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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
疯狂坦克     
网络游戏“疯狂坦克”(Fortressll),并取得两岸三地的代理权。不过这次的图形网络游戏并不同于以往其他的MUD类游戏,而是一种简单的射击游戏。感觉上很像“百战天虫”的网络版。同样是回合制游戏,每局最多可以有8名玩家参与,可以任意组队(当然类似5打3这种好像不可以,但是可以2个人一队分4队),当消灭掉其他对手时则可以取得胜利。消灭掉对手的方法是将对方的坦克击毁或者打穿它脚下的地面让他掉出战场。然而和“百战天虫”不同的是每个坦克都能使用所有的武器的,每种坦克只有两种基本式器,还可以购买4个附加道具。游戏中共有12种坦克和4大类36件道具可以选择、购买。  相似文献   

2.
普通下象棋的人都知道,路边上摆摊的详细残局破解是最令人着迷的,当围观的群众七嘴八舌的讨论破解棋局的方法时,摊主却是一副胸有成竹的神态,那么几下子就把对手击垮了。这套游戏就是把这段令人难忘的路边棋局的情景如实地呈现在玩家的眼前。当然,游戏中扮演摊主一角的自然是电脑。不要小瞧了它呦,电脑是相当聪明的,担心它把你杀个片甲不留。残局的棋谱共有四千例,这些棋谱有明显的难易之分,有的下一步就能将对方“老将”逼上绝路,有的却得想上数十招才能让对方饮恨沙场。就算一步即死的棋局,其下法也是很微妙的,如不提示,一般玩家可能还真不容易想出来呢! 玩家一出场就拥有720分,每破一局可得到10分到200分不等的奖励,所赚得的奖励可用来听讲棋,以提高技艺。讲  相似文献   

3.
《新财富》2012,(8):46-55
社交游戏起家的Zynga,建立起屡试不爽的“快经营”模式,在Facebook的平台上所向披靡。具体而言,Zynga一方面缩短游戏前端开发成本和时间.通过复制现有热门游戏和收购成熟游戏团队,挤压对手;另一方面专注后续开发、优化玩家体验、提升游戏黏性,延长生命周期。在遭遇Facebook用户增长天花板时,  相似文献   

4.
1805法兰西帝国在燃烧里的欧洲!当步兵缓慢地前进时,利用对你有利的地形,并有效地击败你的对手。只有正确的战略性决定和强大军队的完美的结合,再加上一点运气,才能最终获得胜利。游戏类型:动作闯关(ACT) 适用机型:诺基亚S40系列6100/6610/7210/3100 下载地址:使用乎机登陆http:// wap.81088.com/邦邦网-免费游戏下载栏目开发商:Handy Games  相似文献   

5.
董妍 《国际广告》2009,(4):46-48
当某些企业年复一年地重复呐喊。并对这种强势骚扰表现出乐此不疲时。另一些品牌却把生肖的游戏演绎得十分精彩。  相似文献   

6.
当许多游戏尽可能长时间地吸引用户停留在终端屏幕前,Zombies,Run!却反其道而行,它引导用户走出房间,延伸了跑步的意义。美剧《行尸走肉》里警长Rick在公务行动中遭枪击后昏迷,当他醒来时,外面的世界已是丧尸横行。这本是荧幕上才有的情节,但移动应用Zombies,Run!却以一种前所未有的形式,使人们有机会体验一把逃亡的惊险与刺激。简单地说,Zombies,Run!是一款以僵尸及末日逃亡为主题的健身游戏应用,  相似文献   

7.
顾名思义,“死亡竞赛”就是鱼死网破般的竞赛。一条生命就代表着一分。第一部多人射击游戏就是根据这个游戏模式来制作的。死亡竞赛吸引人之处就在于它对所有人都是开放的。“人不为已,天殊地灭”,《虚幻竞技场》的死亡游戏透彻地演绎了这条规则。但是除此之外,游戏者还可以利用许多方法来打败对手,而不仅仅依赖手眼的反应和配合。  相似文献   

8.
基思·弗里兹是著名亚雅(YaYa)公司的首席执行官,他本身还拥有—个伟大的人际网路。他曾是—个穷人的孩子,一步步奋斗到这个地步,他成功的秘诀就在于人际网络,正如外界所说,他掌握了人际关系游戏。当还是小孩子时,他在乡村俱乐部为富人们当球童,他就经常思考为什么有人能成功,而其他人却不能。他逐渐意识到,生意就是一种人际关系游戏,能玩好这场游戏的人就能获胜。  相似文献   

9.
“做渠道不是要怎么把对手打死,而是要建立自己的价值。竞争要讲究策略。明天一个新的对手进来,你不了解他就很难打,因为你不知道游戏怎么玩。只有知己知彼,才能百战百胜。”这是一位IT业老总的箴言。对此,国内IT业老大联想应该是心知肚明的,不然,它怎么会作出进军电脑定制直销市场的决定呢?  相似文献   

10.
胡俊 《商界》2014,(2):118-120
进难攻,退难守。电商老兵当当网想一步一个脚印,但凶狠的对手们却一点道理都不讲。进退维谷的当当需要一步险棋。  相似文献   

11.
罗毅 《商界》2003,(11):34-36
赌球与足球运动几乎同时诞生,当它漂洋过海来到中国时。有几千赌文化的中国人立即喜欢上了这个新鲜刺激的游戏。如今,它正在中国企业界内以惊人的速度潜滋暗长。  相似文献   

12.
腾讯模仿秀     
岑峰 《商界》2010,(4):120-124
从一款即时通讯软件,到2001年的无线增值业务,再到游戏、门户、电子商务、第三方支付、搜索引擎,腾讯完成了互联网产业几乎所有业务的布局。而且,腾讯从来都不急于求成,它总是在布局之后,静静地等待对手们犯错,然后实现超越。  相似文献   

13.
“私服”这个词最近在游戏界很流行,游戏软件公司视其为洪水猛兽,游戏硬件公司却似乎无动于衷。也是啊,“私服”是软件,它主要侵犯了网络游戏软件的知识产权,但是别高兴得太早,还有一种软件——模拟器软件,却正在触动硬件厂商敏感的利润基础。游戏“私服”蚕食游戏运营商的利润,  相似文献   

14.
当对手们把注意力放在猎取高端人才的时候,人才快递公司(Express Personnel)的创始人罗伯特(Robert Funk)却把赌注押在了提供短期佣工上,结果他赌赢了。  相似文献   

15.
美国汽车企业的冬天意味日本汽车企业的春天 5月,当通用汽车CEO瓦格纳庆幸帅位暂保, 得已继续对北美业务进行痛苦的裁员重组时, 他的日本对手——本田汽车公司却因生意兴隆, 正筹划着在全球扩大产能。由于有经验的人力资源紧缺,本田已经召集退休的生产技术人员和工程师归队,为本田汽车的扩张效力。  相似文献   

16.
走进伊利办公大楼,《商界名家》记者发现正面墙上挂着这样醒目的警语:“清晨,非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来开始,对手仍然是跑得最快的狮子,要想活命就必须在赛跑中获胜,另一方面,狮子思想负担也不轻,假如它跑不过最慢的羚羊,命运却是一样。当太阳升起时,为了生存下去,最好还是快跑吧!现在动物界里,动物的对手说到底就是它自己,它要逃避死亡的追逐,首先要战胜自己,它必须越跑越快,因为稍一松懈,你就要成为他人的战利品,决无重赛的机会。”  相似文献   

17.
开创新的市场空间,把竞争变得无关紧要,彻底甩掉了对手,这是双赢和多赢的游戏,无论是买方还是企业,都得到了更大的经济利益,这就是我们说的要超越产业的竞争,是非零和游戏。  相似文献   

18.
黄江伟  汉中 《品牌》2005,(11):70-74
耐克挟全球第一体育用品品牌之威,进入中国时却放下架子,选择了义无反顾的本土化;李宁秉持民族英雄的品牌之利,却在世界顶级对手聚首中国时,悄悄开始了自己的国际化之旅。[编者按]  相似文献   

19.
程苓峰 《创业家》2010,(2):36-37
QQ宠物、盛大游戏、开心网、喜羊羊和灰太狼以及迪士尼都是摩尔的潜在对手,但这恰恰是其所以能快速崛起的原因  相似文献   

20.
<正>在商业活动中,企业内部人员的来来往往似乎从未停止过。昔日的得力助手另立山头成为对手,等你反应过来时,他的拳头已经伸到你的下颌了。当新企业的老板数着钞票露出微笑时,原企业的老板则欲哭无泪,只能仰天长叹。竞争对手是从自己的沃土中培育出来的事实确实让人难以承受,因为没有一个竞争对手比了解自己的内部人更可怕。“内部对手”的出走不仅仅带给企业人才流失的损失,更有可能成为企业未来的心腹大患。那么,究竟是谁把助手变成了对手?它会给企业带来什么损失?如何预防这一巨大风险?怎样对其风险进行控制?这将是本文所要回答的几个问题。  相似文献   

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