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论岗位点检在设备管理中的作用 总被引:3,自引:0,他引:3
岗位点检是设备管理中基本的组成部分,其主体是操作工,正确认识和处理操作工与设备之间的关系,是作好设备管理工作的关键。本文从操作工与设备的关系入手,分析岗位点检在设备管理中的地位和作用,提出了推进岗位点检工作的必备条件。 相似文献
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构建企业设备点检新体系 总被引:2,自引:0,他引:2
介绍以流程标准化、管理动态化、生产互动化、培训现场化、目标层次化、信息网络化为原则建立的企业设备点检体系,“六化”可以保证点检开展的质量,对企业设备管理工作起到良好的促进作用。 相似文献
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传统设备管理模式无法对设备检修、巡检、点检作业过程进行卡控,且人工统计设备管理数据费时费力。从基于设备大数据管理信息系统的设备管理新模式入手,阐述卡控设备检修、巡检、点检作业过程及如何实现设备管理数据统计自动化。 相似文献
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在设备点检管理中引入PDCA管理循环,可有效地提高了设备点检工作的质量,使设备点检的工作方法和点检步骤更加条理化、系统化、科学化,它是质量管理的基本方法,也是企业设备点巡检管理工作的一般规律。 相似文献
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分析点检定修制在实际应用中存在的问题及原因,论述通过做好点检基础工作和不断积累点检经验,进一步推进点检定修制在发电企业设备管理工作中的开展、实施与取得的效果。 相似文献
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三明塑料厂通过实行点检制,提高了设备维护管理水平,设备工作各项技术考核指标均有不同程度提高。他们针对点检工作中存在的问题,着重抓了以下几方面工作。1.由于长期以来都是执行计划检修制度,现在由原来坐等修理任务变成上班半小时以后开始点检,许多维修工感到不习惯,个别电钳工甚至对某些项目故意漏检。设备科规定,发现一处不检,扣车间设备管理1分;车间规定凡被设备科查到一处未检或有一处未如实反映,扣奖金1元。通过3年贯彻执行,现已能顺利实行。2.为了防止个别人点检走过场,凡是在点检项目中能提供数字的,如电流、电压、温度、压力等, 相似文献
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倪瑞龙 《中国电力企业管理》2003,(2):43-44
一、实行点检定修制是当前设备管理的客观需要点检定修制最初是日本对从美国引进的设备预防维修制发展而形成的,它是全员、全过程对设备进行动态管理,即在设备运行阶段以点检人员为责任主体的一种设备管理模式,国际上也称为TPM。应用这种设备管理模式,将有效地防止设备的“过维修”和“欠维修”,在减少设备故障的同时,大大降低了设备的维护时间和检修费用,因此,被广泛应用在工业企业领域。我国发电企业最早引进点检定修制设备管理方法是上海宝钢集团的自备电厂,当时宝钢在引进现代化设备的同时,也引进了点检定修制的设备管理软… 相似文献
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设备安全性评价是保证设备安全、可靠运行,预防设备事故的有效措施。它与设备管理工作既有联系,又有区别。据对金切、锻压(包括冲剪)和起重设备的安全性评价标准和点检标准比较可知,锻压类设备安全性评价标准与点检标准内容相重合的达87.5%;金切机床为77.8%;起重设备则为100%。据此,本厂在进行每月一次的设备抽查和每年一次的全厂设备完好普查中,都注意把安全性评价和设备管理的内容有机结合起来,注意收集设备完好检查中发现的一些不安全因 相似文献