浅析资金拨付管理在铁路运输企业对基层单位预算管理中的作用及实现的几点建议

全面预算管理是现代企业改善企业管理水平、提高经济效益,确保实现经营目标的重要手段之一。随着铁路运输企业逐步走向市场化,全面预算管理在铁路运输企业经营管理过程中的重要性日益提高,成为其经营管理的主要措施。由于铁路运输企业的资金管理具有收支两条线的行业特点,从而决定了资金拨付管理在铁路运输企业预算管理过程中具有重要作用,是其实现经营预算目标的重要保障之一。     

铁路运输企业运营资金集中管理研究

资金集中管理是将整个集团的资金集中到集团总部,由总部统一调度、管理和运用。铁路企业高速发展相应带来企业管理与财务管理的新要求,资源的有限性与需求的不断扩张给企业加强资金管理、实现资金收益最大化提出了新的课题。本文以铁路运输企业为例,从资金集中管理的重要性入手,分析当前铁路企业资金集中管理的现状,提出拓展资金集中管理体系的新思路。     

如何强化资金管理工作——基于铁路运输企业

企业资金在企业的生产运营中扮演着非常重要的角色,无论是何种性质的企业,只有抓好资金管理工作,才能得到真正的发展。铁路运输企业和一般的企业有所不同,因此在资金管理工作方面需要区别对待,做好资金管理工作,铁路运输企业的发展才能有保障。本文立足于铁路运输企业资金管理的现状,结合企业特点深入探索铁路运输企业在资金管理上的措施和办法,进一步强化其管理工作,不论从哪方面来看都是有其必要性的。     

浅议如何加强铁路运输企业货币资金管理

货币资金是企业在生产经营活动中处于货币形态的资金,它包括库存现金、银行存款和其他货币资金.它是企业内部流动性最强、控制风险最高的资产.资金如同企业的血脉,是企业生产经营活动和持续健康发展的最基本要素.作为铁路运输企业,维持其生产经营的血液主要是运营资金.现阶段,随着铁路企业的高度发展,生产要素的价格不断上涨,运营资金紧缺的现象早已成为客观事实.这使得资金管理在运营管理中越来越显示出其重要性,加强货币资金管理已成为有效促进企业运输生产经营良性循环的重要保证.因此,如何加强资金管理,确保货币资金安全与完整,提高资金使用效益,是目前铁路运输企业面临的一个重要课题.     

科学管理资金促进合资铁路的建设和发展

文章以改革开放以来我国合资铁路运输行业发展为背景,分析了当前合资铁路企业资金现状、特点和面临的挑战。重点阐述了市场化视野,加强铁路运输企业资金管理,进一步促进铁路建设协调发展的对策措施。     

浅析企业财务管理中的资金管理问题

对于企业财务管理而言，资金管理具有重要意义。企业做好资金管理工作，认真遵守财务规章制度，才能确保资金运转正常，提高企业的经济效益，增强企业的竞争实力，实现企业的健康可持续发展。本文阐述了企业加强资金管理的意义，分析了企业资金管理现存的主要问题，在此基础上提出了企业加强资金管理的策略。     

基于财务共享中心的企业资金管理研究

本文首先从财务共享服务中心对于企业资金管理的影响入手展开探讨,在此基础上结合当前企业财务共享中心下资金管理存在的主要问题,分别提出强化企业资金信息质量控制、加强财务共享中心的资金集中管控、强化财务共享下账目资金的核对及管理等改进对策,旨在进一步加强企业的资金管理工作,助力企业实现可持续发展。     

如何加强企业资金管理

资金是企业的血液,是企业健康成长的保障。因此,加强企业资金管理对于企业的可持续发展具有重要作用。本文概述了企业资金管理的内容,分析了企业资金管理对于企业的重要性以及目前我国企业在资金管理方面存在的问题,最后提出了加强我国企业资金管理的对策。     

如何加强企业资金管理

资金是企业的血液,是企业健康成长的保障。因此,加强企业资金管理对于企业的可持续发展具有重要作用。本文概述了企业资金管理的内容,分析了企业资金管理对于企业的重要性以及目前我国企业在资金管理方面存在的问题,最后提出了加强我国企业资金管理的对策。     

关于构建现代高速铁路运输企业全面预算管理信息化体系的思考

全面预算管理信息化是现代化企业实现预期战略目标的基本保障,是企业实现管理创新、价值导向、确保战略计划执行与完成的重要手段,是对企业日常经营活动进行精细控制的有效方法,是企业管理信息化的切入点和突破口。现代化铁路运输企业肩负着安全发展、科学发展、可持续发展的光荣使命,必须抓住当前大好时机,以全面预算管理信息化作为突破口,坚持管理创新与制度创新并举、管理创新与技术创新协调,形成铁路运输企业生产关系逐渐适应高速铁路生产力发展的良好机制。     

论财务管理中对业财融合的思考

在激烈的市场竞争环境下,企业发展也面临着越来越多的挑战,企业想要实现可持续发展战略,加强内部财务管理至关重要,财务管理在企业管理中处于核心地位,财务管理是从资金的角度参与企业管理,凡是涉及资金的方方面面都属于财务管理的工作范畴,企业的运营离不开资金,因此体现了财务管理的全局性。业财融合是企业财务管理的核心环节,加强企业的业财融合,就是财务管理当下最势在必行的工作,文章就推进业财融合的必要性和实现途径展开讨论。     

铁路运输进款资金的风险管理探究

随着我国铁路运输企业体制改革的不断深入,铁路运输收入管理也面临新的挑战。防范铁路运输进款资金风险,建立一套有效完善的内部控制制度,成为铁路运输企业面临的一项重要研究课题。文章以我国铁路运输进款资金管理的重要内容为出发点,对运输进款资金管理现状存在的主要风险进行分析,并在此基础上提出:完善铁路运输进款制度建设,以内控制度建设为保障优化运输进款流程,确保运输进款资金安全。     

企业资金管理存在的问题及对策研究

企业资金管理是企业发展的保障,只有在完善和科学的企业资金管理基础上,才能实现企业的战略扩展目标。当前企业资金管理还存在一些问题,本文就从企业资金管理的意义、企业资金管理存在的问题以及对企业资金管理的几点建议进行阐述,希望能对企业资金管理水平和企业综合实力的提高有所帮助,为实现企业的可持续发展和跨越式发展提供资金管理的理论支持。     

加强现代企业资金预算管理措施探讨

资金管理是企业生产运营活动的核心,资金的管理与运转影响着现代企业可持续发展以及战略目标的实现。随着时代的发展让传统的资金管理模式应用受到制约,无法适应现代资金管理需要。本文以国有企业资金预算管理为例,探讨国有资本运营中资金管理的重要性,并在此基础上,提出几点加强国有资本运营公司资金管理的对策措施,为国有企业资金预算管理现代化做出努力。     

铁路运输改革与现代物流

随着供应链管理和经济全球化,现代物流越来越成为企业利润的重要源泉和核心竞争力之一,成为国民经济高效运行的重要支撑系统。向现代物流领域拓展,实现货运物流化,是中国铁路运输企业深化改革、应对入世后的挑战、实现铁路运输企业可持续发展的重要发展战略之一。本文从目前我国铁路在发展现代物流中存在的问题入手,着重阐述了铁路运输改革的几点建议。     

企业资金实现科学管理的有效途径

在现代企业制度和市场条件下,防范资金风险,加强资金管理,构建科学的资金管理秩序,提高资金运营效率,是企业财务管理的核心所在,也是企业在竞争中获胜并保持可持续发展的关键因素。     

数字化转型视域下初创企业司库管理中心的建设思考

司库管理以资金管理为主导,是企业专业化资金管理的概念。数字经济时代,企业财务管理呈现出数字化特点,因此企业司库管理中心建设要秉持数字化、平台化与智能化理念,从而实现对企业资金的高质量管理,减少可能出现的系统性金融风险。初创企业往往资金匮乏,因此企业对司库管理的需求更高。对于初创企业来讲,司库管理中心建设能够帮助企业加强资金管理并实现资金集中管理,是切实降低资金风险的重要途径,有利于初创企业的稳定、可持续发展。时代发展背景下,初创企业面临的发展竞争十分激烈,对此,本文就数字化转型视域下初创企业司库管理中心建设展开研究,以为其他企业提供工作思路。     

铁路运输企业实施全面预算管理的初步探讨

全面预算管理是企业管理的重要组成部分。然而作为一种新的管理理念,全面预算管理在我国起步较晚,无论是理论界或是实业界,对于全面预算管理依然存在一些认识上偏差,这也大大限制了预算管理在铁路运输企业管理领域作用的发挥。因此,铁路运输企业财务管理人员应加强预算管理体系中监管的作用;预算的编制应突出资金预算;预算执行的控制和调整工作还需不断探索。     

拉萨超市资金管理内部控制及可持续发展问题研究

加强企业资金管理的内部控制，可以提高资金的使用效率，降低资金的使用风险，防止企业资金链的断裂。基于对拉萨各大超市的调查，重在论述拉萨超市资金管理内部控制存在的问题，为实现其可持续发展提出合理的对策。     

企业集团资金管理浅析

集团作为现代企业的高级组织形式已经成为与国际竞争的主要力量。资金犹如血液渗透于企业集团的每一个组织层面，组成了纵横交错的运行网络。因而，加强企业、集团资金管理，并将管理落到实处，才能保证企业集团的可持续发展。本文就当前企业集团资金管理存在的问题进行了分析，同时提出了相关管理对策，其目标是通过对资金的合理获取和有效运用实现企业价值最大化。