医院医疗质量管理现存问题及强化措施

医疗质量管理是医院管理的核心,是医院医疗水平的重要体现,本文在总结国内医院医疗质量管理现状的基础上,从管理制度、临床路径、教学科研及管理意识等方面,提出了强化医院医疗质量管理的措施。     

综合性医院医疗质量管理的现状分析及应对策略探究

医院医疗管理质量在较大程度上影响医院的生存以及发展情况,因此,提高医疗管理质量是医院当下的重要研究内容,也是医院的奋斗目标。而现阶段,在医疗质量管理中暴露出较多的问题,例如质量意识不高、管理模式、管理理念不够创新、管理工作质量差等。这些问题折射出现阶段的医疗质量管理不够完善,且需要不断对其进行创新、完善,使医疗质量管理模式可以顺应时代的发展要求。要创新、完善当前的质量管理模式,对其现状进行分析尤为必要,只有对出现的不足、问题进行深入的研究,才可以根据当下的发展要求不断完善管理模式,进而为患者提供高质量的服务。     

基于医院医疗质量管理问题研究

医疗机构历来是社会公众所广泛关注的机构,近年来,我国医疗资源在不断丰富,医疗系统也逐步完善,各级医院的医疗质量管理水平也有所提高。然而由于医疗质量管理意识、管理方法及管理理念等方面的限制,并受到各级医院医患比例严重失调等情况的影响,现阶段我国医院医疗质量管理仍然存在着一些问题。本文就目前医院医疗质量管理过程中浮现出来的问题进行分析,并提出一些应对方法与优化策略,以期为提高医院医疗质量管理水平提供一点有益的思路。     

作业成本法在护理成本核算中的运用

新医改致力于医疗负担的降低以及医疗服务水平的提升,加强医院护理成本核算工作,为患者提供低耗、优质的护理医疗服务,对医院至关重要。本文首先从护理成本核算还处于初阶阶段、缺乏统一的核算标准、护理人员成本核算意识淡薄这三个方面对医院现行护理成本核算方法存在的问题进行了阐述,然后从实现护理成本核算的精益化、实现护理人力资源利用最大化、提升护理人员成本核算意识这三个方面对医院护理成本核算运用作业成本法的重要性进行了论述,并从运用策略以及运用效果案例分析这两个方面对作业成本法在护理成本核算中的运用进行了探讨。     

护士长的管理艺术

护士长是医院护理管理指挥系统中数量最多的管理人员,处在医院管理金字塔的底层,在完成医院医疗护理任务,提高护理管理质量过程中,发挥着重要的角色功能。     

完善三级质控体系，提高医疗护理质量

医疗质量是医疗管理的永恒的主题,是医院生存、发展的基础。目前,社会对医疗质量的关注日益增强、民众对健康的重视与期望值愈来愈高,传统的医疗质量管理很难满足广大患者的医疗服务要求。基于此,我院抓住医疗卫生体制改革的重要机遇,不断创新服务理念和服务意识,将医院管理向纵深发展。     

护患沟通技巧在门诊输液室中的应用

沟通是指医疗护理工作中同护理有直接联系的人和人之间的沟通,主要包括护患、医护以及护士与医院内其他工作人员的交际和沟通。处理好护士与各方面人员的关系,对提高护理质量、改善服务态度、更好地发挥医院的功能起积极的作用。     

护理服务市场化的思考与对策

我国加入WTO后,外资和民间资本陆续进入医疗市场,护理服务作为卫生服务重要组成部分,必然发生适应性变革.随着护理服务市场化,如何充分利用现有的护理资源,建立起优质、高效、低耗的运行机制,增强经营意识,讲究成本效益,不断提高护理水平,保证护理质量,使护理服务能满足消费者的需要,是护理管理者面临的新课题.     

浅析医院人力资源的薪酬管理

随着我国医疗机制改革的不断推进以及人们健康意识的大幅提升,公立医院已经不再是一枝独秀,大量具备优质医疗条件的民营医院开始崛起。在这种情况下,医疗领域内的竞争愈演愈烈,医院要想实现自身的健康发展,必须加大人力资源管理力度,尤其要做好薪酬管理,提高医护人员队伍的稳定性与凝聚力,不断提高医院的核心竞争力。本文首先分析了医院人力资源薪酬管理现状,针对提高薪酬管理水平的具体措施进行相关研究,供医院管理人员参考。     

麻醉科护理管理模式的初探

随着国家卫生部医院管理年活动的开展,医院管理工作更加科学化和规范化,医疗安全管理也成为整个管理工作的重中之重.医疗的连续性与可及性不仅保障了患者在住院期间医疗活动的安全,而且能完善患者在就医过程中被关怀和照顾的行为,提高患者满意度.在管理不断完善的进程中,围术期的麻醉护理逐步被护理领域和麻醉领域的医护人员所关注,部分医院麻醉科内出现了麻醉护理队伍,麻醉科的护理管理工作对麻醉护理的工作规范和质量控制具有重要意义.本文就目前医院麻醉科护理管理的现状进行分析,试探讨麻醉科护理管理模式.     

品管圈在医疗领域的应用

医疗领域品管圈管理的直接目标是增强医疗人员发现和解决医疗问题的意识,提高员工工作士气,改善医疗工作环境;其间接目标是提升医疗质量,降低医疗管理成本,提高医疗服务效率等。在台湾医疗服务领域中,品管圈是各医院最重要、最普及的医疗质量管理手法。而在大陆地区,品管圈也逐渐受到重视。     

医院窗口收费服务的标准化管理研究

随着生活质量的提升,人们越来越关注健康问题,对医院医疗服务水平的要求也越来越高。窗口收费服务作为医院工作中非常重要的一环,关系着医院整体服务形象,无论在门诊还是住院处,实际工作中均需要与病人和家属进行资金费用方面的沟通交流,因此是常发生纠纷矛盾的一个区域。为使病人在医院能够获得优质、高效的服务,医院方面就需要加强对窗口收费服务的标准化管理,不断改进服务水平。本文对医院窗口收费服务中较为常见的问题进行分析,并探究窗口收费服务标准化管理的相关措施。     

医院财务管理存在的问题及对策

财务管理是现代医院构建的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。随着医药卫生体制地深入改革,医院需要面临的竞争也日益激烈,这种竞争包含多方面的竞争,既有医疗水平和就医环境的竞争,又有医院管理水平,尤其是财务管理水平的竞争。如何才能使医院赢得医疗市场份额,不但需要优质、高效和低耗的服务,而且需要加强医院的财务管理,只有财务管理的正常工作秩序才能保证和维持到医院的生存、发展与稳定。     

浅谈医院后勤工作为医技服务的体会

随着医院的发展,对医院后勤工作的要求越来越高,其服务水平的高低直接影响到医院医疗质量。如何在新形势下适应医院发展的需要,提高后勤管理能力,树立后勤部门良好形象,是后勤管理者所面临的重要课题。这就要求后勤人员在意识上要转变,在思想上有认识,在管理上做文章,在创新上找突破,在服务上创特色,在节约上下工夫。以满足现代医院的发展需求。     

医院运用经济核算流程标准化实施绩效管理的研究

本文从实施绩效管理的重要性和必要性、基本要求、具体实施办法和步骤等方面，探讨了在医疗改革新形势下，医院如何运用经济核算流程标准化实施绩效管理。医院通过运用经济核算流程标准化进行绩效管理，有利于医务人员树立增收节支的意识，促进医院“优质、低耗、高效”地良性发展。     

加强医院固定资产管理之我见

医疗是一个知识密集型、技术密集型的行业,医院作为为患者提供医疗服务的主要场所,在其资产构成中,固定资产一般占资产总额的一半有余。加强固定资产的管理,保护固定资产的安全与完整,提高固定资产的利用效果,发挥固定资产的最大经济效益,是医院财务管理的重要组成部分。它对提高医院实物管理质量,提高医院的经济效益和提升医院经济管理水平起着重要的作用。一、目前固定资产管理中存在的问题:1、资产管理意识不强,相关部门配合不畅。对医院固定资产管理意识不强,同其某些性质相关,由于固定资产价值的体现与补偿是在医院日常的营运过程中实…     

浅谈医院后勤工作为医技服务的体会

随着医院的发展，对医院后勤工作的要求越来越高，其服务水平的高低直接影响到医院医疗质量。如何在新形势下适应医院发展的需要，提高后勤管理能力，树立后勤部门良好形象，是后勤管理者所面临的重要课题。这就要求后勤人员在意识上要转变，在思想上有认识，在管理上做文章，在创新上找突破，在服务上创特色，在节约上下工夫。以满足现代医院的发展需求。     

加强医院财务管理的新思路之我见

医院是一个特殊的服务行业,随着市场经济发展和医疗体制改革的不断深入,社会医疗保障制度改革措施全面实施。在新形势下如何加强医院财务管理,需要进一步地探讨和研究。加强财务管理是实现医院优质高效管理的有效途径和方法．直接关系到医疗体制改革的成败。笔者将对财务管理的重要性及对医院的影响进行分析．提出加强医院财务管理的新思路。     

基于新医改下医院加强绩效管理的分析研究

新医改形势下,医院需要提供更优质的服务,且盈利模式需要发生转变。为了顺应时代潮流,完成新医改中担负的使命,医院需要强化绩效管理。医院绩效管理需要加强服务意识、提高资源利用率、塑造良好的工作环境、提升财务控制能力。     

公立医院开展全成本核算的研究

随着社会主义市场经济的进一步发展和医疗卫生体制改革的不断深入,医院经营逐步融入市场经济的大潮,医疗卫生行业的竞争日趋激烈,医院要想在竞争中生存下来,必须在提高医疗质量,改善服务态度的同时,最大限度地降低医疗成本,增加医院收益,减轻病人负担,实行医院全成本核算是提高医院经营管理水平的根本环节,有利于强化医院经济管理,实现优质、高效、低耗的良性循环。