浅谈基层采油队如何搞好人文关怀

在基层采油队管理工作中用正确方式处理人际关系,注重人文关怀和心理疏导,是人文精神的体现,它反映了当代中国先进文化的思想内涵,它寻求的是企业上下级之间、干群之间的相互包容、和谐统一。这种和谐和统一正是企业寻求又好又快发展目标的路径,它和基层采油队管理的目的相吻合,企业也只有在和谐统一中才能得到进步与发展。因此,人文关怀是基层采油队管理重要基础,是企业和谐发展的关键。     

人力资源经济管理工作在基层水利企业中的应用

随着时代的发展和进步,在现代基层水利企业中,进一步地强调和凸显人力资源经济管理工作的重要性。人力资源管理工作的开展效果,对于水利企业自身的发展有着密切的影响,是水利企业发展的根基和前提。文章对于基层水利企业中人力资源管理工作的相关问题进行了分析,并探讨了人力资源管理工作的开展思路,以期更好地促进我国水利事业的健康发展。     

试论基层供电企业财务管理创新

近年来,随着我国社会政治经济的不断进步与发展,财务管理工作在企业中的作用越来越重要.在我国基层供电企业中,财务管理是其财务工作的重点.文章通过对资产价值管理与风险控制理论的合理应用,对基层供电企业的财务管理工作进行科学的改革与创新,进而推进企业资产的运营状况及财务管理能力与水平,进一步实现基层供电企业财务管理工作的效率与质量.     

企业管理重心的合理位置

企业的管理重心，既不应在厂部，也不应在中层，在基层，而应在生产班组。班组是企业的细胞，一个企业的任何管理工作都是通过它去完成并达到预期的目的。企业将管理重心下移到班组，是顺应了事物发展的客观要求，是对管理科学和实践。     

从公平与效率角度谈油田企业医疗保险制度发展与完善

本文首先分析了我国医疗保险基层管理工作的现状与问题,进而就完善油田企业医疗保险基层管理现状提出了建议和对策,最后指出医疗保险制度完善与发展既要公平,也要兼顾效率。     

论烟草行业基层企业全面预算管理体系的建立

随着烟草行业的改革不断深入和全面预算理论的不断发展,如何将全面预算管理理论应用到烟草行业的经营管理的实践,更好的提高烟草企业管理效率,是企业管理者不断努力的方向.而烟草行业基层企业作为预算管理的基本单元,建立完善的全面预算管理体系更是烟草行业预算管理工作的重中之重.本文就烟草行业基层企业全面预算管理中目前存在的不足进行了深入的分析,在此基础上,对如何建立全面预算管理体系展开论述.     

基层政府财政预算管理存在的问题及对策

基层政府财政预算是我国财政预算的基础,随着市场经济的不断发展,再加上公共财政思想的不断深入,基层政府财政预算应该逐渐向精细化、科学化、公开化、透明化方向发展。财政预算管理是基层政府工作的重点与难点,基层政府只有做好财政预算管理工作,才能够提高调控基层的执行力以及在基层的公信力。文章针对我国基层政府财政预算管理过程中存在的问题进行了分析,并提出了解决财政预算管理问题的有效对策,旨在为基层政府财政预算管理人员提供参考。     

企业中如何加强班组建设

基层班组是企业的重要组成部分,班组建设是企业管理中的一个重要课题,全面加强班组安全管理工作,提高班组整体安全水平,正真实现企业的长治久安。近年来,各单位积极围绕班组管理探索实践,认真对待班组安全建设。加强基层班组建设,及时一项事关企业长远发展的重大任务,又是我们当前十分现实和紧迫的工作要求,本文主要从班组建设的重要性以及如何加强班组建设两方面进行阐述。     

关于企业固定资产管理的思考

固定资产是企业重要的经济资源,也是企业开展经济活动的物质保障。固定资产管控是管理工作的有机构成内容,按照国有企业管理的科学化、规范化和精细化的要求,增强国企固定资产管理,提升资产的运用水平,提高企业竞争优势尤为重要。本文从固定资产管理的总体要求、固定资产的可控流转、固定资产管理部门职责分工、固定资产清查、固定资产效能管理及监督检查等方面,阐述了如何做好基层天然气企业固定资产的管理工作,希望对同行有所帮助。     

基层行政事业单位国有资产管理探析

基层行政事业单位中存在大量的国有资产,且国有资产种类多,对于基层行政事业单位国有资产管理来说是一项挑战。 在新的发展形势下,中央高度重视基层行政事业单位国有资产管理工作,针对一些基层行政事业单位国有资产浪费、利用率低等问题尤为关心。 为了做好国有资产管理工作,基层行政事业单位需要及时解决工作中出现以及存在的问题,探索科学的管理机制。 鉴于此,文章将主要研究基层行政事业单位国有资产管理中存在的工作问题,并提出几点有效的措施,仅供参考。     

绩效管理在建筑企业人力资源管理中的应用方法

<正>人力资源管理工作是建筑企业管理过程中的重要工作内容,能够有效提高建筑企业的发展效率和竞争力。绩效管理是建筑企业人力资源管理工作中的重要组成部分。但是在实际管理过程中,建筑企业绩效管理工作的开展还存在很多不完善的部分,在进行绩效管理过程中存在管理人员不够专业、制定的制度不够健全、完善以及应用不够全面灵活等现象,影响绩效管理工作的实际效果,不仅无法充分发挥出绩效管理的积极作用,还会影响建筑企业管理工作的开展,不利于建筑企业的长久发展。     

油藏经营管理区管理工作探讨——基层管理工作的认识

在企业改革快速发展的进程中,各行各业间竞争的日益激烈。采油厂改革后以区块划分的单位是最基层的。基层管理者的水平高低将直接影响了采油厂的发展。如何做好基层管理工作,促进油藏经营管理区健康发展,对基层管理者来说也就显得尤为重要。     

浅谈基层烟草企业财务管理职能转型

随着经济的发展,烟草企业规范化、精益化管理的要求越来越高,传统的核算型财务管理模式已经无法满足当前的发展需求。本文通过分析基层烟草企业财务管理工作存在的问题,对财务管理如何转型给出了相关建议。     

浅析企业人力资源管理的创新发展策略

创新企业人力资源管理是人力资源管理发展的重点,以现阶段企业人力资源管理工作情况为根本,结合近年来企业管理特点和需求,分析企业人力资源管理工作的创新发展方向。当前,不少企业在人力资源管理实践中还存在一定问题,需要企业管理者提高关注,实施全面的企业人力资源管理规划工作,优化人力资源管理内容,注重依据市场为导向构建全面的管理制度,以此提升企业人力资源管理的有效性,满足企业发展的需求。本文主要分析了企业人力资源管理工作的创新发展策略。     

关于露天煤业班组建设的思考

班组是工厂企业等生产部门的依据工种或者生产品种而划分成的最小组织单位,它是工厂企业最基层的管理组织,也是企业安全生产、健康发展的基石与保障。做好班组建设工作能够使企业的根基更加稳固,提高企业的生产效率。能否做好班组管理工作,直接关系到企业的发展情况。文章总结思考了班组建设体系的作用意义、规章制度、操作规范、激励制度等内容,为班组的建设提出建议。     

论石油机械装备企业有效开展预算管理工作的策略

现代社会,企业诸多管理工作中,预算管理工作不可或缺。如何规避不利因素,积极发挥预算管理对企业发展的重要作用,是很多企业所应思索的问题。笔者在石油机械装备企业工作,本文旨在对该类企业有效开展预算管理工作策略进行论述,将从预算管理概述、预算管理的作用、预算管理的策略三个层面加以阐述。     

基层企业如何提升财务精益化管理水平

财务是一个企业发展的关键,管理的重点。如何进行财务管理,才能对企业带来最大的经济效益和有效的提高企业的竞争力,成为了基层企业关注的重点。精益化财务管理是一种通过将管理工作细分执行的方式进行财务管理的方法,这种方法得到了国际国内多数企业的认可。本文简要的介绍了财务精益化管理的基本概念,同时举例介绍了从预算管理、成本管理和成本核算三个方面提高财务精益化管理水平的具体方式,希望对进一步研究财务精益化管理形式有一定的帮助。     

基层人力资源管理的现状及改进建议

知识经济时代下,人才成为了竞争的焦点所在,而对于我国事业单位而言,基层人力资源管理的重要性逐渐凸显,为了确保事业单位的稳健发展,事业单位要在提高对人力资源管理工作重视程度的基础上,结合目前自身在人力资源管理中所呈现出的问题进行妥善解决,以通过对基层人力资源的优化配置来充分发挥出自身的服务功能。本文首先阐述了当前事业单位基层人力资源管理现状,其次为如何完善落实基层人力资源管理工作提出了对策。     

浅议我国企业内部控制管理工作的现状及对策

企业内部控制工作一直是我国企业管理工作中的重要内容。内部控制管理不仅是企业财务管理部门的一家之事,同时也关系着企业内部其他部门以及整个企业的长远健康发展。随着企业市场竞争压力的不断增大,企业内控管理在我国企业管理工作中的重要性也日益显现。本文从我国企业内部控制与管理工作的现状分析入手,谈谈如何进一步提升企业内部控制管理工作水平,以供参考。     

基层供电所安全管理

安全管理一直是基层供电所的一项首要工作,要想搞好安全管理工作,首先要端正态度,增强安全管理意识,一手抓安全教育,一手抓现场管理。农网改造虽然结束,安全生产、营销管理、及各方面的安全管理工作还有待与进一步完善。农村配网线路的安全管理工作虽然落实到每条线路、每一个台区、考核到人、责任到人,但是还要重细、重严、重实,利用一切积极因素调动各方面人员的积极性,消除所有隐患。加强安全管理具有重要的意义,也是保证企业稳定发展并创造效益的有力保证。为了确保安全管理稳定,大家想了很多办法,制定了不少措施,最关键还是在严格执行上。