职工培训是企业回报率最高的人力资本投资

世界竞争的焦点正从注重物质资本转向注重人力资源的开发与利用.人力资源特别是高层人才资源的培训开发将真正构成新世纪发展的基础.形成人力资本的投资是多方面的,其中教育和培训投资是最重要的.职工培训在发达国家日益法制化、制度化、专业化,因为职工培训是企业回报率最高的人力资本投资.     

岗前培训初探

现代企业核心竞争力的形成是人员素质的提高,一个企业雇佣到合格优秀的人才,并不等于拥有了优秀的员工.如何提高企业员工的素质,特别是如何对新员工进行上岗前的培训成为摆在人力资源部门面前的一大难题.从岗前培训的必要性入手,探讨岗前培训的一般过程和相对应的学习原理,以及提出为完成培训任务所要的人力资本投资,为企业岗前培训提供思路.     

制度创新与我国企业员工培训投资

我国企业员工培训投资中存在经费投入不足、培训时间投入不够、培训效果不明显、培训普及程度低等问题的深层次原因,主要是员工培训计划、培训效果的跟踪和评价、培训需求分析、培训奖惩、劳动关系和诚信环境、企业体制等宏微观制度因素的缺失。构建新型的有利于企业培训投资的环境,必须建立健全培训需求分析和培训计划制度、培训效果考评和质量跟踪制度、培训奖惩制度、新型企业劳动关系制度,还要推进国有企业制度创新,加强诚信制度建设,构建诚信社会。     

民营企业如何建立有效的培训体系

培训是企业进行人力资本投资的一种重要方式,也是企业持续发展的基础。目前我国民营企业越来越重视员工的培训开发工作,也把越来越多的资源投入到培训工作当中,但是,培训能自成体系的并不多。从人力资本投资的角度来看,培训资源的投入必须获得人力资本的产出,因此,必须要构建有效的培训体系。     

企业中层管理人员培训浅议

中层管理人员是企业的中流砥柱,企业中层管理人员的综合素质越高,则企业核心竞争力越强.本文结合笔者多年从事企业管理干部培训的实际经验,探讨了对企业中层管理人员进行职业培训的必要性,当前企业中层管理人员培训存在的主要问题和企业中层管理人员培训内容与培训方式的选择.未来企业获得和保有高素质中层管理人员队伍的根本之道在于建立和完善有效的企业培训体系.     

从创新的角度构建企业培训模式

企业培训理念、培训策略、培训设计、培训目标、培训主体、培训条件、培训评价等要素及其之间的互相联系,共同构成了企业培训模式。本文就企业培训模式的构成要素及其创新进行分析和阐述。     

经营管理者培训模式类析

经营管理者的培训,是关系到企业组织生存和发展的一项根本性战略任务.本文重点研讨经营管理者培训的各种模式和方法,如职业模拟培训、分级选拔培训、职务轮换培训、领导匹配培训、案例评点培训、论辩教学培训等模式,以提高企业效益.     

企业员工培训投资风险及防范措施

目前,中小企业已经意识到对员工的培训是中小企业自身获得可持续发展的人力资源的重要保障。然而,许多中小企业在实施企业员工培训时却面临着人才流失风险、贬值风险、绩效风险、培训对象选择风险等,针对上述风险必须采取有效措施防范中小企业员工培训投资的风险。     

企业培训效果制约因素的内部机理研究:基于ISM模型的解释

在系统归纳和整理影响我国企业培训效果制约因素的基础上,借助解释结构模型方法的优势,厘清了各个制约因素间相互作用的内在机理.研究表明:企业培训制度滞后、企业高层对企业培训重视不足以及企业培训职能归属定位模糊对企业培训效果的制约作用最大,而培训需求与企业特征脱节、企业培训财务投入不足以及缺乏有效的企业培训评估机制的制约作用次之,员工缺乏积极性以及受训员工接受能力有限对企业培训效果的制约作用最小.因此,企业应该基于不同制约因素的内在机理有步骤、有重点的提升企业培训效果.     

某高新技术企业培训效果影响因素的实证研究

企业在培训方面的投入并不一定会自动转化为绩效的提高,培训效果受到个人、组织以及培训系统等多方面因素的制约和影响.论文通过对长沙市一家高新技术企业进行问卷调查,对影响该企业培训效果的各因素进行了实证研究,提出从深入了解员工需求、改革培训技术与方法、积极培育转化环境、加强沟通以及进行深层评估等四个方面来提高该企业培训效果的具体建议.