企业应收款项审计中常见的问题及改进建议

应收款项是企业一项债权,包括应收账款、其他应收款、应收票据、预付账款等。企业应收款项是企业主要的流动资产,其管理状况直接影响着企业的资产质量和资产营运能力,加强应收款项管理对减少企业的资金占用,增加资金周转次数,创造良好的内部经营环境具有重要的意义。本文针对应收款项审计中发现的主要管理问题,提出加强和改进管理的几点建议。     

浅谈加强建筑行业应收账款的管理

应收帐款是企业的资金占用，其占用资金的多少和占用时间的长短直接关系到企业的经济效益和企业目标的实现。根据有关部门调查我国施工企业的应收帐款占流动资金比重为50％以上，远高于发达国家20％的水平，国有企业之间的拖欠更为严重，已成为经济运行中的一大顽症。     

浅议应收款项的管理

应收款项是企业主要流动资产之一，包括应收账款、应收票据、其他应收款、预付账款，应收款项是企业良性资金运行的直接保障。对应收款项的管理就成为资金管理工作的重中之重，其管理状况直接影响着企业的资产质量和资产的营运能力水平；提高应收款项的回收率，要从形成应收款项的源头上进行控制，制定一整套的科学合理的动态资金管理体系，实现企业价值最大化。     

试论如何强化现代医院的应收账款管理

应收款项，又称结算资产，是指医院与其他单位或个人之间因医疗服务或其他款项往来而发生的债权，包括应收在院病人医药费、应收医疗款和其他应收款。应收医疗款，是指应收医院门诊病人和已经出院的住院病人所发生的医药药费用和其他应收未收的医药费用。其他应收款，是指除应收在院病人医药费和应收医疗款以外的其他各种应收、暂付款项。大量流动资产被债权人占用，是造成医院财务困难、资金短缺的一个重要原因。尤其是应收款项不能收回的情况时有发生，从而形成坏账。     

企业应收款项管理探讨

改革开放三十年以来,我国经济得到了突飞猛进的发展,企业的发展离不开资金的安全运转,但目前我国许多企业在应收款项管理方面存在的问题还有许多。应收款项管理不善直接导致了企业资金周转不灵,企业发展陷入财务危机的困境。本文从企业应收款项管理现状分析出发,结合当前企业实际总结了应收款项管理不力的主要原因,提出了若干提升应收款项管理水平的措施建议,以供参考。     

论应收款项的管理

金融危机、日本大地震、欧债危机等导致能源、原材料价格快速上涨，人民币升值、船市波动持续，不可避免地加大了船舶的制造成本、加大了企业的经营风险。不少企业应收款项占总资产及流动资产的比例居高不下，客户拖欠企业应收款项的情况也越来越多，款项回收的难度也越来越大，这严重影响了企业的资金周转，增加了企业的经营风险。企业要实现可持续发展，抵御市场风险，除了要扎扎实实地做好降本增效等工作外，必须协调好企业内外财务关系，特别是债权债务关系，以利于企业发展壮大。     

谈谈应收款项与应付款项的协调管理

作为市场经济下的企业进行信用交易在所难免。企业既是信用的提供者又是信用的使用者。其在向供应商赊购原材料的同时，还向其他企业或者消费者赊销自己的商品。但是企业如果赊销过多而赊购过少，将会使流动资金周转困难。如果赊购过多而赊销过少，则有可能导致财务危机，增加企业的存货，使流动资产成为“固定资产”，因此赊销赊购应保持在合理的范围内，即应收款项和应付款项之间必须有一个合理的比例，即应收款项和应付款项应协调管理。那么，如何进行应收款项和应付款项的协调管理？     

论企业应收帐款的内部管理

应收帐款是企业对外销售产品、材料、供应劳务等而向购货单位或接受劳务单位收取的款项。是企业适应市场竞争,强化企业市场竞争地位和实力,扩大销售,增加收益,节约存货资金占用,降低存货成本的需要,适时采用各种有效的赊销方式而形成的一项债权。应收帐款作为企业的一种投资,需冒一定的风险。在做这种投资决策之前,应明确发挥应收帐款在竞争、扩大销售功能效用的同时,尽可能降低应收帐款投资的机会成本、坏帐损失和管理成本,最大限度地提高应收帐款效益这一目标。围绕这一目标,企业内部管理应从以下几方面入手。1制订合理的信用…     

浅析新会计准则下应收款项的核算

应收款项是企业销售产品、提供工业性劳务以及一些其它活动应收而未收的款项，本文针对其在新会计准则下是如何进行会计核算的加以阐述。     

浅谈企业应收账款管理存在的问题及对策

应收账款是指因对外销售商品、产品、材料,提供劳务、服务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位或个人收取的款项,包括应收销售款、应收劳务款、应收票据等.激烈的商业竞争,导致赊销在企业中已普遍存在,应收账款反映为企业的资金占用,可以理解为是为了扩大销售和盈利而进行的投资.应收账款管理对企业的生存发展有着至关重要的意义.本文主要对应收账款管理存在的问题和解决对策进行分析研究.     

对企业应收账款管理的几点思考

应收销售账款是企业对外产品、材料、供应劳务及其他原因应向对方收取的款项。随着市场经济的发展，企业之间竞争加剧，企业为了扩大市场份额加大销售力度．经常向客户赊销商品，随之产生了大量的应收账款。企业的应收账款在财务管理中有着十分重要的地位，因为它是企业的一项资金占用，占用多少，占用的时间长短直接影响到企业的资金周转，提高资金的利用率，有利于防范经营风险，保护投资者的利益，促进经济效益的提高。因此，如何管理好应收账款，使其尽快回收变现，已成为当今企业财务管理的重要内容。     

浅谈两个会计实务问题的处理

本文就会计工作中常见的两个问题，谈一下自己的看法：问题一：在对企业的会计信息质量检查中，常常会发现一些单位的应收、预付款中存在成本费用性质的款项情况，有的甚至多年挂账。如有一家企业，6年前累计预付企业办公楼装修款150万元，因与装修公司发生分歧，无法取得装修公司的发票，于是150万元装修预付款一直挂账未处理。这种应收、预付款中的成本费用性质款项，该如何处理?     

企业应逐步完善对应收账款的管理

应收帐款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目，随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收帐款数额普遍明增多，应收帐款的管理已经形成为企业经营活动中日益重要的问题。     

火力发电企业应收款项的管理

应收款项管理是企业营运资金管理的重要内容。火力发电企业的销售对象单一,应收账款易于集中管理,但其他应收款、预付账款、应收票据等应收项目多、对象构成复杂,管理难度较大,企业对这些应收款项如果管理不善,则易给企业造成隐患,带来不必要的损失。     

施工企业现金流量风险的分析与防范

施工企业长期存在大量的应收款项。施工企业形成长期的大量的应收款项主要来源于：因承揽工程项目而垫支的投标保证金、履约保证金和预付工程款保证金;施工生产垫支在未完工程上的在建工程款,以及经营过程中形成的垫支款项、备用金;因承揽工程项目而应收未收的工程款、应收工程质量保证金等,往往是数量金额大、占用时间长。     

火力发电企业应收款项的管理

应收款项管理是企业营运资金管理的重要内容.火力发电企业的销售对象单一,应收账款易于集中管理,但其他应收款、预付账款、应收票据等应收项目多、对象构成复杂,管理难度较大,企业对这些应收款项如果管理不善,则易给企业造成隐患,带来不必要的损失.     

浅谈如何对医院应收款进行管理

应收款项是指医院在提供医疗服务或开展其他有偿服务业务活动中，所形成的应收而未收的各种款项，包括应收医疗款、应收在院病人医药费和其他应收款。由于应收款是其他单位或个人对医院资金的占用，一方面影响医院资金的正常周转；一方面占用时间长了，容易发生坏账损失。因此，医院要严格控制应收款的发生，一旦发生了要采取有效措施及时组织结算和催收，防止可能发生的意外和损失。笔者曾同有关人员对某市8家医院应收款管理情况进行调查，现就如何对医院应收款进行管理谈以下几点看法：     

浅谈应性账款项的坏账准备

在企业的生产经营活动中，常常有一些应收账款项，可能由于种种原因不能收回，而使企业遭受损失。为合理确定企业不同期间的收入和费用。企业应按期对发生的这些应收款项计提坏账准备。发生坏账的根源是赊销行为，只要有赊销行为，就有产生坏账的可能。其中应收账款和应收票据是赊销行为的两种主要表现形式。     

应收款项利用的风险报酬转移及会计处理的比较

应收款项是企业的一项重要资产,对于应收款项的管理,应该强调日常管理和利用相结合,利用的方式包括应收款项抵借、让售、贴现及置换等,这些方式有许多相似之处,但有时也有质的区别。笔者通过对其风险报酬转移及会计处理的比较,把握交易的经济实质。     

加强企业应收款项管理的探讨

应收款项是企业财务管理的重要内容,构成企业流动资产的一个重要项目,企业应重视对应收款项的管理.文章联系工作实际,对应收款项的内容、管理存在的问题、管理对策和目标等做了具体分析,最后得出对应收款项建立坏账准备制度的观点.