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在一些人看来,成功的战略在其初期都必然带有大赌的味道,即大赌才能大赢,这句话很受企业家的欢迎,因为这说到他们的心坎里去了,也非常入耳,他们都有难以抑制的冲动和难以释怀的困惑,而这句话就好比在这种冲动和困惑之间插入一个楔子,虽说颇有"胡乱一刀"的味道,但却让人豁然开朗,因为在很多中国企业家心中,尤其是企业走到目前这个阶段,冲动和困惑正如鸿蒙之初,天地浑然一体,而这一刀让人们在混沌之中顿时有了方向,这当然是好事,甚至其功甚伟,但同时我们也应当看到,把战略简单地浓缩成这样一句话是非常不妥当的,它有把战略神秘化、简单化的趋向,最终的结果可能就是越俎代庖,把战略变成了大赌,让很多企业误入歧途,铸成大错. 相似文献
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大赌大赢,在“宏碁系”大将李煜耀的职业生涯中,“大赌”是其一贯之行为风格,这成就了明基的品牌。一年前,在明基国际化的路径选择上,李煜耀再次选择了大赌。购并西门子手机,这一次.他却输了。 相似文献
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随着<财富>全球论坛7年内三进中国,2005年的北京论坛再次引发了<财富>500是大是强还是好的思考.按<财富>榜单的评价标准来诠释,将其译为<财富>500较之译为<财富>500强或<财富>500大都更加贴切,其中<财富>500大的含义多于<财富>500强.道理很简单,大并不一定昭示着就是强,更不一定意味着就是好. 相似文献
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<正> 目前,中国的家族企业正处于两代人财富、权力的交接过程。毫无疑问,"权力"交接时代也是企业最脆弱的时刻。在"富不过三代"的魔咒下,老总们在选择接班人时更是举棋不定,是"世袭"还是"禅让"?但无论有多少争议,杂音有多大,"财富二代"已经粉墨登场……换帅模式:八成"子承父业" 相似文献
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2012年6月1日,刘东华折腾了快两年的“正和岛”正式上线。这天,在北京中国大饭店的会议大厅里,坐满了来自多名政界、商界、学界的领袖精英们。这样的情景对刘东华来说再寻常不过,这位《中国企业家》杂志的前社长被称为是中国“最靠近财富的人”,柳传志、王石、马云这样的大佬从来都是他所创办的中国企业家俱乐部的座上宾。 相似文献
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<正>中国企业为什么总是做不大?这篇短文从一个角度做出了探讨 21世纪是一个强者大赢的时代。何谓"大赢"?它实际上指的是这样一个理念:不仅能够获得高额的利润,而且还能使企业增长迅速,竞争力强大,在全球市场上占据离份额,并形成大大小小的垄断态势。毋庸讳言,在我国经济中可以称得上"大赢"的企业几乎没有几家。改革开放二十多年来,尽管我国也先 相似文献
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商家称经营止鼾茶是一场没有对手的财富接力赛只要,运动你就赢这是止鼾茶国内独一无二的原创地位决定,!“”的绝对市场优势。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2000,(7)
思科、英特尔、惠普、康柏、IBM、微软,这些美国公司以令人啧叹的业绩闻名于世。美国的企业为何往往能大赢?而中国的企业为何往往赢不大? 在美国,无论是大企业,还是中小企业,都越来越重视大赢的概念,他们的大赢往往体现在把全球市场视为一体,不仅体现在获得高额利润,而且坯体现在企业增长迅速、竞争力强悍、在全球市场上占据高份额,并形成大大小小的垄断态势。美国企业尤其是高科技企业在管理上越来越重视“以人为本”、“人性化管理”、“以激发为主、控制为辅”这样一种管理理念。 21世纪是新经济时代,是一个强者大赢的时… 相似文献
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2001年12月,美国《财富》杂志刊登了该刊评选出的2001年全球十大财经新闻,其中9大新闻都出自美国国内。名列榜首的是“911”事件,中国加入世贸也入选其中。这10大财经新闻如下: 相似文献