企业社会责任报告在中国

中国发布企业社会责任报告概述总体上讲,2006年以前,中国企业对综合性非财务报告的了解并不多,只有极少数的企业发布了可持续发展报告。较早发布关于这方面报告的中国公司是中国石油天然气股份有限公司——在2001年发布了《2000年健康安全环境报告》,并延续发布到《2005年健康安全环境报告》,从2006年起,中国石油天然气股份有限公司随其母公司中国石油天然气集团一道发布企业社会责任报告。     

2011中国企业社会责任报告七大发现

重视企业社会责任报告的编制、发布和研究,对企业履行社会责任、实现可持续发展具有积极的推动作用。《WTO经济导刊》多年来坚持开展社会责任报告的系统研究工作,促进中国企业社会责任报告的健康发展,鼓励和促进更多企业编制高质量的社会责任报告,并在此基础上发布年度系列研究——《中国企业社会责任报告研究》。     

2013中国工业企业社会责任报告发布

社会责任报告作为企业履行社会责任的综合反映,本质是增强企业透明度,加强企业与利益相关方之间的沟通与对话,提高利益相关方对企业发展的参与程度,改进企业管理与利益相关方关系的水平.过去五年,随着中国企业社会责任的迅速发展,企业对社会责任报告的认识日益深化,企业编制和发布社会责任报告已经走出单纯展示成绩,向利益相关方传递信息的阶段,正在走进以报告促进社会责任管理、以报告推动社会责任实践的全新阶段.越来越多的中国企业认识到社会责任报告的价值,加入到发布报告的行列.2012年中国发布了社会责任报告1870份,是2008年169份的11倍.越来越多的中国企业期望通过社会责任报告与利益相关方沟通,推动企业可持续发展.     

中国企业社会责任报告框架研究

企业披露企业社会责任报告是企业传递其履行社会责任信息的有效途径．是利益相关者了解企业履行社会责任情况最直接的方式。目前企业已发表的社会责任报告。普遍存在着报告内容结构散乱、信息质量差、逻辑混乱、语言过度修饰等问题。为此。从五个行业中挑选出具有代表性的企业．通过对比分析相关企业的社会责任报告和参照深沪两市发布的指南等方式．找出社会责任报告中的不足并提出自己的建议。同时编制一份切实可行的企业社会责任报告披露的主体框架。规范企业的社会责任报告编制体系．推动中国企业履行企业社会责任进程。     

《中国企业社会责任报告白皮书2011》发布

2011年12月17日,在＂第四届中国企业社会责任峰会暨《中国企业社会责任报告白皮书》发布会＂上,由中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心编写的《中国企业社会责任报告白皮书2011》正式发布。结果显示,中国企业2010年社会责任报告平均分仅为29.8分,63.7%的报告只有一星级水平（0-30分）,其中中央企业社会责任报告得分比民企高,而上市公司报告质量不及未上市企业,境内上市公司报告质量不及境外上市公司。     

中国企业社会责任实践七大发现与五大建议——《2010中国企业社会责任实践基准报告》发布

本刊第四份《中国企业社会责任实践基准报告》在“第六届企业社会责任国际论坛暨企业社会责任·中国榜”发布典礼上正式发布。《报告》采用图形方式,更加直观、形象地反映了企业履行社会责任的状况。     

2O13中国企业社会责任报告研究十大发现

在第六届中国企业社会责任报告国际研讨会上,《WTO经济导刊》正式发布了《金蜜蜂中国企业社会责任报告研究2013》。2009年以来,《WTO经济导刊》每年对中国大陆发布的各类社会责任报告（中文版,下同）进行全面的搜集、整理、统计、分类和入库。依据“金蜜蜂企业社会责任报告评估体系”对报告进行系统评估和研究,连续五年就中国社会责任报告整体发展状况发布研究报告。     

2007中国企业社会责任实践基准报告（下）

为了全面报告中国企业履行企业社会责任的基本情况,反映中国企业在社会责任实践领域的进展,《WTO经济导刊》金蜜蜂企业社会责任发展中心在全国范围内开展调查的基础上,组织编制了首份年度企业社会责任基准报告——“2007中国企业社会责任实践基准报告”,本项活动作为一项长期活动,将每年举行一次,并发布相应年度基准报告,用以推动社会责任理念在中国的普及,帮助中国企业全面提升责任竞争力。     

2008中国企业社会责任实践基准报告

在第四届企业社会责任国际论坛上,“金蜜蜂企业社会责任·中国榜”专家委员会主席陈英宣读了由本刊企业社会责任发展中心发布的《2008中国企业社会责任实践基准报告》。 本刊认为,在经济全球化进程中,具有责任竞争力的“蜜蜂”型企业将决定着全球经济的可持续发展,深刻影响着人类的未来。     

中国企业社会责任实践七大发现及四大建议——2009中国企业社会责任实践基准报告

为了及时发现中国企业社会责任实践的进展,努力将“‘金蜜蜂’企业社会责任中国基准报告”打造成全面揭示中国社会责任实践的权威平台,《WTO经济导刊》在2010年继续开展寻找蜜蜂型企业活动,并在此基础上发布第三份“‘金蜜蜂’企业社会责任中国基准报告”。     

"渠道"若"渠"

<正>销售工作从本质上来说是管理工作。消费者需求是企业营销源头活水,销售渠道如灌溉系统。从中国农民几千年总结出来的田间管理经验中,我们的销售工作似乎可以得到一些启示。事实上,在我们的销售工作中,制造商这一大水库,一直控制着整个灌溉系统流量。经销商是分散在各地的小水库,它从制造商那里获得水,并通过水渠向田间送水;零售商就是田间地头的蓄水池,农民从池里取水浇田。从大水库列小水库再到     

“搜易得”挑战“国美”

<正>一旦诚信问题被化解,网上商城与传统卖场的尖峰对话时刻也将不远矣在国美、大中、苏宁三大巨头奋力鏖战,分角必争之时,数码网上商场的主力“搜易得”,消除羁绊,大举发力,提前投入到了这场没有硝烟的战争之中。它的参与,使零售业的市场格局变得更加微妙,也让三大巨头深感危机。     

"抓大"也要"帮小"

茅于轼要为中小企业正名。在国外,政府"帮小"不"帮大",在我国,政府是"帮大"不"帮小",中小企业甚至往往成为打击和刁难的对象。这几年,政府花大力气关闭五小企业,理由是技术落后、破坏环境、恶性竞争。茅于轼认为,三条理由似是而非,都站不住脚。而坚持发展是硬道理的原则,就必须善待中小企业。     

"物流管理"和"供应链管理"是"异名同质"吗?

在社会上将物流管理和供应链管理两者合一研究的文章很多,有的观点则将两者归为“异名同质”问题。本文从物流与供应链的概念、物流管理与供应链管理的概念和研究的对象及内容出发,针对物流管理和供应链管理是“异名同质”的认识提出质疑,认为物流管理与供应链管理目标的一致性并不能证明二者工作性质的一致性;既要看到二者部分管理内容的重合性,也要看到管理范围的局限性:“企业物流一体化”向“供应链一体化”的转变,是对物流服务对象的认识。物流管理和供应链管理既有相互联系、相互包容的一面,也有其各自的运行规律,分清两者之间的区别不仅对设置与专业发展相关的课程、培养人才起着至关重要的作用,而且对于企业清晰管理组织设置和管理权限划分也具有重要意义。     

企业热"电子"冷"商务"?

2000年底,由美国中国商会、美国太平洋开发集团、美国零售连锁企业协会和美国采购商联盟等联合组织的美国采购团,开始了在华的第一轮采购.按照规划,从当年12月份开始,美国将派遣采购团每月来华采购一次,预计年采购额将高达4亿美元.大采购的第一站选在了美方认为国际贸易发展最先进的北京地区,计划中的采购金额为4000万美元.而最后结果却出人意料,首轮采购以无果告终.分析造成这一尴尬结局的主要原因之一,是北京企业的电子贸易化程度太低,无法与美方习惯采用的电子化、网络化国际贸易操作方式配合协作,因而不能正常地进行商务沟通和运作.……     

“新技术民族主义”还是“技术霸权主义”

本文在准确分析全球技术贸易的格局及中国所处地位的基础上,力图从理论上探讨“新技术民族主义”的合理性,进而深刻地认识基于WTO规则下的技术贸易和技术发展的实质和特征,借鉴美国、欧盟等发达国家推进自主创新的政策及其措施,以促进中国的科技进步及其经济增长。     

应对顾客“营销免疫力”的“药方”

现今的营销面临着前所未有的挑战，企业发现顾客的芳心已越来越难打动，顾客的购买已越来越精明了。