供销社企业公司制改建过程中的财务处理及关注事项

当前,为深化改革、建立现代企业制度,许多供销社企业进行了公司制改建,由于国家目前还没有专门为供销社集体企业出台改制规程,所以企业的公司制改建都是参照国企的规定来进行,再加上供销社企业的资产性质、管理体制存在着特殊性,全套照搬国企改制也不完全适合供销社的实际。另外,国家要求从2001年1月1日起在所有股份制企业执行《企业会计制度》,而新《企业     

建立经营者绩效考核体系之我见

近年来，全国供销社系统的“四项改造”工作不断深入推进，大部分供销社所属传统的全资企业通过改革改制，改变了以前与主管部门之间单纯的行政隶属关系，形成了以产权为纽带的集团经济利益共同体。供销社企业集团的外部经营环境、内部管理机制和用工制度等均发生了较大变化。面对新的形势，全国供销合作社在《供销合作社社有资产监督管理暂行办法》中明确要求各级供销社理事会建立对全资及控股企业经营者业绩考核制度。因此．各地供销社企业集团必须从确保社有资产保值和增值的高度思考，尽快建立内部人力资源激励和经营者约束机制，对所属企业的经营者业绩进行有效的考核和评价。     

关于供销社社有资产管理若干问题的思考

为适应市场经济的新形势，我省各级供销社积极探索符合现代企业制度要求和供销社特点的社有资产管理、监督体制和营运方式，取得一定的成效，但同时也存在一些值得研究和思考的问题。     

面对“入世”问题推进供销社改革

我国加入WTO后。经济、政治、化、军事等方面都会受到深刻的影响，供销社也毫不例外，因此，我们必须面对入世，正视供销社目前改革的问题，采取对策，进一步推进供销社的改革步伐。党的十五届四中全会决定中明确指出：“建立现代企业制度，     

对供销社产权制度改革的思考

近年来,供销社经过减人、减债、减员等方面的改革,取得了显著成效。一些企业虽进行了公司制改革,建立了现代企业制度的基本框架,但与规范的现代企业制度还     

建立现代企业制度 促进供销社工业规模化发展

现代企业制度是适合社会主义市场经济体制需要的一种制度。党的“十五”大报告明确指出,建立现代企业制度是国有企业改革的方向。供销社工业企业也要积极探索建立具有自身特点的现代企业制度。为了推进这一改革进程,中华全国供销合作总社确定了7家工业企业为试点单位,并组织了培训。中华全国供销合作总社科技工业部罗梦传副部长专门撰文,对现代企业制度的内涵和基本特征作了阐述,明确了供销社工业建立现代企业制度的必要性及建立现代企业制度的具体途径,为供销社工业改革指明了方向。     

谈供销社内部控制制度审计

随着供销社体制改革的不断深化,加强内部控制制度审计不仅是现代审计的发展方向,也是帮助企业完善制度,堵塞漏洞,挖掘内部潜力,实现扭亏增盈的重要手段。本文就此谈一些看法。     

立足特区 取向市场 不断推进供销社的改革和发展

作为公有大集体和地处特区的前山供销社，如何适应特区市场的要求，促进企业效益持续快速发展?他们的实践体会是：必须坚持以市场要求为取向，设计和改革供销社的管理体制、经营机制和组织结构，以竞争、激励、制约三大机制为核心，形成一套适应市场经济发展要求的企业制度和经营体系，     

正确认识和管理供销社资产

明晰供销社的产权关系是供销社企业改革改制的前提，也是建立现代企业制度的首要条件和要求，本文就供销社产权关系及如何加强供销社社有资产管理问题谈谈笔者的一些看法。一、正确认识供销社资产的产权关系我国宪法明确指出：集体经济组织在遵守有关法律的前提下，有独立进行经济活动的自主权。供销社是集体所有的合作经济组织，任何部门、单位均不得平调供销社财产和物资，不能改变其隶属关系。各级政府要积极维护供销社的合法权益。中共中央、国务院及有关部门在有关供销社的改革中曾多次明确规定：各级供销社及直属企业的集体财产和收益…     

建立供销社企业激励约束机制的几点思考

目前，供销社企业正处于深化社有资产管理体制改革，加快建立现代公司治理结构的重要时期，因此，深入探讨企业经营管理者的激励和约束机制问题，对深化社有企业改革，建立规范的现代企业制度，是非常必要的。[编者按]     

加强青年人力资源开发 促进供销社企业快速发展

供销社企业要在国际、国内激烈的市场竞争中求生存、谋发展，首先必须建设一支高素质的人才队伍作支撑。成立50多年的供销社企业中，年龄偏高、知识水平较低的人员占多数，知识水平较高的青年员工占少数。青年人越来越从企业的潜在力量转变为企业的现实力量。     

供销社执行新制度几个特点问题的思考

供销社执行新制度几个特点问题的思考黄伯舟新财会制度颁布执行以后，供销社作为大系统的集体企业，也要根据新制度的要求进行财务管理和会计核算。由于历史原因及政策因素，供销社较之其他商品流通企业有其自身的特殊性。如何正确执行新财会制度，同时又能较好地体现行业...     

关于供销社企业经营者实行年薪制的思考

最近,全国供销合作总社发出了《关于印发供销社企业改革和发展若干重大问题意见的通知》,要求供销社企业为适应社会主义市场经济的需要,必须实行公司制改造,建立符合现代企业制度要求的激励和约束机制,调动经营的积极性,提高企业经营管理水平,促进经济效益的增长,     

论供销社产权的界定和明晰

<正> 一、供销社产权的界定和明晰是深化供销社改革的必然要求 我国正在建立和完善社会主义市场经济体制。供销社的改革就是在这样的背景下进行的。现代市场经济体制的核心是企业制度,企业制度的核心是企业的产权制度,如果企业的产权不能界定清楚并加以明晰,企业就不能成为真正意义上的企业,现代市场经济体制也就难以有效地建立,企业的经营管理机制就难以转化。人们正是在改革的实践中对这种思想的逐步认识,才使得国有企业的改革在试行了各种改革方案仍不能奏效的情况下转向产权制度的改     

创新管理体制 推动企业持续发展

乐从供销社1994年7月对企业采取集体股、员工股和农民股相结合,股份制公司和合作制基层社相结合的改革改制方式,在原供销社的基础上改组成立股份合作制企业——顺德乐从供销集团有限公司。新组建的乐从供销集团有限公司积极探索现代企业制度与供销合作制相结合的新路子,不断规范和完善法人治理结构,建立严格而清晰的有限责任制度,既保留供销合作社的特色,又建立起现代企业制度,农民、职工真正成为企业主人,由一家基层供销社成长为集农工商于一体,跨地域、跨行业,具备较强竞争力的现代化综合性商贸企业,2005年该社实现经营总额45亿元,利润总额7125万元, 利税总额近1．3亿元。     

加强供销社系统内部审计的思考

内审工作不仅是查错揭弊,更主要的是提出审计合理化建议,帮助和督促被审计单位建立健全内部控制制度,进一步改善内部经营管理。近几年来,我省各级供销社内审部门在参与企业改制、债务与资产处置、股权转让、效益与青任审计、决策处理重大事项、提高经济效益等各方面充分发挥职能作用,取得了较好的成效,确保了社有资产的保值增值,维护了供销社自身的利益。但从我省供销社系统内审工作现状来看,仍然存在一些问题,应引起重视并加以解决。     

明晰产权 强化管理 落实责任 山东省诸城市供销社签订《集体资产委托使用和管理责任书》

明晰产权强化管理落实责任山东省诸城市供销社签订《集体资产委托使用和管理责任书》卜兆珂今年以来，山东省诸城市供销社为适应建立现代企业制度的要求，根据市委、市政府的统一部署，在全系统推行了股份制改革工作。截至７月底，全系统４７个企业已有４５个企业改制为股...     

关于供销社社有资产管理若干问题的思考

为适应市场经济的新形势,我省各级供销社积极探索符合现代企业制度要求和供销社特点的社有资产管理、监督体制和营运方式,取得一定的成效,但同时也存在一些值得研究和思考的问题。     

初识美国——中华全国供销合作总社赴美进行现代企业制度培训见闻

供销合作社制度也是现代企业制度形式之一,在市场经济条件下,合作社制只能强化,不能削弱。只有通过强化合作经济制度,才能解决企业深层次的问题和矛盾,促进供销合作事业的发展。为此,中华全国供销合作总社通过国家外国专家局立项,组织了赴美现代企业制度培训。作为受培训人员,山西省供销社副主任齐玉梅、山西省供销社科技工业处处长司昌平根据在美国期间的所见所闻写下了这篇考察报告,介绍了美国的政治、经济结构及美国现代企业的管理模式,对于我们探索在我国建立现代合作制度的途径有所启迪。     

对新形势下社有资产有效监管运营方式的探索

2002年以来，江西省供销社（以下简称省社）全面推进以产权制度改革为核心，以建立产权清晰、职责明确、社企分开、管理科学的现代企业制度为目标的直属企业改制，重点围绕实现社有资产的保值增值，加强社有资产运营监管做了一些探索，取得了一定的成效。