改善企业内部审计工作

企业内部审计在制度建设、独立性、人员素质和审计内容等方面存在很多问题,使得企业内部审计的现状不容乐观。结合我国的实际,本文提出了五种对策来加强和完善我国的内部审计,即在企业内部,特别是在大、中型企业内部建立总审计师制度;内部审计模式向“隶属于董事会和审计委员会”的方向发展;内部审计的职能定位由监督导向型向服务导向型转变;内部审计应该从传统的事后审计转移到事前、事中审计;抢滩内部审计的新领域——风险管理。     

企业内部审计应以经济效益为核心

我国现行的审计从内容上可分为财务收支审计、财经法纪审计、经济责任审计和经济效益审计四种。对于企业内部审计来说,搞好经济效益审计是非常重要的。一、企业内部审计的特征决定了应以经济效益审计为核心内部审计的基本职能是监督和服务。由于内部审计隶属于企业,是企业的职能部门,使得其两个职能发展很不平衡。与外部审计比较,开展工作受到一定条件的限制,特别是开展财务收支审计、财经法规审计、经济责任审计,行使经济监督职能时,难度比较大。具体表现在:     

审计资源整合的途径

<正>审计资源是指审计小组在履行审计职责过程中所能利用的一切审计要素,最重要的是人力资源、信息资源和技术资源审计资源整合的必要性内部审计工作重点从纠错的财务审计向以风险为导向的管理审计转变,要求审计人员熟悉企业内部管理流程,对整个管理业绩进行系统性检查、分析和     

浅谈企业内部审计人才建设策略

本文从国内内部审计与国际内部审计差距着手,得出内部审计人才匮乏是造成差距存在的根本原因之一,提出了内部审计人员应该具备的基本素质和企业内部审计部门人员结构的参考比例,进而阐述了内部审计人才建设的五个方面的策略。     

内部审计失败六大诱因及七项对策

中国加入WTO之后,企业面临更激烈的竞争,外部环境进一步复杂化,有效控制内部审计失败,规避审计风险,已成为审计领域亟待解决的课题。因此,有必要从内部审计失败的界定、诱因、防范措施等方面进行剖析,促进企业内部审计工作的健康发展。     

谈谈内部审计资源的有效利用

内部审计资源是指内部审计机构可以用来完成特定审计任务的人力、财力和时间的总称。从经济学角度讲,世界上任何资源都是有限的,人们必须依据资源的稀缺规律来安排资源的使用。这就是经济学所称稀缺规律作用的结果,即资源要流向发挥效用最大的领域,使有限资源得到最有效的利用。现就在资源有限条件下,内部审计部门如何合理有效地使用审计资源问题,谈些个人看法。一、开展定期审计是提高内部审计资源使用效益的有效途径由于内部审计资源是有限的,尤其是在人力资源和时间资源方面更为突出。在这种情况下,企业内部审计机构应有重点地在下属单位…     

浅谈企业内控与内审的关系

内部审计是企业自我独立评价的一种活动,它可以通过协助管理当局监督其控制政策和程序的有效性,来促成好的控制环境的建立,为改进内部控制提供建设性意见。一般来说,内部审计在企业内部控制中占据特殊地位,内部控制的检查与评价是通过内部审计来完成的。内部审计作为本企业最高管理层的代表,其主要职责是协助企业管理当局有效地履行其管理职责,对每个部门或每个分公司的内部控制进行监控。可见,内部审计既是企业内部控制不可或缺的特殊因素,又监督着企业内部控制的运行。内部审计的范围主要是审查和评价,它包括对组织的内部控制系统的适当性…     

谈企业内部审计的问题与对策

<正>随着我国经济体制改革的进一步深入和现代企业制度的逐步建立,内部审计日益成为企业管理体系中的重要组成部分,越来越成为企业进行内部有效控制和监督的重要方式。但内部审计从机构设置、工作重点、审计内容的深度及广度等方面,还未发挥出应有的作用,更无法适应现代企业制     

浅论企业审计委员会的创新设置

一、审计委员会创新设置的背景与意义1 审计委员会创新设置的背景。党的“十四大”以来 ,尤其是党的十五届四中全会以来 ,企业步入市场经济 ,以建立现代企业制度为改革方向 ,企业经济与经营管理变得日趋复杂。突出表现 :一是按照市场经济的原则 ,企业投资主体日趋多元化 ;二是社会需求更加多样化 ,企业内部经营越来越复杂 ;三是企业内部科技不断创新 ,与之有关的制度也在不断创新。经过十几年的发展 ,审计概念出现广义化趋势。审计已从当初的专业人员对财政财务收支的监督、评价、鉴证作了多方面的拓展。表现在 :①审计主体已广义化。“审计…     

内部审计工作的重要性探析

审计从懵懂到今天成为一个独立行业经历了一个漫长的过程,也在其中不断探索完善,内部审计也是如此。内部审计是企业进行自我监督和自我促进与发展的重要手段和措施,监控公司内部所有的会计信息的可靠性和及时性等,使企业管理层能够正确地决策,消除浪费,保护资产完整。本文从内部审计的发展现状以及内部审计在现在企业中的作用,进一步说明内部审计工作的重要性,并发现内部审计工作在实务中存在的问题,提出一些对策。本文通过对内部审计工作的研究与分析,发现内部审计作为企业的内部医生,在我国企业中内部审计的发展还有欠缺之处,要使我国企业健康长久的发展,就要让企业的管理层认识到内部审计工作的重要性,为内部审计工作的开展创造一个良好的适宜"生长"的环境。     

谈国有企业内部审计发展的新趋势

随着市场经济的发展和现代企业制度的建立 ,在企业内部加强和完善内部审计监督机制已显得越来越重要。因此 ,研究内部审计发展的动因 ,分析内部审计发展的趋势 ,对于进一步提高内部审计工作质量和促进企业经济的发展具有重要意义。笔者认为 ,企业内部审计发展的新趋势主要表现在以下几方面 :一、从外部审计要求发展向内在需求转变根据国务院关于内部审计工作规定 ,国有企业从 1984年起设立独立的内部审计机构和配备内部审计人员 ,在国家审计机关的业务指导和监督下 ,开展内部审计监督工作。显然 ,企业设立内部审计机构具有政府指令性 ,并带…     

内部审计机构设置的探讨

<正>为了充分、有效地发挥内部审计的作用,必须设置内部审计机构,恰当地配备审计人员,并使内部审计机构与审计人员有效地结合。一定的组织和合适的审计人员是开展内部审计工作的前提。内部审计机构是在企业管理机构中设置的     

如何开展企业内部控制制度审计

一、加强企业内部控制制度审计的重要意义 国家审计总署李金华总审计长在中国内部审计协会第五次理事会议上明确指出：内部审计工作要基本实现以真实性、合规性为导向的财务审计为主，以内部控制和风险管理为导向的管理审计并重的全面转型与发展，推进内部审计事业逐步实现法制化、规范化、现代化。因此，加强企业内部控制制度审计，是新形势下企业经营管理的需要，是微观经济服务宏观经济的有效手段，是现代审计的重要组成部分。     

公司治理视角下的国有企业内部审计优化研究

本文从企业内部审计范围结合国有企业现状分析当前审计存在的问题及解决方案,目的是为探讨适合这类企业的内部审计的模式,同时,提升内部审计在这类公司经营管理中的地位,使内部审计更具权威性,更有利于进一步完善公司的内控制度,帮助公司降低出现财务问题的风险。     

企业集团内部审计创新发展的思考

内部审计作为现代企业制度的一个组成部分,面对审计环境的变化,必须转变观念,持续创新。本文从体制创新、观念创新、方法创新、素质更新四个方面,重点阐述了在组织体系上保证内部审计机构的独立性和权威性;加大培养精通信息技术及审计业务的复合型、综合性审计人员的力度,推进传统审计向现代内部审计的转变;实现审计方法的变革;为企业内部管理服务并创造价值,为企业集团加强内部控制,有效防范经营风险,提高会计信息质量,发挥应有的监督和服务作用。     

企业内部审计风险的防范与控制

<正>近年来,伴随着国企改革的日益深入,企业经营方式的复杂化和多元化,国有企业的深层次问题表现得越来越突出,如何解决企业管理过程中存在的问题,内部审计是必不可少的组成部分。在企业的内部审计工作中,受企业内部和外部环境的影响,内部审计风险日益增加,如何最大限度减少和规避企业内部审计风险,这对内部审计工作提出了更高的要求。内部审计人员应对企业内部审计风险进行深刻、全面地认识,提高审计工作质量,才能有     

加强内部审计是企业健康发展的保障

随着市场经济的发展和企业规模的扩大,审计监督的地位和作用不断增强。本文结合企业实际,围绕加强内部审计,是企业健康发展的有力保障这一主题,从建立健全审计监督体系、建立健全有效的内部控制制度、正确认识和处理内部审计与纪检监察工作的关系三个方面加以阐述,并提出了加强内部审计的五点要求。     

浅论风险导向内部审计

随着经济的发展和竞争的加剧,现代企业所面临的各种风险逐步加大,风险导向内部审计应运而生,传统的内部审计模式已经不能满足企业的需要,而风险导向内部审计有其固有的优点和先进性,实行风险导向内部审计是改革传统内部审计模式滞后性的需要。本文对风险导向内部审计的理论作了初步的论述。     

谈现代企业制度下煤炭企业的内部审计

国有煤炭企业建立现代企业制度 ,需要加强科学管理 ,完善自我约束机制。内部审计是企业自我约束机制的重要组成部分 ,是内部控制的关键环节 ,也是企业领导驾驭经营工作全局的重要手段之一。但是 ,目前有个别国有煤炭企业在组织机构组建过程中 ,取消了原来审计的独立编制 ,将审计人员编制列入“其他管理部门” ,并且将审计职能限制在完善内部管理制度上 ,以致内部审计职能丧失独立性和权威性 ,致使内部审计形同虚设。因此 ,在现代企业制度下 ,煤炭企业如何进一步加强和改进内部审计工作 ,这是很值得我们研究和解决的一个重要问题。一、组建科…     

国企开展管理审计存在的问题及对策

随着企业规模的不断扩大和现代企业制度的建立,内部仅从防护方面发挥作用已不能满足企业最高管理层的需要。企业内部迫切需有独立于管理者之外的部门,以第三者的身份对管理活动的方方面面进行评价,提出建设性意见,防患于未然,从而使传统财务收支审计延伸至现代管理审计成为必然。