企业缘何“过把瘾就死”

我们周围的一些企业,总要经历一些大起大落,大喜大悲。有的好一阵子便淡出"江湖",一蹶不振。与此风景对应,有些企业却能在斜风劲雨中岿然不动,赢得积极、健康、持久发展。与人一样,企业也有寿命。谈及高寿企业,人们自然想到松下、索尼、杜邦、福特、奔驰等跨国大公司,对其赞叹有加。论及短寿者,人们则立即想起秦池、爱多、巨人等,对其深感遗憾。秦池扮演的是"英雄死",巨人扮演的是"肥胖死",爱多扮演的是"消化不良死"。死的方式各异,但都过了一把"赚钱瘾":死的时间不同,但同属被市场所抛     

国有和民营企业知识型员工流失原因分析

不同所有制企业的知识型员工流失原因有很大不同,其中,国企的主要原因有:"圈子"的影响、薪酬水平、晋升阶梯、绩效考评、企业文化、信息传递单向等;民营企业的主要原因是:职业发展阶梯、培训、决策机制等。     

“互联网+”背景下“中华老字号”企业面临的问题和解决对策

"中华老字号"企业作为中国本土企业最早的先行者和实践者,在新时代背景下的发展呈现出与市场发展脱轨、经营不善、发展后劲不足、水土不服等不同的态势,互联网为中华老字号的发展兴盛提供了新的契机。文章旨在探明问题并指明思路,研究了"互联网+"背景下"中华老字号"企业所面临的几大问题并提出了相应的解决方案与对策,为老字号企业的发展提供了理论价值和实践参考。     

由水煮思想与蒸馏文化想到的

美国"西点"军校的管理方法被全世界所推崇。但是,从上游来思考,如果一项制度和命令是上下共同认可的,执行成本就会低一些,并有助于执行。这就是常说的上情下达,下情上达,万众一心,战无不胜的道理。所以,对管理学中所讲"企业管理靠制度"的观点,笔者有不同理解。在制度形成前,组织者应与员工有更多的交流与沟通。通过交流沟通找出共同认可的部分,并加以提炼,那就是企业文化。把部分企业文化梳理成条文,那就是制度。一项上、下共同认可的制度,肯定有助于执行的过程和结果。     

科技型中小企业成长路线图计划与创新基金支持模式研究

"路线图计划"是国家创新基金实施七年后为解决企业的实际需求所提出的延伸方案。与常规创新基金工作不同的是,"路线图计划"不仅提出了为种子期、初创期科技型中小企业抚育和培育的计划,还为成长期及创业后期的企业提供和搭建了深交所中小企业板块上市平台。"路线图计划"由国家创新基金牵头,与国家开发银行和深交所等多方合作,从多年来的实践中不难看出国家创新基金在为科技型企业融资和上市以及快速成长壮大方面所做出的卓有成效的努力和探索。     

人力资源开发中的激励工作

不同的企业在不同的发展阶段所遇到的问题是不同的,所面临的重点也不同,企业的人力资源管理工作的侧重点也不同,但无论是从最初的流程设计、规范制度还是到职业生涯规划、企业文化建设,人作为企业中最具能动性的因素,在企业的发展过程中所起的作用往往是决定性的.落实科学发展观,实现企业良性发展,最终都要落到企业每一位员工的工作上.良好的激励措施对最大限度地发挥员工的主观能动性往往起着至关重要的作用.可以说,"激励"二字贯穿于人力资源管理工作的各个阶段,一个激励作用得以充分发挥的人力资源管理系统才是最完备、最有效的.     

为了全局“随机应变”:战略性即兴行为与竞争优势形成机制

企业的战略性即兴行为,即企业在面临由环境变化引起的非预期情况时,自发地利用现有资源,协同相关主体所采取的计划与实施同步发生的、创造性的应对行为。本文通过对两家大型企业的纵向对比案例研究,试图打开企业所采取的战略性即兴行为与其竞争优势之间的"黑箱"。研究发现:首先,企业在发展的不同阶段均会自发采取即时的、含有创造性意图的战略性即兴行为,并且可将其分为应激防御型、主动出击型两类。其次,企业所采取的战略性即兴行为会产生新的行动模式、机制、设施和新的解释框架。最后,战略性即兴行为形成的组织记忆促使企业降低生产运营成本,为顾客创造更多价值,为企业带来竞争优势。其中,战略性即兴行为所产生的新的行动模式、机制、设施倾向于演化成显性的、陈述性的企业记忆,而新的解释框架则会演化成隐性的、过程性的企业记忆。本文的结论可以丰富现有的战略性即兴研究,对于弥补资源基础观在企业能力与竞争优势之间作用机制的逻辑断层有一定的理论价值。     

“无招胜有招”——“摩士”董事长李罡谈创新

企业创新绝不是为了迎合潮流。每个企业的特性不同,创新的角度也就各不相同,创新不是照搬照抄,它是通过自己多年企业经营过程中成功与失败经验的累积,形成的独特的企业文化和经营者素质、领导者胆略、洞察力、应变能力和悟性等要素综合,在此基础上的所衍生出来的创造性思维与创造活动,也就是摩士现今自然的"无招胜有招"。作为众多中国民企的一员,摩士同样存在一些问题,而这些问题的解决,也将最终取决于摩士未来的创新能力。     

物业管理企业不同发展阶段人力资源管理

当前,在我国"大众创业、万众创新"的发展环境下,许多新兴企业开始在市场中活跃起来,特别是在互联网大力运用下,给企业运营发展带来了机遇和挑战,同时也给企业内部人力资源管理产生了较大影响。企业发展过程有一定生命周期,通常企业发展阶段包括有创业阶段、发展阶段、成熟阶段及衰退阶段,不同发展阶段由于企业发展规模、面临市场及产品等存在差异,因此在内部人力资源管理上也存在不同问题。因此,为确保企业实现科学、有序、可持续发展,对企业不同发展阶段应进行针对性人力资源管理。     

外贸转型升级 实现企业梦想

发展如船,梦想是帆,梦想引领着发展的方向,国家如是,企业亦如是。实现中华民族的伟大复兴,是中华民族近代最伟大的"中国梦"。企业命运与国家紧密相联,企业的发展也应该有梦想来引领,要形成梦的氛围,共筑企业梦想,拥有梦的希望、梦的力量,把梦想照进现实。企业梦想的内涵企业的发展要想后继有力、长盛不衰,应该有梦想、有根基、执行力强、敢于超越。不同企业的梦想不同,对于发展了五十多年的老牌国有     

"科技型中小企业如何利用国际市场资金"之八企业如何把握中请贷款的授信额度

在市场经济条件下,很多企业都会因为资金困难而向银行申请贷款,但银行是否同意向企业发放贷款以及向企业发放多少贷款,必须根据银行所认定的企业授信额度确定.因此,企业必须了解和把握自身所拥有的授信额度,才能向银行申请到与授信额度相匹配的贷款.企业可以向银行申请不同种类的贷款,并且有着严格的规定程序.银行对企业进行审查并确定其授信额度时,要通过对借款企业的风险,即对其未来偿还债务的意愿和能力进行分析,判定向该企业贷款的信用风险是否大于银行的承受能力,而最终确定是否向该企业贷款.银行对企业信用分析的专门原则和方法主要有"五C分析法"五P分析法"五W分析法"CAMPARI"分析法等.对企业信用进行分析后可以确定其信用等级,并进而确定其中请贷款的授信额度而实施分类管理.银行根据对企业信用等级的评定,就可以对中请借款的企业进行严格的分类管理.不同企业信用等级的银行贷款授信额度为AAA级企业优先支持,AA级企业适当支持,A级从严支持,BBB级企业不予支持,BB级企业逐步压缩,B级企业则要停贷清收.     

多维技术溢出效应、本土企业创新动力与产业升级的路径选择——基于中国地方产业集群形态的研究

本文通过构建一个空间动态博弈模型,考察了集聚视角下领先企业与跟随企业间的多维技术溢出效应对双方企业创新动力的影响,发现在单向溢出效应和双向溢出效应不同情形下,对企业创新动力的激励有着根本不同的表现.由此引申到对我国地方产业集群的两种基本形态--"小企业群生型"和"主企业领导型"企业网络模式的不同创新绩效及产业升级动力模式差异的解释.指出,主企业领导型的集群分工模式对于改变我国地方产业集群内,普遍模仿和跟随行为盛行所导致的"集体创新动力缺失"困境以及产业升级动力不足,可能具有内生推动机制与中国现实制度环境约束条件下的重大作用.     

企业竞争优势根源的理论演进

本文对探讨企业竞争优势根源的各种理论观点进行了梳理,认为企业竞争优势不是"梅森-贝恩范式"主张的由市场结构等因素所外生,也不完全是"以资源为基础的企业观点"、"企业能力理论"所倡导的由企业内资源、能力所内生的.通过逐层剥离笼罩在企业竞争优势根源的外围因素,本文认为,企业竞争优势源于企业的知识,并试图为构筑以知识为基础的竞争优势的实践提供理论支持和指导.     

浅议房地产企业品牌策略

企业所采用的品牌策略通常有三种:单一品牌策略、多品牌策略、副品牌策略。文章分别对这三种策略在房地产企业中的应用进行探讨,认为不同的品牌策略各有其优缺点,房地产企业应结合企业具体情况灵活应用,使企业能在新的品牌竞争中最先胜出。     

改造传统集体所有制发展现代合作制

随着市场经济体制的日益完善,我国企业制度正向现代企业制度转变,其基本特征为:产权清晰、责权明确、政企分开和管理科学.在产权清晰的条件下,不同产权主体相互"混合",完全单一的公有和完全单一的私有都不成为主流,而按照<公司法>建立的股份公司和有限责任公司越来越多.但是不管怎样,企业的所有权是客观存在的,所不同的是市场经济条件下的实现形式发生了变化.探讨在市场经济条件下改造传统集体所有制,发展现代合作制对建设有中国特色的社会主义市场经济体制具有现实意义.     

促销行为会计核算及税收处理的比较

企业在销售过程中存在多种形式的促销方式,目前存在的促销方式主要有商业折扣、现金折扣、销售折让、销售佣金、销售回扣、销售返利等,不同的促销方式定义及所涉及的的税收政策也是不同的,应根据企业的实际发生的经济业务来判断促销行为性质及所适用的税收政策。     

从微观视角理解经济“脱实向虚”——企业金融化相关研究述评

企业金融化是经济"脱实向虚"的微观表现形式。本文从微观企业视角,对关于企业金融化的前沿研究进行了梳理和述评,着重辨析了经济金融化与企业金融化的概念差异,划分了企业金融化的不同类型,并分析了企业金融化的不同成因及其对经济发展的不同影响。以分散风险、缓解融资约束为目的的企业金融化能够提升企业的经营效率,促进经济发展;因银行融资歧视形成的企业金融化和因资产价格泡沫形成的企业金融化会削弱金融稳定,阻碍经济发展。本文有助于研究者进一步从微观视角理解"脱实向虚",有针对性地研究不同类型的企业金融化,并提出差异化的政策建议。     

经营企业莫“单干

企业经营者其判断能力、决策能力和实干精神是一个企业健康发展所必须具备的重要因素。特别是那些富有实干精神的企业领导,对企业生产、经营的切身体会和深入了解不仅有利于其增强感性认识,把握企业发展脉络,而且会对企业员工产生号召力,增强员工的积极性和主动性。可以说一个由"实干家"来把舵的企业是一个有凝聚力的企业。但在很     

浅谈企业文化建设与企业思想政治工作的关系

<正>党的十六大把"先进文化"写进党章,提升到关系着我们民族发展及民族振兴的战略高度,确立了先进文化对国家建设发展所起到的重要作用。企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分,企业文化建设是企业思想政治工作的有效形式,二者之间是相互交融、有机统一的关系。企业是一个有思想有作为的人的组织,人是企业重要的资源     

企业文化提升企业核心竞争力

企业文化属于"亚文化"的范畴,是企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神、经营理念,并体现在企业全体员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式之中.