。本文就如何做好建设单位财务管理工作谈谈自己的看法。一、完善企业内部控制制度建设单位内部控制包括:第一,建设单位必须建立健全治理结构、科学设置内部机构,合理分配职责权限;充分发挥人的作用,加强企业文化建设和内部审计监督工作,明确企业发展战略和承担的社会责任、风险防范的控制措施。第二,建设单位要进行     

完善企业内部控制制度的探讨

<正>现代市场经济中影响企业运作的环境越来越复杂,企业面临的市场竞争越来越激烈,怎样有效地增强企业的竞争能力,进而提高企业的经营效益,已经成为企业最关注的问题之一。作为企业经营活动的自我约束和自我调节机制,内部控制在企业中的地位和作用日益凸显,企业的规模越大,内部控制的重要程度越高,从某种程度上说,内部控制的完善与否直接关系着企业生产经营的成败。一、内部控制在企业经营管理中的作用内部控制是指企业为了保证资产的完整安全,提高会计信息质量,保证相关的法律法规能够得到贯彻执行,降低或者避     

如何加强企业内部控制制度建设

<正>企业内部控制制度的建设是现代企业管理的发展趋势,同时也是现代经营模式的重要组成部分和成熟企业管理的标志。完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度、保护投资者合法权益、保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。一、我国企业内部控制制度存在的问题(一)没有建立企业内部控制制度。随着社会主义市场经济的发展,越来越多的企业建立了一整套完善的内部控制制度,但也有不少企业由于种种原因至今也未建立内部控制制