医疗机构营销管理概念与背景

文章阐述了国外医院的市场营销模式，分析了我国医院市场营销现状。同时指出要坚持科学发展观，通过提供全方位、多层次的服务赢得市场，赢得病人，从而建立适合我国医院发展的市场营销模式。     

试论新形势下医院营销的重要性

随着社会的发展和进步,外资医院、私人医院等各种营利性医疗机构的不断发展以及综合性医院的不断进步,医疗市场的竞争日益激烈。但是目前我国许多医疗机构对市场营销存在着认识的不足、营销观念缺乏内部宣传等等诸多方面的问题。因此,从目前我国医疗市场的现状来看,医院导入市场营销,建立医院医疗服务营销管理体系,是医院提高竞争能力,保障自身持续发展的重要途径。     

集团化医院财务管理探讨

随着医疗市场的开放，国际资金进入我国医疗行业的可能性日益增大，市场竞争日益激烈，为了应对挑战，抵御风险，笔者认为集团化医院管理和经营，将成为医院发展的趋势。     

现代电力市场营销策略的研究

随着我国经济的又好又快发展，各行各业对电力的需求越来越大，这对电力企业提供了全所未有的发展机遇，同时也对电力市场营销提出了全薪的挑战。正确分析现代电力市场的发展状况和需求变化，制定和凋整现代电力市场营销策略是摆在电力企业面前的急需解决的课题。     

完善市场营销策略提高医院核心竞争力

随着医药卫生体制改革的不断深入,医疗市场竞争日趋激烈,医院需要重视市场营销策略,强化经营理念。医院市场营销是市场经济条件下医院生存和发展的重要手段,只有通过不断完善市场营销策略,方能提高医院核心竞争力。     

浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理

伴随着经济的快速发展，我国医疗技术水平也得到的提高，我国的医院规模数量也在规模性的发展扩大。医院财务管理也发生了翻天覆地的变化，特别是在新世纪时期，我国推行了新的医疗改革制度，新形势下，医院管理既要接收挑战也要抓住机遇做好财务管理工作，提高医院的经济效益。本文将对医院财务管理存在的问题及其针对这些问题应当采取的措施进行展开讨论。     

浅析商业银行市场营销现状及营销战略的构建

伴随着我国金融全球化进程加快和金融市场的不断扩大开放，商业银行面临日益激烈的市场竞争。为了应付市场环境变化和竞争带来的挑战，备商业银行不约而同地将改革与发展的目光投向了市场营销，市场营销已成为商业银行经营管理的主要内容。面对激烈残酷的竞争，商业银行要想赢得市场优势，必须在科学的市场营销战略的指导下，确立适合自身特点的市场营销管理体系和战略组合，才能在个性化的营销运作中取得主动性。所以研究和制定正确的市场营销战略对商业银行而言是经营管理的重要内容。本文拟就商业银行的市场营销的现状和改革对策展开初步探讨。     

新世纪医院的创新与发展

一、新世纪医院发展面临的挑战与机遇1.市场经济的深化 ,使医院面对观念与体制的挑战 ,也为医院提供了跨越式发展的机遇。对此 ,医院只有牢固地树立起科技领先、质量第一、患者至上、尊重人才、勇于创新、提倡竞争和注重效益的观念 ,才能改变制约医院发展的不合理的管理体制和运行机制 ,才能抓住机遇 ,适应市场 ,达到从计划经济向市场经济的跨越式发展。2 .知识经济的到来 ,使医院面对人才和技术的挑战 ,也为医院提供了可持续发展的机遇。 2 1世纪被称为生命科学的世纪。医院作为生命科学的研究和应用基地 ,是否能够把握知识经济的核心和科…     

探索医院职业化管理队伍建设

随着社会体制的不断深入改革,我国的各医疗卫生事业亦取得了骄人的成果。但是,在看到进展和成效的同时,还必须清醒认识到,我国卫生事业改革和发展仍面临很多困难和挑战,未来改革和发展的任务依然艰巨。随着加入WTO后医疗市场的开放,我国医疗市场的竞争日趋激烈,大力开展医疗卫生事业改革工作已经迫在眉睫。目前,我国医院的管理队伍建设的缺陷在很大程度上制约了医院的未来发展速度,因此,必须对其进行深入改革,实现职业化的管理队伍,更好的推动医院的未来建设工作。本文针对医院的管理队伍建设现状进行分析,并提出一些相关的参考性建议。     

集团化医院财务管理探讨

随着医疗市场的开放,国际资金进入我国医疗行业的可能性日益增大,市场竞争日益激烈,为了应对挑战,抵御风险,笔者认为集团化医院管理和经营,将成为医院发展的趋势.     

新形势下医院思想政治工作创新的探讨

当前，在社会主义市场经济和医疗卫生体制改革的形势下，医院的生存与发展受到了严峻的挑战，医院思想政治工作同样面临着如何适应医疗市场激烈竞争所带来的挑战：而医院又是知识分子高度密集的地方，人员文化层次较高，参与意识和接受能力较强，这些都对医院思想政治工作提出了更高的要求。     

提高医院竞争力的重要途径——浅议医院成本核算

随着医疗市场竞争的日趋激烈,医院的生存与发展面临着严峻挑战,目前,我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不足,药费居高不下,政府、企业不堪重负,医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略,以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作,又是经济管理的重要途径。     

加强医院财务管理水平的思考

提高医院财务管理水平是保证医院持续健康发展的重要条件之一。时此，笔者提出几点建议：强化风险意识，迎接市场挑战；加强财务成本核算，提高经济效益；建章立制，做好医院无形资产的管理工作；完善电子信息支持系统，提高经营管理水平。     

从国外医院的营销理念谈我国医院的营销策略

国外医院的市场营销基本上都是以满足就医顾客需求为导向的,并且在医疗服务项目的确立,医疗技术实施,院前观察与院后随访都贯穿了这一理念。在市场经济体制环境条件下,我们的医院也应当树立营销理念,掌握营销策略,不断调整医疗机构的技术项目和服务模式,以适应市场不断变化的需求,将市场营销策略应用到医院经营管理过程中。     

加强成本核算管理 增强医院市场竞争力

目前，医院生存与发展的环境正面临着前所未有的巨大变化，医院逐步走向市场。随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展，医院面临着激烈的市场竞争压力，医院管理者日益认识到加强内部管理的重要性和迫切性。因此，面对我国医疗市场日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展态势，医院不能只是片面地追求收入，同样也要关注成本管理的发展趋势，只有通过对医院的成本核算与管理，不断降低医院的成本支出，才能提高医院的社会效益和经济效益。本文就当前医院成本核算存在的问题及对策进行了研究，以此增强医院在市场经济下的竞争能力。     

对商业银行实施市场营销战略问题的探讨与分析

随着我国金融全球化进程加快和金融市场的不断扩大开放,商业银行面临日益激烈的市场竞争。为了应付市场环境变化和竞争带来的挑战,各商业银行不约而同地将改革与发展的目光投向了市场营销,市场营销已成为商业银行经营管理的主要内容。面对激烈残酷的竞争,商业银行要想赢得市场优势,必须在科学的市场营销战略的指导下,确立适合自身特点的市场营销管理体系和战略组合,才能在个性化的营销运作中取得主动性。     

浅析商业银行市场营销战略

近年来,随着我国金融全球化进程加快和金融市场的不断扩大开放,商业银行面临日益激烈的市场竞争。为了应付市场环境变化和竞争带来的挑战,各商业银行不约而同地将改革与发展的目光投向了市场营销,市场营销已成为商业银行经营管理的主要内容。面对激烈残酷的竞争,商业银行要想赢得市场优势,必须在科学的市场营销战略的指导下,确立适合自身特点的市场营销管理体系和战略组合,才能在个性化的营销运作中取得主动性。     

论我国商业银行市场营销战略的实施对策

随着我国金融全球化进程加快和金融市场的不断扩大开放,商业银行面临日益激烈的市场竞争。为了应付市场环境变化和竞争带来的挑战,各商业银行不约而同地将改革与发展的目光投向了市场营销,市场营销已成为商业银行经营管理的主要内容。面对激烈残酷的竞争,商业银行要想赢得市场优势,必须在科学的市场营销战略的指导下,确立适合自身特点的市场营销管理体系和战略组合,才能在个性化的营销运作中取得主动性。     

持续加强成本会计核算 保证医院财务健康发展

会计管理是医院管理的核心，会计管理水平的高低将直接影响医院的经营和决策。随着我国医疗改革的逐步深入和扩展，医院科室核算也随着医疗改革的步伐出现并在社会各界的共同努力下变得日趋完善。本文就加强医院成本会计核算的必要性及具体的加强措施进行了探讨，以此、达到降低成本，促进医院又好又快发展，增强医院在市场竞争力的目的。     

关于提高医院财务管理水平的探析

提高医院财务管理水平是保证医院持续健康发展的重要条件之一。对此，笔者提出五点建议：强化风险意识，迎接市场挑战；加强财务成本核算，提高经济效益；建章立制，加强内部控制；做好医院无形资产的管理工作；完善电子信息支持系统，提高经营管理水平。